Schulung Pricing 

Entwickeln Sie
Ihre Kompetenzen
operativ oder strategisch

In einem instabilen Markt, in dem sich Wettbewerb und Nachfrage schnell verändern, ist eine gute Preisgestaltung von entscheidender Bedeutung. Die BOOPER-Schulung zum Thema Preisgestaltung hilft Fachleuten, die richtigen Hebel zu verstehen, eine effektive Preisstrategie zu entwickeln und fortschrittliche Methoden auf der Grundlage von Daten, KI und Vorhersagemodellen zu nutzen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

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Warum eine Ausbildung absolvieren?
zum Pricing
an der Seite von BOOPER?

  • Von Praktikern lernen: BOOPER arbeitet täglich mit den Abteilungen Pricing, Marketing und Finanzen zusammen, wodurch eine praxisnahe Ausbildung gewährleistet ist.
  • Theorie und Praxis verbinden: Jedes Konzept wird unmittelbar mit Beispielen aus dem Einzelhandel und der Datenverarbeitung verknüpft.
  • Beherrschung moderner Methoden: Elastizitäten, Vorhersagemodelle, KI, Segmentierung, Omnichannel-Strategien ... alles, was die Preisgestaltung von heute ausmacht.
  • Gewinnen Sie an Selbstständigkeit: Sie erhalten Werkzeuge, Reflexe und Modelle, die Sie direkt anwenden können.
  • Steigern Sie Ihre Wirkung: Die Schulung hilft Ihnen dabei, eine erfolgreiche Preisstrategie zu entwickeln und bessere Entscheidungen schneller zu treffen.

Unsere Routen
Ausbildung

Bronze-Schulung – Grundlagen der Preisgestaltung

Ziel: Erlernen der Grundlagen der Preisgestaltung, Verständnis der Prinzipien der Preiselastizität und Beherrschung einfacher Umsatzprognosen.

Inhalt:

  • Schlüsselkonzepte der strategischen Preisgestaltung
  • Umsatzprognose und einfache Elastizitäten
  • Einführung operativer Tarifregeln

2. Silver-Schulung – Operative Preisgestaltung und Optimierung

Ziel: Weiterentwicklung der Anwendung von Optimierungstechniken und Aufbau einer leistungsstarken Preispolitik.

Inhalt:

  • Kreuzelastizitäten und Kaufverhalten
  • Optimierung und Neuoptimierung der Tarifstruktur
  • Analyse von Preisszenarien zur Maximierung von Marge und Volumen

3. Gold-Schulung – Zertifizierung für Preisgestaltung und MPS-Tools

Ziel: Selbstständige Nutzung der fortgeschrittenen Funktionen von BOOPER mit Zertifizierung.

Inhalt:

  • Vertiefung der dynamischen Preisgestaltung und des Yield Managements
  • Praxisbeispiele aus dem Marketplace und spezifischen Branchen
  • BOOPER-Zertifizierung für die Nutzung der MPS-Software

Module
ergänzend

✔ Dynamische Preisgestaltung & Yield Management

Echtzeit-Preisoptimierung zur Anpassung an die schwankende Kundennachfrage dank Big-Data-Techniken und fortschrittlichen Prognosen.

✔ Steuerung der Promotion

Die Auswirkungen von Werbeaktionen auf die Marge verstehen, relevante KPIs entwickeln und Preisverfall reduzieren, während gleichzeitig die kommerzielle Wirkung maximiert wird.

✔ Leistungs-Dashboards

Entwicklung klarer und umsetzbarer Indikatoren zur Steuerung Ihrer Initiativen in den Bereichen Preisgestaltung, Margen und Preisimage.

Methodik der
unsere Schulungen

  • Hybride, Präsenz- oder maßgeschneiderte Formate

Um die Effizienz zu maximieren, passen wir das Format an Ihre betrieblichen Anforderungen und die Verfügbarkeit Ihrer Teams an, ohne dabei jemals die Wirkung zu beeinträchtigen.

