การให้คำปรึกษาด้านการกำหนดราคาเชิงกลยุทธ์

จัดการกลยุทธ์การกำหนดราคาของคุณดังนี้
กลไกในการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน

กลไกในการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน

BOOPER ช่วยสนับสนุนทีมงานด้านการกำหนดราคา กลยุทธ์ ข้อเสนอ การจัดซื้อ การตลาด และการเงิน ในการกำหนดวิสัยทัศน์ด้านราคาให้ชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

แนวทางของเราผสานรวมความเชี่ยวชาญทางธุรกิจ การวิเคราะห์ข้อมูล และการสร้างแบบจำลอง เพื่อเปลี่ยนนโยบายการกำหนดราคาให้เป็น เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริง : เพิ่มผลกำไร สร้างความแตกต่างได้ดียิ่งขึ้น สร้างภาพลักษณ์ที่สอดคล้องกัน และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้า

ขอทดลองใช้งาน

แนวทาง
มีโครงสร้างและใช้งานได้จริง

การดำเนินงานของเรามีพื้นฐานมาจากเสาหลักสำคัญสี่ประการ:

  1. ความเชี่ยวชาญ – ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการกำหนดราคาและการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์ สามารถแก้ไขปัญหาของคุณด้วยมุมมองที่กว้างไกลและความรู้เชิงปฏิบัติจริง
  1. การรักษาความลับ – การจัดการข้อมูลสำคัญและการตัดสินใจที่สำคัญของคุณอย่างเข้มงวดและปลอดภัย
  1. ความน่าเชื่อถือ – วิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว โดยอิงจากเศรษฐศาสตร์ราคา การวิเคราะห์ข้อมูล และการสร้างแบบจำลองขั้นสูง
  1. การสนับสนุน – ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้บริหารและทีมปฏิบัติการเพื่อให้มั่นใจว่ามีการนำการตัดสินใจไปปฏิบัติอย่างจริงจัง

เรานำเสนอมุมมองแบบสหวิทยาการและเป็นอิสระในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับหลายแผนก (การกำหนดราคา การจัดซื้อ การตลาด การเงิน การบริหารทั่วไป) เพื่อให้กลยุทธ์การกำหนดราคาของคุณสอดคล้องกับลำดับความสำคัญทางธุรกิจและการวางตำแหน่งทางการตลาดของคุณ

ของเรา
โดเมน
การแทรกแซง

การวางโครงสร้างกลยุทธ์การกำหนดราคา

เราช่วยทีมของคุณสร้างกลยุทธ์การกำหนดราคาที่เรียบง่ายและสอดคล้องกัน: ทำความเข้าใจตำแหน่งทางการตลาดของคุณ วิเคราะห์คู่แข่ง กำหนดเป้าหมายของคุณ จัดโครงสร้างราคาตามหมวดหมู่ ตั้งกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนระหว่างกลุ่มผลิตภัณฑ์ และปรับราคา คุณค่า และประสบการณ์ของลูกค้าให้สอดคล้องกัน ทั้งหมดนี้จะถูกจัดทำเป็นนโยบายการกำหนดราคาเชิงปฏิบัติการ

การกำหนดราคาการกำกับดูแล

เราช่วยองค์กรต่างๆ ในการวางโครงสร้างการบริหารจัดการราคาอย่างยั่งยืน: ชี้แจงบทบาท จัดตั้งหน่วยงานตัดสินใจ กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ที่เหมาะสม กำหนดกระบวนการอย่างเป็นทางการ สร้างแดชบอร์ด และสนับสนุนทีมงาน

การสร้างแบบจำลองเชิงกลยุทธ์และสถานการณ์จำลอง

เราใช้แบบจำลองขั้นสูงเพื่อประกอบการตัดสินใจด้านราคาของคุณ: การวัดความยืดหยุ่น การทดสอบสถานการณ์ การจำลองผลกระทบต่อยอดขาย กำไร ปริมาณการเข้าชม และภาพลักษณ์ด้านราคา การวิเคราะห์ความสมดุลระหว่างสินค้า ราคา และโปรโมชั่น และการสร้างแบบจำลองที่ปรับให้เข้ากับข้อมูลของคุณ

