من هم؟

لدينا
العملاء

عملاؤنا هم كبرى الشركات في قطاعي التجزئة B2C وB2B التي تواجه تحديات تتعلق بالأداء الاقتصادي والقدرة التنافسية في الأسعار وإدارة البيانات.

ويشتركون في طموح مشترك: تنظيم وتطوير عملية تحديد الأسعار، وزيادة موثوقية قراراتهم التجارية، وتحقيق التوازن المستدام بين الربحية والجاذبية والعلاقة بين السعر والصورة في بيئة تنافسية شديدة.

لنتحدث عن مشروعك
صورة توضح الأنواع المختلفة لعملاء Booper
شعار متجر U باللون الأسود
شعار مجموعة أدفيتام باللون الأسود
شعار ميجا ماركت باللون الأسود
شعار كينجفيشر باللون الأسود
شعار متاجر Creo باللون الأسود
شعار متاجر Go Vietnam باللون الأسود
شعار متاجر لوكلير باللون الأسود
شعار متاجر CentraRetail باللون الأسود
شعار متاجر كاستوراما باللون الأسود
شعار مجموعة باربوتو باللون الأسود
شعار متاجر بريكوراما باللون الأسود
شعار متاجر بريكو ديبوت باللون الأسود
شعار متاجر Bricocash باللون الأسود
شعار متاجر بريكو مارشيه باللون الأسود

منظمات معقدة، تحديات مشتركة

أكثر من 30 علامة تجارية  
في جميع أنحاء العالم
يثقون بنا

يدير عملاؤنا آلاف المنتجات في بيئة تتسم بضغوط تنافسية مستمرة وحساسية شديدة من جانب المستهلكين تجاه الأسعار.

تتيح BOOPER لهم تنظيم نظام حقيقي لإدارة الأسعار،والتوفيق بشكل أسرع بين التنافسية والهامش، وتطبيق استراتيجية تسعيرية متسقة على نطاق واسع.

شعار متجر U ملون

تضم المجموعة التعاونية العلامات التجارية Hyper U وSuper U وU Express (المعروفة سابقًا باسم Marché U) وUtile،

شعار متاجر لوكلير

رائد أعمال مستقل يدير أحد فروع سلسلة متاجر E.Leclerc، وهي شركة رائدة في مجال توزيع المواد الغذائية وغير الغذائية.

شعار مجموعة كينجفيشر

مجموعة أوروبية متخصصة في منتجات الترميم والديكور تضم «كاستوراما» و«بريكو ديبوت» وعلامات تجارية أخرى، ولها فروع في عدة بلدان.

في الصورة المرفقة، لافتات المجموعة -->

شعار مجموعة باربوتو

مجموعة توزيع عائلية تدير عدة علامات تجارية في مجال المواد الغذائية وغير الغذائية في الأقاليم الخارجية.

شعار متاجر بريكو ديبوت

متجر للأدوات اليدوية بأسعار تنافسية، موجه للمحترفين والأفراد، ويتميز بمخزون كبير ومشتريات بالجملة.

شعار متاجر بريكوراما

متاجر أدوات البناء والترميم المحلية التي تبيع الأدوات ومستلزمات الديكور والحدائق، وهي جزء من مجموعة «Les Mousquetaires».

شعار متاجر Bricocash

متجر للبيع بالتجزئة بأسعار مخفضة، متخصص في المنتجات الأساسية بأسعار منخفضة لمواقع البناء والأعمال السريعة.

شعار متاجر كاستوراما

علامة تجارية متخصصة في منتجات الأعمال اليدوية تابعة لمجموعة Kingfisher، تقدم حلولاً للمنزل والتجديد والتصميم للجميع

شعار مجموعة Advitam

مجموعة تعاونية زراعية ومتخصصة في التوزيع، تعمل في مجالات الزراعة والحدائق والأعمال اليدوية والمواد الغذائية.

شعار متاجر ميجا ماركت

شبكة من المتاجر الكبرى ومحلات البيع بالجملة الفيتنامية، تتميز بأسعار تنافسية ومجموعة واسعة من المنتجات.

شعار متاجر Go Vietnam

سلسلة متاجر ضخمة فيتنامية حديثة، تبيع المواد الغذائية والملابس والمنتجات الاستهلاكية اليومية.

شعار متاجر CentraRetail

الشركة التايلاندية الرائدة في مجال التوزيع متعدد الأشكال، والتي تغطي قطاعات الأغذية ونمط الحياة والأعمال اليدوية والمراكز التجارية.

شعار متاجر Creo

مجموعة من جزيرة ريونيون تدير عدة سلاسل متاجر لبيع المواد الغذائية وتختص في منطقة المحيط الهندي.

