Dlaczego warto się kształcić? w sekcji Ceny u boku BOOPERA?
- Uczenie się od praktyków: BOOPER codziennie współpracuje z działami ds. cen, marketingu i finansów, co gwarantuje szkolenia oparte na rzeczywistych sytuacjach operacyjnych.
- Połączenie teorii z konkretnymi przypadkami: każda koncepcja jest bezpośrednio powiązana z przykładami zaczerpniętymi z branży detalicznej i danych.
- Opanowanie nowoczesnych metod: elastyczność, modele prognostyczne, sztuczna inteligencja, segmentacja, strategie wielokanałowe... wszystko, co składa się na dzisiejsze ceny.
- Zyskaj niezależność: otrzymasz narzędzia, refleksy i modele, które można bezpośrednio wykorzystać.
- Zwiększ swoje wpływy: szkolenie pomoże Ci opracować skuteczną strategię cenową i podejmować lepsze decyzje w krótszym czasie.
Nasze trasy szkolenie
Szkolenie Brązowe – Podstawy ustalania cen
Cel: opanowanie podstaw wyceny, zrozumienie zasad elastyczności cenowej i opanowanie prognozowania prostych sprzedaży.
Zawartość:
- Kluczowe pojęcia strategii cenowej
- Prognozowanie sprzedaży i prosta elastyczność
- Wprowadzenie zasad dotyczących taryf operacyjnych
2. Szkolenie Silver – Ceny operacyjne i optymalizacja
Cel: pogłębienie stosowania technik optymalizacji i tworzenia skutecznych polityk cenowych.
Zawartość:
- Elastyczność krzyżowa i zachowania zakupowe
- Optymalizacja i ponowna optymalizacja cennika
- Analiza scenariuszy cenowych w celu maksymalizacji marży i wolumenu
3. Szkolenie Gold – Certyfikacja MPS w zakresie wyceny i narzędzi
Cel: osiągnięcie samodzielności w zakresie zaawansowanego korzystania z narzędzi BOOPER, wraz z certyfikatem potwierdzającym zdobyte umiejętności.
Zawartość:
- Pogłębienie wiedzy na temat dynamicznej wyceny i zarządzania przychodami
- Praktyczne przykłady dotyczące rynku i konkretnych sektorów
- Certyfikacja BOOPER w zakresie korzystania z oprogramowania MPS
Moduły uzupełniające
✔ Dynamiczne ustalanie cen i zarządzanie rentownością
Optymalizacja cen w czasie rzeczywistym w celu zaspokojenia zmiennego popytu klientów dzięki technikom big data i zaawansowanym prognozom.
✔ Zarządzanie promocją
Zrozumienie wpływu promocji na marżę, opracowanie odpowiednich wskaźników KPI i ograniczenie erozji cenowej przy jednoczesnej maksymalizacji wpływu handlowego.
✔ Panele kontrolne wydajności
Opracowanie jasnych i praktycznych wskaźników do sterowania inicjatywami dotyczącymi cen, marż i wizerunku cenowego.
Metodologia nasze szkolenia
- Formaty hybrydowe, stacjonarne lub dostosowane do indywidualnych potrzeb
Aby zmaksymalizować skuteczność, dostosowujemy format do ograniczeń operacyjnych i dostępności zespołów, nie rezygnując przy tym z efektów.
- Materiały dydaktyczne opracowane z myślą o działaniu
Modele, listy kontrolne, przewodniki i struktury, które można bezpośrednio wykorzystać w celu przyspieszenia wdrożenia już następnego dnia po szkoleniu.
- Ćwiczenia praktyczne oparte na danych lub rzeczywistych przypadkach
Państwa zespoły ćwiczą na konkretnych sytuacjach, co wzmacnia rozwój umiejętności i skraca czas między nauką a zastosowaniem.
- Wsparcie po szkoleniu ukierunkowane na wyniki
Pomagamy Twoim zespołom przekształcić zdobytą wiedzę w trafniejsze, szybsze i bardziej opłacalne decyzje dotyczące cen.
- Dostosowanie do wyzwań biznesowych
BOOPER dostosowuje każde szkolenie do Twojej branży, organizacji i dojrzałości cenowej, aby zmaksymalizować wpływ na marżę, wydajność i podejmowanie decyzji.
Dla kogo są przeznaczone szkolenia ?
Szkolenia Pricing BOOPER są skierowane do wszystkich zespołów zaangażowanych w definiowanie, kierowanie i realizację strategii cenowej. Są one dostosowane do różnych poziomów zaawansowania w zakresie ustalania cen, od podstaw metodologicznych po zaawansowaną wiedzę specjalistyczną.
- Kierownicy ds. cen i zarządzania przychodami
Stworzenie solidnej polityki cenowej opartej na danych i dostosowanej do celów dotyczących marży i konkurencyjności.
- Dział marketingu i sprzedaży
Zrozumienie mechanizmów kształtowania cen, pomiar wpływu decyzji cenowych na wyniki biznesowe i poprawa spójności strategii ofertowych.