การจัดการเชิงกลยุทธ์

เราจัดโครงสร้างข้อมูลด้านราคา ยอดขาย และการแข่งขันของคุณให้มีความน่าเชื่อถือและนำไปใช้ได้จริง เราเปรียบเทียบข้อมูลต่างๆ สร้างตัวชี้วัดที่เป็นประโยชน์ ใช้ประโยชน์จากแบบจำลองการวิเคราะห์ของเรา และกำหนดข้อเสนอแนะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

วิธีการที่มุ่งเน้น
การตัดสินใจและการดำเนินการ

ภารกิจการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์แต่ละครั้งมีแนวทางที่ชัดเจนดังนี้:

  1. การกำหนดความท้าทายทางธุรกิจและเชิงกลยุทธ์
  1. การกำหนดราคา การจัดการ และการวิเคราะห์ข้อมูล
  1. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจและการสร้างแบบจำลองขั้นสูง
  1. การสร้างสถานการณ์เชิงกลยุทธ์
  1. คำแนะนำที่จัดลำดับความสำคัญและผ่านการไกล่เกลี่ย
  1. การสนับสนุนการดำเนินการ
  1. การวัดผลกระทบและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

แนวทางนี้รับประกันการตัดสินใจที่เป็นระบบและเป็นกลาง ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางธุรกิจของคุณ

ตัวเลขสำคัญ

ของ
ผลลัพธ์
 วัดได้

+4000

จุดขาย

ใช้โซลูชันของเรา

44 พันล้านยูโร

ของรายได้

ภายใต้สัญญา

+0.6 คะแนน

การปรับปรุงเพียงเล็กน้อย

อัตราส่วนมาร์จิน

5 %

อัตราความผิดพลาดของการพยากรณ์ยอดขายสำหรับสินค้าที่หมุนเวียนเร็ว

65% - 35%

การกระจายตัวของ

CA ฝรั่งเศส / ต่างประเทศ

ตัวเหนี่ยวนำ 16 ตัว

ความยืดหยุ่นแบบหลายเกณฑ์และ

ปรับแต่งได้ตามความต้องการของคุณ

ไม่พบสินค้าใดๆ

คำรับรองจากลูกค้า

ลูกค้าของเราแบ่งปัน
ความคิดเห็นของพวกเขา

ค้นพบว่าลูกค้าของเราใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์ของ Booper อย่างไรในการกำหนดโครงสร้างการตัดสินใจด้านราคา รักษาอัตรากำไร และเร่งประสิทธิภาพการขายของพวกเขา

มาดูรายชื่อลูกค้าของเรากัน

เราได้ปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจด้านราคาของเราให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วย Booper ทีมงานสามารถมองเห็นภาพรวมของประสิทธิภาพด้านราคาตามหมวดหมู่และร้านค้าได้อย่างชัดเจนและตรงกัน พร้อมคำแนะนำที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล แพลตฟอร์มนี้ช่วยให้เราคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจของเราต่ออัตรากำไร และสามารถชี้แจงเหตุผลในการตัดสินใจต่อผู้บริหารด้วยตัวชี้วัดที่ชัดเจนและวัดผลได้

แผนกกำหนดราคา

ภาคอาหาร

สถานการณ์จำลองการคาดการณ์ของ Booper ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการเตรียมแคมเปญส่งเสริมการขายของเราไปอย่างสิ้นเชิง เราสามารถเปรียบเทียบสถานการณ์ราคาต่างๆ ก่อนเปิดตัว วัดผลกระทบต่อปริมาณการขายและผลกำไร และตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างชาญฉลาดมากขึ้น สิ่งนี้ทำให้เราสามารถตอบสนองได้รวดเร็วยิ่งขึ้น พร้อมทั้งปรับปรุงความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ภาพลักษณ์ด้านราคา และผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของเราให้ดียิ่งขึ้น

ผู้จัดการหมวดหมู่อาวุโส

ส่วน DIY

Booper ช่วยให้เราสามารถนำแนวทางการกำหนดราคามาใช้ในระดับอุตสาหกรรมได้โดยไม่สูญเสียการควบคุมเชิงกลยุทธ์ ทีมงานสามารถเข้าถึงเครื่องมือที่ใช้ร่วมกันสำหรับการวิเคราะห์คู่แข่ง จำลองการตัดสินใจ และปรับการดำเนินการภาคสนามให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เราได้จัดโครงสร้างการกำกับดูแลข้ามสายงานซึ่งช่วยปรับปรุงการประสานงานระหว่างฝ่ายขาย การตลาด และการเงิน ในขณะเดียวกันก็สร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้ในแง่ของอัตรากำไร

