BOOPER phân tích giá cả hiện tại của bạn ở cấp độ sản phẩm, danh mục và cửa hàng để đánh giá tính nhất quán nội bộ và sự phù hợp chiến lược:

• Đảm bảo tính nhất quán về giá bán trong bảng giá.  

• Xây dựng cấu trúc bảng giá và tuân thủ các quy chuẩn định giá.  

• Phân tích sản phẩm nâng cao: ABC, xếp hạng, phân loại giá, khoảng giá, 100 sản phẩm hàng đầu  

• Lập bản đồ và phân nhóm các cửa hàng dựa trên hành vi định giá của họ  

• Xác định nhà cung cấp và sản phẩm đã lưu kho

Phân tích này giúp làm rõ những khác biệt về hiệu suất giữa các cửa hàng và điều chỉnh chiến lược phù hợp với điều kiện địa phương.

BOOPER áp dụng phương pháp nghiêm ngặt để giám sát và kiểm toán dữ liệu của đối thủ cạnh tranh:

• Kiểm tra chất lượng, tần suất và độ tin cậy của dữ liệu đối thủ cạnh tranh.  

• Phân tích chiến lược định giá của các nhà sản xuất chính trên thị trường.  

• Phân tích khoảng cách định vị theo từng danh mục sản phẩm và từng nhà bán lẻ  

• Xác định các khu vực đặt quá mức và đặt thiếu.

Bạn sẽ có được cái nhìn rõ ràng về môi trường cạnh tranh để quản lý chính sách giá cả một cách chính xác.

Công cụ chẩn đoán BOOPER bao gồm đánh giá có cấu trúc về hình ảnh giá cả của bạn:

• Phân tích nhận thức của khách hàng theo từng dòng sản phẩm  

• Xác định các sản phẩm “chuẩn mực” về hình ảnh giá cả  

• Mối tương quan giữa giá thực tế và nhận thức của thị trường  

• Xác định các đòn bẩy để nâng cao sức hấp dẫn thương mại

Cách tiếp cận này cho phép đưa ra quyết định sáng suốt giữa lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.

Các kế hoạch hành động ưu tiên được đề xuất

BOOPER chính thức hóa lộ trình định giá hoạt động bao gồm:

• Ưu tiên các hành động ngắn hạn, trung hạn và dài hạn  

• Đưa ra các khuyến nghị chiến lược về vị trí trưng bày sản phẩm và các chương trình khuyến mãi.  

• Đề xuất các kịch bản định giá mới  

• Phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn (lợi nhuận, doanh số, giá cả và hình ảnh thương hiệu)