  • Für die Praxis konzipierte Lehrmaterialien

Direkt nutzbare Vorlagen, Checklisten, Leitfäden und Frameworks, um die Umsetzung bereits am Tag nach der Schulung zu beschleunigen.

  • Praktische Übungen basierend auf Ihren Daten oder realen Fällen

Ihre Teams trainieren anhand konkreter Situationen, was den Kompetenzaufbau fördert und die Zeit zwischen Lernen und Anwendung verkürzt.

  • Ergebnisorientierte Begleitung nach der Schulung

Wir helfen Ihren Teams dabei, die gewonnenen Erkenntnisse in fairere, schnellere und rentablere Preisentscheidungen umzusetzen.

  • Anpassung an Ihre geschäftlichen Herausforderungen

BOOPER passt jede Schulung an Ihre Branche, Ihre Organisation und Ihre Preisgestaltungskompetenz an, um die Auswirkungen auf Margen, Leistung und Entscheidungsfindung zu maximieren.

An wen richtet sich das Angebot?
die Schulungen
?

Die Pricing-Schulungen von BOOPER richten sich an alle Teams, die an der Festlegung, Steuerung und Umsetzung der Preisstrategie beteiligt sind. Sie sind so konzipiert, dass sie sich an den jeweiligen Reifegrad im Bereich Pricing anpassen lassen, von den methodischen Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenem Fachwissen.

  • Verantwortliche für Pricing & Revenue Management
    Aufbau einer soliden, datengesteuerten Preispolitik, die auf Margen- und Wettbewerbsziele abgestimmt ist.
  • Marketing- und Vertriebsleitung
    Die Mechanismen der Preisbildung verstehen, die Auswirkungen von Preisentscheidungen auf die Geschäftsleistung messen und die Kohärenz der Angebotsstrategien verbessern.
  • Category Manager & Produktmanager
    Optimierung der Preislisten pro Sortiment, Analyse des Kaufverhaltens und Einbeziehung der Logik der Elastizität und Kannibalisierung.
  • Leitungen Einkauf & Angebot
    Sicherung der Preisverhandlungen mit Lieferanten und Steigerung der Rentabilität des Sortiments.
  • Datenanalysten und BI-Teams
    Nutzung von Verkaufs- und Marktdaten zur Erstellung von Prognose-, Optimierungs- und Preissimulationsmodellen.
  • Generaldirektionen & Leistungsdirektionen
    Einführung einer gemeinsamen und messbaren Preispolitik im Dienste der strategischen Ziele.

Stufen von
Reife gedeckt
durch unsere Schulungen

Die Kurse sind an das Niveau der Preisgestaltungskompetenz in der Organisation angepasst:

  • Anfänger/Fortgeschrittene (Bronze-Schulung)
    Um die Grundlagen der Preisgestaltung zu strukturieren und die wichtigsten Mechanismen (Elastizität, Prognosen, Preisregeln) zu verstehen.
  • Fortgeschrittene (Silber-Schulung)
    Zur Professionalisierung der Praktiken und Integration von Optimierungslogiken und Entscheidungsszenarien.
  • Fortgeschrittene/Experten (Gold-Schulung)
    Um dynamische Preisgestaltung zu industrialisieren, die BOOPER MPS-Tools zu beherrschen und eine Betriebszertifizierung zu erhalten.

WICHTIGE ZAHLEN

Von
Ergebnisse
 messbar

+4000

Verkaufsstellen

nutzen unsere Lösung

44 Mrd. €

Umsatz

unter Vertrag

+0,6 Punkte

minimale Verbesserung

Marge

5 %

Fehlerquote bei der Umsatzprognose für schnelllebige Produkte

65 % – 35 %

Aufteilung des

CA Frankreich / Ausland

16 Induktoren

Multikriterielle Elastizität und

nach Ihren Bedürfnissen anpassbar

Keine Ergebnisse gefunden.