ฝ่ายขาย

ภาคธุรกิจสินค้าหรู

สิทธิประโยชน์สำหรับ
องค์กรของคุณ

  • วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและร่วมกันเกี่ยวกับกลยุทธ์การกำหนดราคา
  • การกำหนดราคาที่สม่ำเสมอและเป็นกลางมากขึ้น
  • การปรับปรุงอัตรากำไรและผลกำไรอย่างยั่งยืน

  • ราคาการควบคุมภาพที่ดีกว่า
  • การกำกับดูแลด้านราคาที่ดียิ่งขึ้น
  • ความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ การดำเนินงาน และเครื่องมือ

เหตุใดจึงควรเลือก
บูเปอร์
?

  • มีความเชี่ยวชาญเป็นที่ยอมรับในด้านการจัดจำหน่ายสินค้าจำนวนมาก/ค้าปลีก
  • แนวทางที่ผสมผสานการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ ข้อมูล และเทคโนโลยี
  • ที่ปรึกษาที่มุ่งเน้นภาคอุตสาหกรรม
  • วิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว สามารถปรับใช้ได้กับธุรกิจของคุณ
  • ความลงตัวตามธรรมชาติกับโซลูชัน BOOPER SaaS

BOOPER ช่วยคุณสร้างกลยุทธ์การกำหนดราคาที่แข็งแกร่ง สม่ำเสมอ และยั่งยืน โดยคำนึงถึงผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจ ความน่าดึงดูดใจทางการค้า และการควบคุมตำแหน่งทางการตลาดของคุณ

คำถามที่พบบ่อย
- บูเปอร์ ส.ส. -
การพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคา

1
ภารกิจของ BOOPER Strategic Pricing Consulting ประกอบด้วยอะไรบ้าง?

มีเป้าหมายเพื่อกำหนดหรือออกแบบกลยุทธ์การกำหนดราคาโดยรวมของคุณใหม่ ได้แก่ การวางตำแหน่ง การกำกับดูแล กฎการตัดสินใจ และตัวชี้วัด เพื่อให้การเลือกราคาของคุณสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

2
สิ่งนี้แตกต่างจากการให้คำปรึกษาด้านการกำหนดราคาเชิงปฏิบัติการอย่างไร?

การให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่กรอบการตัดสินใจ (วิสัยทัศน์ หลักการ โครงสร้างราคา) ในขณะที่การให้คำปรึกษาเชิงปฏิบัติการมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการในแต่ละวัน (การกำหนดราคา โปรโมชั่น การรายงาน)

3
ภารกิจเชิงกลยุทธ์ใช้เวลานานแค่ไหน?

จากเดิมที่ใช้เวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ในการวิเคราะห์ปัญหาและให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงระบบการกำกับดูแลด้านราคาอย่างสมบูรณ์ที่ใช้เวลาหลายเดือน

4
เหมาะสำหรับใช้ในอาหารและนอกอาหารหรือไม่?

ใช่ บริการของเราครอบคลุมสินค้าทุกประเภทและทุกรูปแบบการจัดจำหน่าย

5
ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมที่คาดหวังได้มีอะไรบ้าง?

การปรับปรุงอัตรากำไรที่วัดผลได้ ความสม่ำเสมอของภาพลักษณ์ราคาที่ดีขึ้น การตัดสินใจที่มั่นคงยิ่งขึ้น และองค์กรกำหนดราคาที่เติบโตเต็มที่มากขึ้น

6
สามารถบูรณาการบริการให้คำปรึกษาของ BOOPER เข้ากับแนวทางการจัดการข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์ที่มีอยู่เดิมได้หรือไม่?

แน่นอน ภารกิจของเราต้องพึ่งพาเครื่องมือของคุณ และสามารถเสริมประสิทธิภาพได้ด้วยโซลูชันด้านการวิเคราะห์และปัญญาประดิษฐ์ (AI) ของ BOOPER

พร้อมแล้ว
 เพิ่ม
อัตรากำไรของคุณอยู่ที่เท่าไร?

โซลูชันด้านการวิเคราะห์ราคาสำหรับผู้ค้าปลีกชั้นนำ ความแม่นยำ ความรวดเร็ว และผลกำไรทันที

ขอทดลองใช้งาน