Giải pháp định giá lấy khách hàng làm trung tâm Điều này giúp bảo vệ hình ảnh giá cả và tăng lợi nhuận của bạn.
Phần mềm định giá được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo, kết hợp các quy tắc kinh doanh để thúc đẩy chiến lược và chiến thuật định giá trên toàn bộ tổ chức: từ trụ sở chính đến các cửa hàng, trong cả lĩnh vực B2B và B2C.
HỆ SINH THÁI BOOPER
Một hệ sinh thái hoàn chỉnh tận tâm với hiệu suất
Giải pháp của BOOPER kết hợp phần mềm định giá dựa trên trí tuệ nhân tạo và hỗ trợ kinh doanh để giải quyết mọi thách thức về định giá: chẩn đoán, chiến lược, thực thi và quản lý thay đổi.
Từ dữ liệu thị trường đến việc ra quyết định chiến lược, BOOPER cung cấp hỗ trợ lâu dài cho các tổ chức trong việc xây dựng và tối ưu hóa chính sách định giá của họ.
Giải pháp
Phân tích giá cả
Nền tảng định giá bằng AI, tập trung vào hiệu quả lợi nhuận và kiểm soát quản trị doanh nghiệp.
Dự báo doanh số bán hàng bằng trí tuệ nhân tạo
Dự đoán nhu cầu và cải thiện quyết định kinh doanh của bạn với AI.
Ghép nối sản phẩm: Nhân bản và tạo chuỗi
Tăng độ tin cậy của việc so sánh sản phẩm bằng AI.
Quản lý quảng bá
Quản lý các chương trình khuyến mãi của bạn một cách chính xác và tối đa hóa lợi nhuận.
Giảm giá và thanh lý
Tối ưu hóa việc giảm giá và đẩy nhanh quá trình thanh lý hàng tồn kho.
Nghiên cứu & Dữ liệu
Khảo sát giá cả và thu thập dữ liệu từ web
Theo dõi sự thay đổi giá cả của đối thủ cạnh tranh cả trực tuyến và ngoại tuyến.
Giá chẩn đoán
Tối ưu hóa chiến lược định giá và bảo đảm các quyết định của bạn.
Phát triển chiến lược định giá
Quản lý chiến lược định giá của bạn như một đòn bẩy để tạo ra giá trị bền vững.
Khuyên bảo
Tư vấn định giá vận hành
Mang lại sự rõ ràng và khả năng kiểm soát cho các quyết định về giá cả của bạn.
Quản lý thay đổi
Hãy để đội ngũ của bạn trở thành động lực thúc đẩy sự chuyển đổi chiến lược giá cả.
Đào tạo về định giá
Phát triển kỹ năng vận hành hoặc chiến lược của bạn
BOOPER ĐANG NÓI CHUYỆN VỚI AI?
Một nền tảng, nhiều ngành nghề, một mục tiêu duy nhất: quyết định tốt hơn.
Định giá : Quyết định mức giá phù hợp nhanh hơn.
Các nhóm Định giá & Phân loại sản phẩm phải liên tục cân nhắc giữa tính cạnh tranh, lợi nhuận và tính nhất quán của danh mục sản phẩm, với chu kỳ quyết định ngắn và khối lượng dữ liệu ngày càng tăng.
Booper cung cấp tầm nhìn dự đoán và khách quan để định hình các quyết định về giá cả mà không cần thỏa hiệp.
- Giá cả phù hợp với thực tế thị trường và sự nhạy cảm của khách hàng.
- Mô phỏng các kịch bản theo sản phẩm, danh mục và cửa hàng trước khi ra mắt sản phẩm chính thức.
- Các quyết định về giá cả có thể được chứng minh là hợp lý đối với bộ phận bán hàng và tài chính.
Mua hàng: Đàm phán với tầm nhìn thị trường rõ ràng.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, người mua phải xây dựng giá bán phù hợp với điều kiện của nhà cung cấp, mục tiêu lợi nhuận và vị thế thị trường.
Booper cung cấp cái nhìn tổng quan về chi phí, cạnh tranh và tiềm năng bán hàng để hỗ trợ các quyết định mua hàng.
- Giá bán phù hợp với điều kiện mua hàng và mục tiêu lợi nhuận.
- Mô phỏng tác động của đàm phán với nhà cung cấp đến lợi nhuận.
- Các quyết định được chia sẻ giữa bộ phận mua hàng, định giá và quản lý.
Tiếp thị & Ưu đãi: Quản lý sức hấp dẫn
Các nhóm Tiếp thị & Đề xuất phải đảm bảo tính nhất quán giữa định vị thương hiệu, sức hấp dẫn thương mại và hiệu quả kinh tế.