شعار متاجر بريكو مارشيه

علامة تجارية متخصصة في أدوات الأعمال اليدوية والحدائق والديكور تابعة لمجموعة «Les Mousquetaires»، تركز على القرب من العملاء والأسعار المعقولة.

عملاؤنا
التجزئة BtoC
 : التحديات المهنية

يتعين على الجهات الفاعلة في قطاع التجزئة الموجهة للمستهلكين (BtoC) إدارة عدد كبير من المنتجات، والتقلبات الشديدة في التكاليف، وتزايد متطلبات المستهلكين فيما يتعلق بتوحيد الأسعار في المتاجر وعبر الإنترنت.

المرونة السعر

تحليل حساسية المستهلكين تجاه الأسعار حسب الفئة ونوع المنتج.

التواجد عبر جميع القنوات

ضمان الاتساق عبر جميع القنوات بين منتجات الرفوف والتجارة الإلكترونية والعروض الترويجية.

التوجيه

التوفيق بين الهامش وحجم التداول وصورة السعر.

مراقبة الأسعار

تسريع عملية اتخاذ القرار بفضل تقنية استخراج البيانات من المواقع الإلكترونية ومراقبة الأسعار عبر الإنترنت.

مجموعة متنوعة

تحسين عرض المنتجات على الرفوف بناءً على الأداء الفعلي في قسم البيع.

قابلية التوسع

تطبيق سيناريوهات الأسعار على نطاق واسع دون الاعتماد على أدوات مثل Excel.

الهدف التجاري

الانتقال من نهج الإدارة التفاعلي إلى استراتيجية تسعير تنبؤية وقابلة للقياس

وتعتمد على البيانات.

النتائج والتأثيرات
 BtoC

إدارة التسعير

  • أفضل قيمة مقابل المال في فئة الأسعار.
  • وضع سيناريوهات تسعيرية قابلة للمقارنة والقياس.
  • تقليل الوقت اللازم لإصدار توصيات الأسعار.
  • رؤية متكاملة للموقع التنافسي.

مديرو الفئات

  • تحسين تشكيلة المنتجات بناءً على الأداء الفعلي في الرفوف.
  • التحكيم في شؤون الأسعار والمنتجات استنادًا إلى بيانات موثوقة.
  • توضيح أفضل لتأثير الأسعار على أحجام المبيعات.
  • اتخاذ قرارات أسرع ومشاركة هذه القرارات مع فرق التسعير.

إدارة المشتريات

  • المساعدة في التفاوض مع الموردين من خلال مؤشرات الهامش المتوقع.
  • توقع أفضل لارتفاع التكاليف.
  • التنسيق بين المشتريات والتسعير والعروض.

الإدارة المالية

  • تأمين الهامش.
  • التحكم في الآثار التضخمية.
  • رؤية العائد على الاستثمار في القرارات التجارية.
  • تحسين القدرة على التنبؤ بالميزانية.

إدارة العروض والتسويق

  • التوافق بين الوعود التسويقية والواقع السعري.
  • تحسين إدارة الصورة السعرية.
  • تحسين آليات العروض الترويجية.
  • قياس دقيق لفعالية المبيعات.

عملاؤنا
بين الشركات
 : التحديات المهنية

يواجه العاملون في قطاع التجزئة بين الشركات (B2B) تعقيدات متزايدة ناجمة عن تنوع المنتجات، وسياسات التسعير التعاقدية، وتعدد شرائح العملاء.

التنظيم

إدارة الهياكل التعريفية المعقدة (الأسعار، الخصومات، الشروط التجارية).

المحاذاة

تنسيق ممارسات التسعير بين فرق المبيعات والمشتريات والمالية.

التأمين

تحقيق هوامش ربح مستقرة في ظل ارتفاع تكاليف المواد.

التجزئة

الاستفادة من البيانات التاريخية لوضع استراتيجيات تسعيرية موجهة لكل شريحة.

القدرة على التنبؤ

توقع أحجام المبيعات وضمان هوامش الربح في بيئة تجارية متقلبة.

التحكم

الحد من تآكل الهامش، وضمان اتساق الشروط التجارية، وتأمين إدارة الأسعار.

الهدف التجاري

وضع هيكل تسعير منطقي وشفاف ومتوافق مع الاستراتيجية التجارية والمالية.

النتائج والتأثيرات
 بين الشركات

إدارة التسعير

  • وضع هيكل للسياسات التسعيرية متعددة القطاعات.
  • تقليص الفروق في هوامش الربح بين العملاء.
  • توحيد قواعد التسعير.
  • إدارة مركزية وخاضعة للرقابة.

إدارة العروض

  • ترتيب المجموعات حسب ربحيتها.
  • تحسين مزيج المنتجات حسب شريحة العملاء.
  • دعم اتخاذ القرار بشأن طرح المنتجات وسحبها من السوق.

