Warum haben sie sich für BOOPER entschieden?

Warum
unsere Kunden
Warum haben sie sich für BOOPER entschieden?

Unsere Kunden suchen mehr als nur ein Werkzeug: Sie wollen einen Partner, der sie von Anfang bis Ende begleitet.

Ein Partner, der ihre Preisstrategien hinterfragt, aufschlussreiche Analysen liefert, die Teams im operativen Bereich begleitet und die Preisentscheidungen kontinuierlich optimiert.

Dank der Kombinationaus erklärbarer KI – ohne Black Box – und fortschrittlichen Geschäftsregeln ermöglicht BOOPER MPS Vorhersagen, Prognosen und konkrete Empfehlungen für eine nachhaltige Steuerung der Vertriebsleistung.

Eine
Einzelhandelskompetenz
in der betrieblichen Realität verankert

Booper unterstützt seine Kunden in den Bereichen Preisgestaltung, Kategorien, Lieferkette und Finanzen.

Unsere Teams verstehen die konkreten Herausforderungen des Einzelhandels:

Abwägungen zwischen Marge, Volumen und Image-Preis
Werbe-Steuerung und Mix-Management
Konformität und Ausführung im Laden
Organisatorische Zwänge und Entscheidungszyklen

Unsere Empfehlungen sind nicht theoretischer Natur. Sie sind so konzipiert, dass sie

die in Ihren Prozessen aktivierbar, mit Ihren praktischen Anforderungen kompatibel und auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.

Eine
fortgeschrittene Kenntnisse
Algorithmen und Deep Learning

BOOPER stützt sich auf fortschrittliche Analysemodelle ::

Berechnung von Preiselastizitäten und Sonderangeboten
Multifaktorielle Umsatzprognosen
Was-wäre-wenn-Tarifsimulationen
Optimierung unter geschäftlichen Einschränkungen

Wir verwenden Ansätze aus den Bereichen

Maschinelles Lernen und Deep Learning, angepasst an die Besonderheiten des Einzelhandels,

und gleichzeitig den „Black-Box-Effekt” zu vermeiden.

Jedes Ergebnis ist:

Interpretierbar
Rückverfolgbar
Für die Fachabteilungen vertretbar

Die algorithmische Leistung ist nur dann von Wert, wenn sie verstanden, hinterfragt und in die Entscheidungsfindung integriert wird.

Ein
ROI
schnell, messbar und gesteuert

Unsere Kunden entscheiden sich für BOOPER, um spürbare Ergebnisse zu erzielen:

Verbesserung der Marge
Optimierung des Produktmixes
Bessere Werbewirksamkeit
Reduzierung des Risikos von Lieferengpässen und Überbeständen

Bereits in den ersten Phasen der Umsetzung legen wir klare Leistungsindikatoren fest und verfolgen den tatsächlichen Fortschritt.

Das Ziel besteht nicht nur darin, Modelle zu optimieren, sondern auch

die Finanzergebnisse nachhaltig verbessern.

Eine
Implementierung
strukturiert und pragmatisch

Wir wissen, dass ein Preisprojekt nicht allein dank der Technologie erfolgreich ist.

Unsere Methodik umfasst:

Strategische Ausrichtung und Definition der KPIs
Integration und Zuverlässigkeit der Daten
Schrittweise Konfiguration und Sicherung der Regeln
Kontrollierte Produktionsaufnahme
Kontinuierliche Leistungsüberwachung

Jeder Schritt ist darauf ausgelegt,

Reibungsverluste begrenzen, die Einführung sichern und garantieren

die Gesamtkohärenz des Systems.

Eine
Projektsteuerung
solide und bewährt

Erfolg erfordert eine klare Organisation.

Wir begleiten unsere Kunden bei:

Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten
Die Strukturierung von Entscheidungsworkflows
Installation von Validierungsinstanzen
Regelmäßige Überwachung der Leistungen und Abweichungen

Die Preisgestaltung wird somit zu einem echten

strategischer Hebel

und nicht eine Reihe von punktuellen Initiativen.