Booper cho phép bạn quản lý chính sách giá cả liên quan trực tiếp đến chiến lược cung ứng và các giai đoạn thương mại quan trọng.
- Đảm bảo sự phù hợp giữa giá cả, chiến lược khuyến mãi và mục tiêu kinh doanh.
- Mô phỏng các chiến dịch và hoạt động thương mại.
- Các quyết định dựa trên các chỉ số chung giữa bộ phận tiếp thị, bán hàng và định giá.
CNTT & Dữ liệu: Tích hợp liền mạch vào hệ thống CNTT của bạn
Các nhóm CNTT & Dữ liệu phải đảm bảo độ tin cậy, bảo mật và tính tích hợp của các luồng dữ liệu cần thiết cho việc ra quyết định về giá cả.
Booper tích hợp vào hệ sinh thái hiện có và nâng cao chất lượng dữ liệu mà không làm phức tạp kiến trúc.
- Tập trung hóa và quản lý dữ liệu về giá cả, doanh số và cạnh tranh.
- Khả năng tương tác với các hệ thống ERP, BI, PIM và các công cụ hiện có.
- Các mô hình AI có thể được sử dụng bởi các nhóm kinh doanh
Tài chính: Biên lợi nhuận được kiểm soát và khả năng sinh lời được quản lý tốt.
Các nhóm Tài chính và Kiểm soát Quản lý phải đo lường, đảm bảo và quản lý tác động của các quyết định về giá cả đến lợi nhuận và hiệu quả hoạt động tổng thể.
Booper đưa ra phân tích kinh tế rõ ràng về các quyết định định giá và tác động của chúng đối với hoạt động kinh doanh.
- Quản lý lợi nhuận theo sản phẩm, danh mục và mạng lưới phân phối
- Thực hiện mô phỏng tài chính trước khi thực hiện thay đổi giá cả.
- Các quyết định được định lượng, có thể truy vết và có thể kiểm toán
CÁC SỐ LIỆU CHÍNH
Của kết quả có thể đo lường được
điểm bán hàng
sử dụng giải pháp của chúng tôi
doanh thu
theo hợp đồng
cải thiện tối thiểu
tỷ lệ biên độ
Tỷ lệ sai sót trong dự báo doanh số bán hàng đối với các sản phẩm tiêu dùng nhanh.
Phân phối của
CA Pháp / Nước ngoài
Độ co giãn đa tiêu chí và
Có thể tùy chỉnh theo nhu cầu của bạn
Các giải pháp được thiết kế riêng cho từng thách thức về giá cả.
Tại sao lại chọn BOOPER ?
BOOPER được thiết kế bởi và dành cho các chuyên gia về định giá và bán lẻ. Các giải pháp của chúng tôi dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về các thách thức vận hành: độ nhạy cảm về giá, cạnh tranh địa phương, hạn chế về thị trường, mục tiêu lợi nhuận và hình ảnh giá cả.
Ngay từ khi thành lập, BOOPER đã tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) vào cốt lõi nền tảng của mình. Các phương pháp học máy, học sâu và dựa trên tác nhân của họ đã được tối ưu hóa liên tục trong hơn năm năm bởi một nhóm ba tiến sĩ về AI và khoa học dữ liệu, được các đồng nghiệp công nhận. Chuyên môn này đảm bảo các mô hình có thể giải thích được, không bị ảnh hưởng bởi hiệu ứng hộp đen, và các quyết định về giá dựa trên các giả định kinh tế hợp lý và mô phỏng đa kịch bản.
BOOPER cung cấp một khuôn khổ quản trị có cấu trúc và có thể truy vết cho các quyết định về giá cả. Nền tảng này chính thức hóa các quy tắc quản lý và quy trình xác thực, đảm bảo lịch sử các quyết định và các kịch bản đã được thử nghiệm, đồng thời giúp tất cả các nhóm định giá, bán hàng, tài chính và CNTT cùng hướng đến một tầm nhìn chung. Mỗi quyết định đều được biện minh, ghi lại và kiểm toán, giảm thiểu rủi ro từ các quyết định riêng lẻ hoặc những quyết định không phù hợp với chiến lược tổng thể.
BOOPER giải quyết mọi thách thức về định giá, từ quản lý vận hành đến các quyết định chiến lược. Giải pháp này cho phép kiểm soát giá bán lẻ và các chương trình khuyến mãi, phát triển các kịch bản định vị và kiến trúc giá cả, cũng như điều chỉnh các mục tiêu cạnh tranh ngắn hạn với hiệu quả bền vững về lợi nhuận và hình ảnh giá cả, trong một tầm nhìn định giá thống nhất.
