เพื่ออะไร ลูกค้าของเรา พวกเขาเลือก BOOPER หรือเปล่า?
ลูกค้าของเราไม่ได้มองหาแค่เครื่องมือเท่านั้น แต่พวกเขาต้องการพันธมิตรที่สามารถให้การสนับสนุนพวกเขาตั้งแต่ต้นจนจบ
พันธมิตรที่ท้าทายกลยุทธ์การกำหนดราคา นำเสนอการวิเคราะห์เชิงลึก สนับสนุนทีมงานด้านการดำเนินงาน และปรับปรุงการตัดสินใจด้านราคาอย่างต่อเนื่อง
ด้วยการผสานรวม ปัญญาประดิษฐ์ที่สามารถอธิบายได้ (โดยไม่มีกล่องดำ) และกฎทางธุรกิจขั้นสูง BOOPER MPS จึงช่วยให้สามารถคาดการณ์ วางแผน และกำหนดข้อเสนอแนะที่เป็นรูปธรรมเพื่อบริหารจัดการผลการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ได้อย่างยั่งยืน















เอ ความเชี่ยวชาญด้านการค้าปลีก ตั้งอยู่บนพื้นฐานความเป็นจริงในการปฏิบัติงาน
Booper ช่วยให้ลูกค้าสามารถสื่อสารในภาษาของฝ่ายกำหนดราคา ฝ่ายหมวดหมู่ ฝ่ายห่วงโซ่อุปทาน และฝ่ายการเงินได้
ทีมงานของเราเข้าใจถึงความท้าทายในโลกแห่งความเป็นจริงของธุรกิจค้าปลีก:
- การแลกเปลี่ยนระหว่างอัตรากำไร ปริมาณ และภาพลักษณ์ด้านราคา
- การจัดการส่งเสริมการขายและการจัดการส่วนผสม
- การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการดำเนินการของร้านค้า
- ข้อจำกัดขององค์กรและวงจรการตัดสินใจ
เอ ความเชี่ยวชาญขั้นสูง อัลกอริทึมและการเรียนรู้เชิงลึก
BOOPER ใช้โมเดลวิเคราะห์ขั้นสูง ::
- การคำนวณความยืดหยุ่นของราคาและการส่งเสริมการขาย
- การพยากรณ์ยอดขายแบบหลายปัจจัย
- การจำลองการกำหนดราคาแบบ “ถ้าหากว่า...”
- การเพิ่มประสิทธิภาพภายใต้ข้อจำกัดทางธุรกิจ
ผลลัพธ์แต่ละรายการมีดังนี้:
- สามารถตีความได้
- ตรวจสอบย้อนกลับได้
- เป็นสิ่งที่สมเหตุสมผลสำหรับทีมธุรกิจ
ประสิทธิภาพของอัลกอริทึมจะมีคุณค่าก็ต่อเมื่อเราเข้าใจมัน ตรวจสอบมัน และนำไปบูรณาการเข้ากับการตัดสินใจ
เอ กษัตริย์ รวดเร็ว วัดผลได้ และควบคุมได้
ลูกค้าของเราเลือกใช้ BOOPER เพื่อสร้างผลกระทบที่จับต้องได้:
- การปรับปรุงอัตรากำไร
- การเพิ่มประสิทธิภาพส่วนผสมผลิตภัณฑ์
- ประสิทธิภาพการส่งเสริมการขายที่ดีขึ้น
- ลดความเสี่ยงจากการสินค้าหมดสต็อกและสินค้าล้นสต็อก
ตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนและดำเนินการ เราได้กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ชัดเจนและติดตามความคืบหน้าที่เกิดขึ้นจริงอย่างต่อเนื่อง
เอ การนำไปใช้ มีโครงสร้างและใช้งานได้จริง
เราทราบดีว่าโครงการกำหนดราคาจะไม่ประสบความสำเร็จด้วยเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว
วิธีการของเราครอบคลุมถึง:
- กรอบยุทธศาสตร์และการกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPIs)
- การบูรณาการข้อมูลและความน่าเชื่อถือ
- การกำหนดค่าและการรักษาความปลอดภัยของกฎเกณฑ์ทีละขั้นตอน
- การทยอยวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้การควบคุม
- การติดตามตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
เอ การกำกับดูแลโครงการ มั่นคงและได้รับการพิสูจน์แล้ว
ความสำเร็จขึ้นอยู่กับการจัดการที่เป็นระบบและชัดเจน
เราให้การสนับสนุนลูกค้าในด้านต่างๆ ดังนี้:
- การชี้แจงบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ
- การจัดโครงสร้างขั้นตอนการตัดสินใจ
- การติดตั้งอินสแตนซ์การตรวจสอบความถูกต้อง
- การตรวจสอบประสิทธิภาพและข้อผิดพลาดอย่างสม่ำเสมอ
ค่านิยมของเรา
ดีเอ็นเอของเรา มุ่งเน้นผลลัพธ์
ตัวเลขสำคัญ
ของ ผลลัพธ์ วัดได้
+4000
จุดขาย
ใช้โซลูชันของเรา
44 พันล้านยูโร
ของรายได้
ภายใต้สัญญา
+0.6 คะแนน
การปรับปรุงเพียงเล็กน้อย
อัตราส่วนมาร์จิน
5 %
อัตราความผิดพลาดของการพยากรณ์ยอดขายสำหรับสินค้าที่หมุนเวียนเร็ว
65% - 35%
การกระจายตัวของ
CA ฝรั่งเศส / ต่างประเทศ
ตัวเหนี่ยวนำ 16 ตัว
ความยืดหยุ่นแบบหลายเกณฑ์และ
ปรับแต่งได้ตามความต้องการของคุณ
คำรับรองจากลูกค้า
ลูกค้าของเราแบ่งปัน ความคิดเห็นของพวกเขา
ค้นพบว่าลูกค้าของเราใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์ของ Booper อย่างไรในการกำหนดโครงสร้างการตัดสินใจด้านราคา รักษาอัตรากำไร และเร่งประสิทธิภาพการขายของพวกเขา
ด้วย BOOPER เราได้พัฒนาขั้นตอนการตัดสินใจด้านราคาทั้งหมดให้มีความน่าเชื่อถือมากขึ้น
ขณะนี้ทีมงานมีมุมมองที่ชัดเจนและสอดคล้องกันเกี่ยวกับประสิทธิภาพด้านราคาแยกตามหมวดหมู่และแยกตามร้านค้า พร้อมคำแนะนำที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
แพลตฟอร์มนี้ช่วยให้เราสามารถคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจของเราต่อกำไรขั้นต้น และสามารถชี้แจงเหตุผลในการตัดสินใจต่อฝ่ายบริหารด้วยตัวชี้วัดที่ชัดเจนและวัดผลได้

