ลดราคาและสินค้าล้างสต็อก
ปรับส่วนลดของคุณให้เหมาะสมที่สุดและ เร่งการหมุนเวียนสินค้าคงคลังของคุณ
MPS ช่วยกำหนดกลยุทธ์การลดสินค้าคงคลังของคุณโดยผสานรวม AI และการวิจัยเชิงปฏิบัติการเข้าด้วยกัน ด้วยการคาดการณ์ผลกระทบของการลดราคาต่อความต้องการสินค้า
แพลตฟอร์มนี้จำลองสถานการณ์ต่างๆ ปรับระดับส่วนลดที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม และเชื่อมโยงการตัดสินใจแต่ละครั้งเข้ากับเป้าหมายของคุณในด้านกำไร รายได้ และการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
















ความท้าทาย
ความท้าทายของคุณ ธุรกิจ
การระบาย สินค้าคงคลังส่วนเกินโดยไม่ลดอัตรากำไรโดยไม่จำเป็น
หลีกเลี่ยง การลดราคาแบบเหมาจ่ายและไม่เจาะจงกลุ่มเป้าหมาย
การคาดการณ์ ผลกระทบที่แท้จริงของการลดราคาต่อยอดขาย
การกำหนด เวลาที่เหมาะสมในการลดราคา
ปรับ กลยุทธ์การเคลียร์สินค้าให้เหมาะสมกับแต่ละสาขา ภูมิภาค หรือช่องทางการจำหน่าย

การพยากรณ์ ผลกระทบของการลดราคา ตามคำขอ
MPS สร้างแบบจำลองพฤติกรรมการซื้อโดยใช้อัลกอริธึมการเรียนรู้ของเครื่องที่สามารถทำนายได้ดังนี้:
- ผลกระทบของการลดราคาต่อปริมาณการขาย
- ความอ่อนไหวของลูกค้าต่อส่วนลดในระดับต่างๆ
- ผลกระทบของฤดูกาลและวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์
- ความเสี่ยงของการแย่งส่วนแบ่งตลาดระหว่างผลิตภัณฑ์
- สัญญาณอ่อนๆ ที่บ่งชี้ถึงการชะลอตัวของยอดขาย
โมเดลเหล่านี้ได้รับการฝึกฝนใหม่อย่างต่อเนื่องโดยใช้ข้อมูลจริงเพื่อปรับปรุงความแม่นยำเมื่อเวลาผ่านไป
ผลลัพธ์: มุมมองที่น่าเชื่อถือและยืดหยุ่นเกี่ยวกับผลกระทบที่แท้จริงของการลดราคาต่อประสิทธิภาพการขาย

การรวมตัวเหนี่ยวนำ ภายในและภายนอก
ประสิทธิภาพของกลยุทธ์การมาร์กดาวน์ขึ้นอยู่กับการบูรณาการอย่างชาญฉลาดของแหล่งข้อมูลหลายแหล่ง:
- ประวัติการขาย
- ระดับสินค้าคงคลัง
- ราคาและประวัติการลดราคา
- ปฏิทินส่งเสริมการขาย
- ข้อมูลการแข่งขัน
- ฤดูกาล
- สภาพอากาศ เหตุการณ์ วันหยุด
- ประเภทของร้านค้าและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์
BOOPER รวบรวมปัจจัยเหล่านี้เพื่อสร้างสถานการณ์การจำหน่ายสินค้าคงคลังที่สมจริงและสอดคล้องกับบริบท

การคำนวณค่าความยืดหยุ่น ราคาและข้อเสนอแนะจากลูกค้า
MPS จะประเมินค่าโดยอัตโนมัติว่า:
- ความยืดหยุ่นของราคาตามผลิตภัณฑ์ หมวดหมู่ และร้านค้า
- ผลกระทบตามเกณฑ์ (10%, 20%, 30%…)
- ความยืดหยุ่นไขว้ (การทดแทน การเสริมกัน)
- ผลกระทบทางอ้อมจากการส่งเสริมการขาย
การสร้างแบบจำลองนี้ช่วยให้เราเข้าใจได้อย่างแม่นยำว่าความต้องการสินค้าตอบสนองต่อส่วนลดแต่ละระดับอย่างไร
ดังนั้น กลยุทธ์การลดราคาจึงสามารถแตกต่างกันไปตามกลุ่มร้านค้า แทนที่จะใช้แนวทางเดียวกันทั้งหมด
ตัวเลขสำคัญ
ประโยชน์ วัดได้
+3 ถึง +8%
ส่วนต่างกำไรจากการดำเนินงานด้านการเคลียร์สินค้า
-20 ถึง -40%
การลดราคาที่ไม่จำเป็น
-25 %
หุ้นที่ไม่ได้ใช้งาน