Unsere Werte

Unsere DNA
ergebnisorientiert

Preissetzung im Dienste der Unternehmensleistung

Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, messbare geschäftliche Auswirkungen zu erzielen: Verbesserung der Margen, Umsatzwachstum, Kontrolle des Preisimages.

Fachkompetenz und Kundennähe

Unsere Teams kombinieren Fachwissen im Einzelhandel mit algorithmischen Kenntnissen, um Lösungen zu entwickeln, die den Herausforderungen der Branche bestmöglich gerecht werden.

Eine Kultur der permanenten Innovation

Innovation ist Teil der DNA von BOOPER, mit kontinuierlicher Forschung und Entwicklung und der Integration der fortschrittlichsten Technologien im Bereich der künstlichen Intelligenz und Big Data.

Datensicherheit und -verwaltung

Datenschutz und Datenverwaltung stehen im Mittelpunkt unseres Engagements, mit sicheren Lösungen, die mit den IT-Systemen großer Einzelhändler (Oracle, SAP, Google Cloud usw.) kompatibel sind.

WICHTIGE ZAHLEN

Von
Ergebnisse
messbar

+4000

Verkaufsstellen

‍

nutzen unsere Lösung

44 Mrd. €

Umsatz

‍

unter Vertrag

+0,6 Punkte

minimale Verbesserung

‍

Marge

5 %

Fehlerquote bei der Umsatzprognose für schnelllebige Produkte

65 % – 35 %

Aufteilung des

‍

CA Frankreich / Ausland

16 Induktoren

Multikriterielle Elastizität und

‍

nach Ihren Bedürfnissen anpassbar

Kundenstimmen

‍
Unsere Kunden teilen
ihr Erfahrungsrückfluss

Entdecken Sie, wie unsere Kunden die künstliche Intelligenz von Booper nutzen, um ihre Preisentscheidungen zu strukturieren, ihre Margen zu sichern und ihre Vertriebsleistung zu steigern.

Entdecken Sie unsere Kunden

Dank BOOPER haben wir unseren gesamten Preisentscheidungsprozess zuverlässiger gemacht.

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Die Teams verfügen nun über eine klare und gemeinsame Sicht auf die Preisleistung nach Kategorie und Geschäft, mit datengestützten Empfehlungen.

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Die Plattform ermöglicht es uns, die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Marge zu antizipieren und unsere Entscheidungen gegenüber der Geschäftsleitung mit konkreten und messbaren Indikatoren zu begründen.

Leitung Preisgestaltung

Lebensmittelbranche

Die von BOOPER angebotenen Prognoseszenarien haben die Art und Weise, wie wir Werbekampagnen vorbereiten, grundlegend verändert.

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Wir können vor der Markteinführung mehrere Preisszenarien vergleichen, ihre Auswirkungen auf Absatzmengen und Rentabilität messen und so unsere Geschäftsentscheidungen absichern.

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Dadurch konnten wir unsere Reaktionsfähigkeit steigern und gleichzeitig die Kohärenz zwischen Angebotsstrategie, Preisimage und wirtschaftlicher Leistung verbessern.

Senior Category Manager

Heimwerkerbereich

BOOPER hat es uns ermöglicht, unseren Preisansatz zu industrialisieren, ohne die strategische Steuerung aus den Augen zu verlieren.

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Die Teams verfügen über gemeinsame Tools, um die Konkurrenz zu analysieren, Entscheidungen zu simulieren und die Maßnahmen vor Ort an den Geschäftszielen auszurichten.

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Wir haben eine bereichsübergreifende Governance strukturiert, die die Koordination zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen verbessert und gleichzeitig greifbare Ergebnisse bei der Marge erzielt.

Vertriebsleitung

Luxussektor

Bereit für
boosten
Ihre Margen?

BOOPER ist nicht nur eine technologische Lösung. Es handelt sich um einen strukturierten Rahmen, um Ihre Preisstrategie zu sichern, zu industrialisieren und zu optimieren.