แผนกกำหนดราคา
ภาคอาหาร
สถานการณ์จำลองการคาดการณ์ที่ BOOPER นำเสนอได้เปลี่ยนแปลงวิธีการเตรียมแคมเปญส่งเสริมการขายของเราไปอย่างสิ้นเชิง
เราสามารถเปรียบเทียบสมมติฐานด้านราคาต่างๆ ก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์ วัดผลกระทบต่อปริมาณและผลกำไร และยืนยันการตัดสินใจทางธุรกิจของเราได้
สิ่งนี้ทำให้เราสามารถตอบสนองได้รวดเร็วยิ่งขึ้น พร้อมทั้งปรับปรุงความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ด้านการจัดหา ภาพลักษณ์ด้านราคา และผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจ

ผู้จัดการหมวดหมู่อาวุโส
ส่วน DIY
BOOPER ช่วยให้เราสามารถนำแนวทางการกำหนดราคามาใช้ในระดับอุตสาหกรรมได้โดยไม่สูญเสียการควบคุมเชิงกลยุทธ์
ทีมต่างๆ มีเครื่องมือที่ใช้ร่วมกันในการวิเคราะห์คู่แข่ง จำลองการตัดสินใจ และปรับการปฏิบัติงานภาคสนามให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
เราได้วางโครงสร้างการกำกับดูแลแบบบูรณาการข้ามสายงาน ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานระหว่างฝ่ายขาย การตลาด และการเงิน พร้อมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมในด้านกำไรขั้นต้น

ฝ่ายขาย
ภาคธุรกิจสินค้าหรู