การรายงานและการวิเคราะห์ ประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบ
MPS นำเสนอเครื่องมือการจัดการขั้นสูง:
- แดชบอร์ดที่ปรับแต่งได้
- การติดตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพการลดราคา (ยอดขาย, กำไร, อัตราการไหลเวียนของสินค้า)
- การเปรียบเทียบระหว่างร้านค้า ภูมิภาค และหมวดหมู่
- การวิเคราะห์เวลาของแคมเปญลดราคา
- การส่งออกสำหรับภาคการเงิน ห่วงโซ่อุปทาน และการจัดการทั่วไป
ทีมงานมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ร่วมกัน และสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงเกี่ยวกับการลดปริมาณสินค้าคงคลัง
โซลูชันที่ปรับแต่งให้เหมาะสมกับความท้าทายด้านราคาแต่ละประเภท
เหตุใดจึงควรเลือก บูเปอร์ ?
BOOPER ผสานรวมระบบจำลองราคา (PSS) ที่อิงตามความยืดหยุ่นและปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อวัดผลกระทบของสถานการณ์การกำหนดราคาต่อปริมาณ รายได้ และอัตรากำไร โดยผสมผสานข้อมูลในอดีต การคาดการณ์ และกฎทางธุรกิจเพื่อจัดการวัตถุประสงค์หลายประการภายใต้ข้อจำกัด และทำให้มั่นใจได้ว่าการตัดสินใจในการดำเนินงานเป็นไปอย่างถูกต้อง

MPS บริหารจัดการการกำหนดราคาตามภูมิศาสตร์และระดับราคา โดยจะจำลองและปรับราคาให้เหมาะสมตามระดับความยืดหยุ่น เป้าหมายอัตรากำไร และข้อจำกัดทางธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจถึงความสม่ำเสมอโดยรวม ความแตกต่างในแต่ละพื้นที่ และการบริหารจัดการประสิทธิภาพในหลายระดับ

BOOPER บริหารจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามรูปแบบ โซน และช่องทางการจำหน่าย โดยคำนึงถึงขนาดบรรจุภัณฑ์ การคาดการณ์ยอดขาย และวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ การจำลองอัตรากำไรช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการนำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้ามาจำหน่ายหรือถอนออกจากตลาด โดยพิจารณาจากผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจและเป้าหมายด้านผลกำไร

BOOPER ช่วยให้การตัดสินใจด้านราคามีความมั่นคงผ่านการกำกับดูแลที่มีโครงสร้าง โดยอิงจากแบบจำลองที่อธิบายได้ กฎทางธุรกิจ และการตรวจสอบย้อนกลับการจำลองอย่างสมบูรณ์ การตรวจสอบความถูกต้องหลายระดับช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ การควบคุมความเสี่ยง ความสามารถในการตรวจสอบ และการควบคุมความผันแปรของอัตรากำไรและประสิทธิภาพ

คำรับรองจากลูกค้า
ลูกค้าของเราแบ่งปัน ความคิดเห็นของพวกเขา
ค้นพบว่าลูกค้าของเราใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์ของ Booper อย่างไรในการกำหนดโครงสร้างการตัดสินใจด้านราคา รักษาอัตรากำไร และเร่งประสิทธิภาพการขายของพวกเขา
เราได้ปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจด้านราคาของเราให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วย Booper ทีมงานสามารถมองเห็นภาพรวมของประสิทธิภาพด้านราคาตามหมวดหมู่และร้านค้าได้อย่างชัดเจนและตรงกัน พร้อมคำแนะนำที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล แพลตฟอร์มนี้ช่วยให้เราคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจของเราต่ออัตรากำไร และสามารถชี้แจงเหตุผลในการตัดสินใจต่อผู้บริหารด้วยตัวชี้วัดที่ชัดเจนและวัดผลได้