Ý kiến khách hàng
Khách hàng của chúng tôi chia sẻ phản hồi của họ
Khám phá cách khách hàng của chúng tôi tận dụng trí tuệ nhân tạo của BOOPER để định hình các quyết định về giá cả, đảm bảo lợi nhuận và thúc đẩy hiệu quả bán hàng.
Nhờ BOOPER, toàn bộ quy trình ra quyết định về giá của chúng tôi trở nên đáng tin cậy hơn.
Hiện tại, các nhóm đã có cái nhìn rõ ràng và thống nhất về hiệu quả giá cả theo từng danh mục và từng cửa hàng, cùng với các đề xuất dựa trên dữ liệu.
Nền tảng này cho phép chúng ta dự đoán tác động của các lựa chọn của mình đến lợi nhuận và chứng minh các quyết định đó với ban quản lý bằng các chỉ số cụ thể và có thể đo lường được.
Các kịch bản dự đoán do BOOPER cung cấp đã thay đổi cách chúng ta chuẩn bị các chiến dịch quảng bá.
Chúng ta có thể so sánh nhiều kịch bản định giá khác nhau trước khi ra mắt sản phẩm, đo lường tác động của chúng đến doanh số và lợi nhuận, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn.
Điều này cho phép chúng tôi phản ứng nhanh nhạy hơn đồng thời cải thiện sự nhất quán giữa chiến lược cung ứng, hình ảnh giá cả và hiệu quả kinh tế.
BOOPER đã cho phép chúng tôi chuẩn hóa phương pháp định giá mà không làm mất đi quyền kiểm soát chiến lược.
Các nhóm có các công cụ chung để phân tích đối thủ cạnh tranh, mô phỏng các quyết định và điều chỉnh các hành động thực địa phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Chúng tôi đã xây dựng một cơ cấu quản trị đa chức năng giúp cải thiện sự phối hợp giữa bộ phận bán hàng, tiếp thị và tài chính, đồng thời tạo ra những kết quả hữu hình về mặt lợi nhuận.
Nguồn lực & Chuyên môn
Trước yêu cầu minh bạch giá cả triệt để vào năm 2026, ngành bán lẻ đang áp dụng quản lý tự động. Chiến lược này giúp bảo vệ lợi nhuận trước lạm phát bằng cách đảm bảo phản hồi tức thì trên tất cả các kênh.
Một công cụ hiệu quả cao đảm bảo thu hồi vốn đầu tư trong vòng chưa đầy sáu tháng, biến giá cả trở thành trụ cột của lợi nhuận ròng.
So sánh sản phẩm là nền tảng của việc giám sát cạnh tranh vì nó ngăn chặn việc so sánh các sản phẩm không tương đương. Việc so sánh đáng tin cậy đảm bảo lợi nhuận bằng cách dựa trên dữ liệu thực tế, đa tín hiệu để định giá lại sản phẩm.
Kết quả chính: Theo nghiên cứu của Diamart, 50% các nhà bán lẻ Pháp vẫn cho rằng thách thức này chưa được giải quyết.
Trước sự biến động hiện tại, việc định giá B2C không thể chỉ dựa vào trực giác mà cần một chiến lược dựa trên dữ liệu . Sự phân tích chặt chẽ này cho phép điều chỉnh giá theo thời gian thực để tối đa hóa lợi nhuận mà không làm giảm doanh số . Việc chuyển đổi thành công sang mô hình này có tiềm năng tăng trưởng lợi nhuận lên đến 9%.
Câu hỏi thường gặp
Khám phá câu trả lời cho những câu hỏi thường gặp về BOOPER, phương pháp định giá dựa trên trí tuệ nhân tạo của chúng tôi và các dịch vụ hỗ trợ.
Booper nhắm đến các chuỗi bán lẻ lớn và các công ty cỡ trung có số lượng lớn mã sản phẩm (SKU) và dữ liệu giao dịch: bán lẻ thực phẩm, bán lẻ phi thực phẩm, đồ tự làm (DIY), mỹ phẩm, thiết bị chuyên dụng và mạng lưới B2B. Nền tảng này được thiết kế cho các tổ chức đa cửa hàng hoặc đa kênh đang tìm cách cơ cấu lại quản trị giá cả, nâng cao khả năng cạnh tranh và quản lý lợi nhuận một cách bài bản và có thể đo lường được.