Kundenstimmen

Unsere Kunden teilen
ihr Erfahrungsrückfluss

Entdecken Sie, wie unsere Kunden die künstliche Intelligenz von Booper nutzen, um ihre Preisentscheidungen zu strukturieren, ihre Margen zu sichern und ihre Vertriebsleistung zu steigern.

Entdecken Sie unsere Kunden

Dank Booper haben wir unseren gesamten Preisentscheidungsprozess zuverlässiger gemacht. Die Teams verfügen nun über einen klaren und gemeinsamen Überblick über die Preisleistung nach Kategorie und Geschäft, mit datengestützten Empfehlungen. Die Plattform ermöglicht es uns, die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Marge vorherzusehen und unsere Entscheidungen gegenüber der Geschäftsleitung mit konkreten und messbaren Indikatoren zu begründen.

Leitung Preisgestaltung

Lebensmittelbranche

Die von Booper angebotenen Prognoseszenarien haben die Art und Weise, wie wir Werbekampagnen vorbereiten, grundlegend verändert. Wir können vor dem Start mehrere Preisszenarien vergleichen, ihre Auswirkungen auf Absatzvolumen und Rentabilität messen und so unsere geschäftlichen Entscheidungen absichern. Dadurch konnten wir unsere Reaktionsfähigkeit verbessern und gleichzeitig die Kohärenz zwischen Angebotsstrategie, Preisimage und wirtschaftlicher Performance steigern.

Senior Category Manager

Heimwerkerbereich

Booper hat es uns ermöglicht, unseren Preisansatz zu industrialisieren, ohne die strategische Steuerung aus den Augen zu verlieren. Die Teams verfügen über gemeinsame Tools, um die Konkurrenz zu analysieren, Entscheidungen zu simulieren und die Maßnahmen vor Ort an den Geschäftszielen auszurichten. Wir haben eine bereichsübergreifende Governance strukturiert, die die Koordination zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen verbessert und gleichzeitig greifbare Ergebnisse bei der Marge erzielt.

Vertriebsleitung

Luxussektor

Häufig gestellte Fragen
- BOOPER MPS -
Schulung Pricing 

1
Was umfasst eine operative Preisberatungsmission von BOOPER?

Eine Aufgabe besteht darin, Ihre Preisstrategie, Ihre Daten und Ihre Prozesse zu analysieren, um konkrete und direkt umsetzbare Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Preisleistung zu formulieren.

2
Was ist der Unterschied zwischen BOOPER Consulting und einem Pricing-Tool?

Die Beratung von BOOPER ergänzt die Tools durch menschliches, methodisches und fachliches Know-how. Sie ermöglicht es, Strategien zu strukturieren, Daten zu interpretieren und Veränderungen innerhalb der Teams zu begleiten.

3
Wie lange dauert eine Beratungsmission zum Thema Preisgestaltung?

Die Dauer variiert je nach Umfang: von einigen Wochen für eine gezielte Diagnose bis zu mehreren Monaten für eine umfassende strategische und operative Begleitung.

4
Sind die Aufgaben für Lebensmittel und Non-Food-Produkte geeignet?

Ja. Unsere Berater sind in allen Produktbereichen des Großhandels tätig, sowohl im Lebensmittel- als auch im Non-Food-Bereich.

5
Welche konkreten Ergebnisse sind zu erwarten?

Die wichtigsten Ergebnisse sind eine messbare Margenverbesserung, ein einheitlicheres Preisimage, eine gesteigerte Werbewirksamkeit und eine Verringerung unkontrollierter Preisentscheidungen.

6
Kann die Beratung von BOOPER in einen bestehenden Daten- und KI-Ansatz integriert werden?

Absolut. Unsere Aufgaben basieren auf Ihren vorhandenen Tools und Daten und können durch die Analyse- und KI-Lösungen von BOOPER ergänzt werden.

Bereit für
Booster
Ihre Margen?

Mit der BOOPER-Schulung zum Thema Preisgestaltung erwerben Sie schnell die notwendigen Kompetenzen, um neue Tools zu beherrschen, bewährte Verfahren anzuwenden und eine erfolgreiche Preisstrategie umzusetzen.

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