إدارة المشتريات

  • تقليص الاستثناءات الجمركية.
  • تقديم دعم ملموس لفرق المبيعات.
  • تحسين اتساق الشروط التجارية.

الإدارة المالية

  • تحسين الربحية لكل عميل.
  • تعزيز موثوقية توقعات الإيرادات.
  • التحكم الدقيق في هوامش الربح التعاقدية.

إدارة التسويق

  • تقسيم العملاء المعزز ببيانات الأسعار.
  • تطوير عروض متنوعة.
  • تحقيق أقصى استفادة من القيمة المقترحة.

القطاعات
 الذين نقدم لهم الدعم

تقدم BOOPER الدعم لمنظمات تنتمي بشكل خاص إلى:

  • التجزئة BtoC - قطاع الأغذية: متاجر التجزئة الكبرى
  • التجزئة BtoC - أدوات البناء / DIY: متاجر الأدوات الكبيرة
  • التجزئة BtoC - التوزيع المتخصص: متاجر التجز ئة الكبرى (GSS) - متاجر التخفيضات / البازارات / السيارات / التجارة الإلكترونية / مستحضرات التجميل / الصيدليات ...
  • التوزيع بين الشركات
  • تجار الجملة ومراكز الشراء

يتمتع كل قطاع بنهج مهني يتناسب مع قيوده التشغيلية ومؤشرات أدائه.

لماذا تختار
 BOOPER
 ?

  • الخبرة المتخصصة في مجال التجزئة BtoC و BtoB
  • عرض يركز بنسبة 100% على التسعير: جمع البيانات عبر الإنترنت، ومطابقة المنتجات، وتوقعات الطلب، ومحاكاة الآثار...
  • ذكاء اصطناعي من الجيل الأحدث، تم تطويره منذ إنشاء المنصة: 10% من الموظفين حاصلون على درجة الدكتوراه في الذكاء الاصطناعي/علم البيانات (PhD)
  • يمكن نشره في غضون بضعة أسابيع دون إحداث أي اضطراب في نظام تكنولوجيا المعلومات الخاص بك، كما أنه يتكامل مع أدواتك (ERP، PIM، CRM، الموقع الإلكتروني)
  • حل يركز على الحوكمة وأمن البيانات
مزيد من المعلومات

شهادات العملاء

آراء عملائنا
تجاربهم

اكتشف كيف يستفيد عملاؤنا من الذكاء الاصطناعي الذي توفره BOOPER لتنظيم قراراتهم المتعلقة بالتسعير، وضمان هوامش أرباحهم، وتعزيز أدائهم التجاري.

تعرف على عملائنا

لقد تمكنا من تعزيز موثوقية عملية تحديد الأسعار لدينا بالكامل بفضل BOOPER. ‍‍

‍أصبحت الفرق تتمتع الآن برؤية واضحة ومشتركة لأداء الأسعار حسب الفئة والمتجر، مع توصيات تستند إلى بيانات موضوعية. ‍‍

‍‍تتيح لنا المنصة توقع تأثير خياراتنا على الهامش وتبرير قراراتنا الإدارية أمام الإدارة باستخدام مؤشرات ملموسة وقابلة للقياس.

مدير التسعير
علامة تجارية في مجال الأغذية

لقد غيرت السيناريوهات التنبؤية التي تقدمها BOOPER طريقة إعدادنا للحملات الترويجية. ‍‍

‍يمكننا مقارنة عدة سيناريوهات للأسعار قبل الإطلاق، وقياس تأثيرها على حجم المبيعات والربحية، واتخاذ قرارات تجارية مدروسة. ‍‍

وقد مكننا ذلك من تعزيز سرعة الاستجابة مع تحسين التناسق بين استراتيجية العرض والصورة السعرية والأداء الاقتصادي.

مدير فئة أول
لافتة متجر أدوات البناء

لقد مكنتنا BOOPER من تطوير نهجنا في تحديد الأسعار على نطاق واسع دون أن نفقد السيطرة الاستراتيجية.

تتوفر للفرق أدوات مشتركة لتحليل المنافسة ومحاكاة القرارات ومواءمة الإجراءات الميدانية مع الأهداف التجارية.

‍لقد قمنا بتنظيم هيكل إداري شامل يعزز التنسيق بين أقسام المبيعات والتسويق والمالية، مع تحقيق نتائج ملموسة على صعيد الهامش.

مدير المبيعات
علامة تجارية فاخرة

هل أنت مستعد لـ
 عزز
هوامش أرباحكم؟

انتقل إلى نظام التسعير القائم على البيانات والذكاء الاصطناعي. استمتع بهامش ربح أكبر، واستجابة أسرع، وتحكم أفضل في استراتيجية التسعير الخاصة بك.

لنتحدث عن مشروعك