แผนกกำหนดราคา
ภาคอาหาร
สถานการณ์จำลองการคาดการณ์ของ Booper ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการเตรียมแคมเปญส่งเสริมการขายของเราไปอย่างสิ้นเชิง เราสามารถเปรียบเทียบสถานการณ์ราคาต่างๆ ก่อนเปิดตัว วัดผลกระทบต่อปริมาณการขายและผลกำไร และตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างชาญฉลาดมากขึ้น สิ่งนี้ทำให้เราสามารถตอบสนองได้รวดเร็วยิ่งขึ้น พร้อมทั้งปรับปรุงความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ภาพลักษณ์ด้านราคา และผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของเราให้ดียิ่งขึ้น

ผู้จัดการหมวดหมู่อาวุโส
ส่วน DIY
Booper ช่วยให้เราสามารถนำแนวทางการกำหนดราคามาใช้ในระดับอุตสาหกรรมได้โดยไม่สูญเสียการควบคุมเชิงกลยุทธ์ ทีมงานสามารถเข้าถึงเครื่องมือที่ใช้ร่วมกันสำหรับการวิเคราะห์คู่แข่ง จำลองการตัดสินใจ และปรับการดำเนินการภาคสนามให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เราได้จัดโครงสร้างการกำกับดูแลข้ามสายงานซึ่งช่วยปรับปรุงการประสานงานระหว่างฝ่ายขาย การตลาด และการเงิน ในขณะเดียวกันก็สร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้ในแง่ของอัตรากำไร

ฝ่ายขาย
ภาคธุรกิจสินค้าหรู
คำถามที่พบบ่อย - บูเปอร์ ส.ส. - ลดราคาและสินค้าล้างสต็อก
AI วิเคราะห์ประวัติการขาย ระดับสินค้าคงคลัง ฤดูกาล ราคา และพฤติกรรมลูกค้า เพื่อคาดการณ์ผลกระทบที่แท้จริงของการลดราคา โดยจะระบุระดับส่วนลดที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มยอดขายให้สูงสุด ในขณะเดียวกันก็รักษาอัตรากำไรไว้ได้
BOOPER ใช้ประโยชน์จากข้อมูลยอดขายในอดีต สินค้าคงคลัง ราคา ปฏิทินโปรโมชั่น ข้อมูลร้านค้า และปัจจัยภายนอก เช่น สภาพอากาศและการแข่งขันเป็นหลัก ยิ่งข้อมูลครบถ้วนมากเท่าไหร่ คำแนะนำก็จะยิ่งแม่นยำมากขึ้นเท่านั้น
การลดราคาด้วยตนเองอาศัยกฎทั่วไปและสัญชาตญาณ ในขณะที่การลดราคาด้วย AI ใช้แบบจำลองการคาดการณ์ที่จำลองผลกระทบในโลกแห่งความเป็นจริงของส่วนลดแต่ละระดับต่อผลิตภัณฑ์และต่อร้านค้า
ใช่แล้ว BOOPER คาดการณ์ช่วงเวลาที่การลดราคาจะส่งผลกระทบต่อความต้องการมากที่สุด และหลีกเลี่ยงการลดราคาที่เร็วเกินไปหรือช้าเกินไป
ระบบนี้คำนวณส่วนลดในระดับละเอียด (SKU, ร้านค้า, ภูมิภาค) เพื่อปรับส่วนลดให้เข้ากับศักยภาพการขายจริงและหลีกเลี่ยงการให้ส่วนลดที่ไม่จำเป็น
โครงการ BOOPER แสดงให้เห็นถึงผลตอบแทนจากการลงทุนที่รวดเร็ว เนื่องจากการลดราคา การปรับปรุงการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง และลดเวลาที่ใช้ในการตัดสินใจด้วยตนเอง โดยปกติแล้วจะเห็นผลกำไรเบื้องต้นภายในเวลาไม่ถึงสามเดือน
ใช่แล้ว BOOPER ถูกออกแบบมาสำหรับบัญชีค้าปลีกขนาดใหญ่ที่มีการบริหารจัดการหลายประเทศ หลายสาขา และหลายหมวดหมู่สินค้า ในขณะเดียวกันก็ยังคงรักษาการกำกับดูแลจากส่วนกลางและความยืดหยุ่นในระดับท้องถิ่นไว้ได้