Khác với các công cụ dựa trên quy tắc tĩnh hoặc bảng tính, Booper kết hợp trí tuệ nhân tạo, mô hình dự đoán và chuyên môn trong ngành bán lẻ. Nền tảng này liên tục phân tích doanh số bán hàng, đối thủ cạnh tranh, tính mùa vụ và hành vi mua hàng để đưa ra các khuyến nghị dễ hiểu. Điều này cho phép chuyển đổi từ định giá thủ công, phản ứng thụ động sang các quyết định định giá chiến lược, dự đoán và có thể truy vết.
Đúng vậy. Booper được thiết kế dành cho người dùng doanh nghiệp (định giá, quản lý danh mục, tiếp thị, tài chính). Mỗi khuyến nghị đều đi kèm với các chỉ số rõ ràng: tác động dự kiến đến lợi nhuận, khối lượng và khả năng cạnh tranh, lý do dựa trên dữ liệu được sử dụng và các kịch bản thay thế. Sự minh bạch này cho phép các nhóm hiểu, xác nhận và biện minh cho các quyết định của họ với ban quản lý.
Các mô hình dự đoán của Booper dựa trên các phương pháp khoa học dữ liệu đã được chứng minh và được huấn luyện bằng dữ liệu lịch sử thực tế (doanh số, giá cả, khuyến mãi, cạnh tranh). Chúng được hiệu chỉnh lại thường xuyên để tích hợp những thay đổi trong hành vi khách hàng và thị trường. Các kiểm tra tính nhất quán và chỉ số hiệu suất cho phép đo lường liên tục độ tin cậy của dự báo.
Đúng vậy. Nền tảng này được thiết kế để giao tiếp với các môi trường CNTT bán lẻ chính: ERP, công cụ BI, PIM, hệ thống POS và các giải pháp định giá hiện có. Việc tích hợp dựa trên các trình kết nối tiêu chuẩn và API bảo mật. Booper tích hợp liền mạch vào hệ sinh thái hiện có mà không cần phải thay đổi hoàn toàn kiến trúc.
Không. Booper được thiết kế để các nhóm kinh doanh sử dụng trực tiếp. Trí tuệ nhân tạo được tích hợp trong giao diện đơn giản và thân thiện với người dùng. Hỗ trợ phương pháp luận được cung cấp để giúp người dùng hiểu kết quả và cấu trúc quy trình ra quyết định về giá cả, mà không cần dựa vào một nhóm dữ liệu chuyên trách.
Những lợi ích chính được ghi nhận bao gồm: cải thiện biên lợi nhuận có thể đo lường được, tính nhất quán về giá cả giữa các cửa hàng, giảm thời gian tính toán thủ công, khả năng dự đoán tác động của các quyết định và tăng cường quản trị giá cả. Giải pháp này cũng giúp đảm bảo các chiến dịch khuyến mãi và nâng cao khả năng cạnh tranh.
Nhờ BOOPER, toàn bộ quy trình ra quyết định về giá của chúng tôi trở nên đáng tin cậy hơn.
Hiện tại, các nhóm đã có cái nhìn rõ ràng và thống nhất về hiệu quả giá cả theo từng danh mục và từng cửa hàng, cùng với các đề xuất dựa trên dữ liệu.
Nền tảng này cho phép chúng ta dự đoán tác động của các lựa chọn của mình đến lợi nhuận và chứng minh các quyết định đó với ban quản lý bằng các chỉ số cụ thể và có thể đo lường được.
Các kịch bản dự đoán do BOOPER cung cấp đã thay đổi cách chúng ta chuẩn bị các chiến dịch quảng bá.
Chúng ta có thể so sánh nhiều kịch bản định giá khác nhau trước khi ra mắt sản phẩm, đo lường tác động của chúng đến doanh số và lợi nhuận, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn.
Điều này cho phép chúng tôi phản ứng nhanh nhạy hơn đồng thời cải thiện sự nhất quán giữa chiến lược cung ứng, hình ảnh giá cả và hiệu quả kinh tế.
BOOPER đã cho phép chúng tôi chuẩn hóa phương pháp định giá mà không làm mất đi quyền kiểm soát chiến lược.
Các nhóm có các công cụ chung để phân tích đối thủ cạnh tranh, mô phỏng các quyết định và điều chỉnh các hành động thực địa phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Chúng tôi đã xây dựng một cơ cấu quản trị đa chức năng giúp cải thiện sự phối hợp giữa bộ phận bán hàng, tiếp thị và tài chính, đồng thời tạo ra những kết quả hữu hình về mặt lợi nhuận.