- Kierownicy kategorii i menedżerowie produktu
Optymalizacja cenników według asortymentu, analiza zachowań zakupowych oraz uwzględnienie logiki elastyczności i kanibalizacji.
- Kierownictwo ds. zakupów i oferty
Zabezpieczenie arbitrażu cenowego wobec dostawców i zwiększenie rentowności asortymentu.
- Analitycy danych i zespoły BI
Wykorzystanie danych dotyczących sprzedaży i rynku do tworzenia modeli prognozowania, optymalizacji i symulacji cen.
- Dyrekcja Generalna i Dyrekcja ds. Wyników
Wdrożenie wspólnej i mierzalnej kultury cenowej służącej realizacji celów strategicznych.
Poziomy dojrzałość objęta przez nasze szkolenia
Ścieżki są dostosowane do poziomu opanowania zagadnień związanych z ustalaniem cen w organizacji:
- Początkujący / średnio zaawansowani (szkolenie brązowe)
Aby uporządkować podstawy ustalania cen i zrozumieć kluczowe mechanizmy (elastyczność, prognozowanie, zasady taryfowe).
- Poziom zaawansowany (szkolenie Silver)
Profesjonalizacja praktyk i wdrażanie logiki optymalizacji oraz scenariuszy decyzyjnych.
- Zaawansowany / Ekspert (Szkolenie Gold)
Aby wdrożyć dynamiczne ustalanie cen, opanować narzędzia BOOPER MPS i uzyskać certyfikat operacyjny.
FAQ Formation Pricing - Qu’est-ce qu’une formation pricing retail ?
Une formation pricing retail permet de comprendre les mécanismes de construction du prix, d’analyser l’impact des décisions tarifaires sur la marge, les volumes et l’image-prix, puis de structurer une stratégie tarifaire plus performante grâce à la data, aux scénarios et aux méthodes modernes d’optimisation.
FAQ Formation Pricing - À qui s’adresse une formation pricing comme celle de BOOPER ?
La formation pricing BOOPER s’adresse aux responsables pricing, revenue managers, directions marketing et commerciales, category managers, chefs de produit, directions achats et offre, équipes data/BI ainsi qu’aux directions générales souhaitant renforcer la culture pricing et la qualité des décisions tarifaires.
FAQ Formation Pricing - Quels sujets sont abordés dans une formation pricing ?
Une formation pricing peut couvrir les fondamentaux du pricing stratégique, l’élasticité prix, la prévision des ventes, l’optimisation des grilles tarifaires, l’analyse de scénarios prix, le pricing dynamique, le yield management, le pilotage de la promotion et les tableaux de bord de performance.
FAQ Formation Pricing - Quelle est la différence entre une formation pricing débutant, intermédiaire et avancée ?
Une formation débutant permet de maîtriser les bases du pricing et les règles tarifaires essentielles. Un niveau intermédiaire approfondit l’optimisation des prix, les élasticités croisées et les scénarios de marge/volume. Un niveau avancé permet de professionnaliser le pilotage du pricing dynamique, de travailler sur des cas complexes et de gagner en autonomie sur les outils et les méthodes.
FAQ Formation Pricing - La formation BOOPER couvre-t-elle le pricing dynamique et la prévision des ventes ?
Oui. La formation BOOPER intègre les notions de pricing dynamique, de yield management et de prévision des ventes afin d’aider les équipes à mieux anticiper la demande, ajuster les prix, piloter leurs promotions et prendre des décisions tarifaires plus rapides et plus fiables.
FAQ Formation Pricing - Peut-on se former au pilotage des promotions et à l’optimisation de la marge ?
Oui. La formation permet de mieux comprendre l’impact des promotions sur la marge, de définir des KPI pertinents, de limiter l’érosion tarifaire et d’améliorer les arbitrages entre attractivité commerciale, performance promotionnelle et rentabilité.
FAQ Formation Pricing - La formation pricing BOOPER est-elle adaptée à mon niveau de maturité ?
Oui. Les parcours sont conçus pour s’adapter à différents niveaux de maturité pricing, depuis l’acquisition des fondamentaux jusqu’à l’expertise avancée. L’objectif est d’aider chaque organisation à progresser selon son contexte, ses enjeux business et le niveau d’autonomie attendu des équipes.
FAQ Formation Pricing - La formation peut-elle être réalisée en présentiel, à distance ou sur mesure ?
Oui. La méthodologie BOOPER prévoit des formats hybrides, présentiels ou sur mesure, avec des supports pédagogiques conçus pour l’action, des exercices pratiques basés sur des cas réels ou sur vos données, et un accompagnement orienté résultats après la formation.
FAQ Formation Pricing - Existe-t-il une certification pricing ou une formation aux outils BOOPER MPS ?
Oui. Le parcours avancé présenté sur la page inclut une logique de certification BOOPER et de montée en compétence sur l’utilisation du logiciel MPS, afin de rendre les équipes plus autonomes dans l’analyse, la simulation et le pilotage des décisions pricing.