Schulung Pricing
Entwickeln Sie Ihre Kompetenzen operativ oder strategisch
In einem instabilen Markt, in dem sich Wettbewerb und Nachfrage schnell verändern, ist eine gute Preisgestaltung von entscheidender Bedeutung. Die BOOPER-Schulung zum Thema Preisgestaltung hilft Fachleuten, die richtigen Hebel zu verstehen, eine effektive Preisstrategie zu entwickeln und fortschrittliche Methoden auf der Grundlage von Daten, KI und Vorhersagemodellen zu nutzen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.
















Warum eine Ausbildung absolvieren? zum Pricing an der Seite von BOOPER?
- Von Praktikern lernen: BOOPER arbeitet täglich mit den Abteilungen Pricing, Marketing und Finanzen zusammen, wodurch eine praxisnahe Ausbildung gewährleistet ist.
- Theorie und Praxis verbinden: Jedes Konzept wird unmittelbar mit Beispielen aus dem Einzelhandel und der Datenverarbeitung verknüpft.
- Beherrschung moderner Methoden: Elastizitäten, Vorhersagemodelle, KI, Segmentierung, Omnichannel-Strategien ... alles, was die Preisgestaltung von heute ausmacht.
- Gewinnen Sie an Selbstständigkeit: Sie erhalten Werkzeuge, Reflexe und Modelle, die Sie direkt anwenden können.
- Steigern Sie Ihre Wirkung: Die Schulung hilft Ihnen dabei, eine erfolgreiche Preisstrategie zu entwickeln und bessere Entscheidungen schneller zu treffen.
Unsere Routen Ausbildung
Bronze-Schulung – Grundlagen der Preisgestaltung
Ziel: Erlernen der Grundlagen der Preisgestaltung, Verständnis der Prinzipien der Preiselastizität und Beherrschung einfacher Umsatzprognosen.
Inhalt:
- Schlüsselkonzepte der strategischen Preisgestaltung
- Umsatzprognose und einfache Elastizitäten
- Einführung operativer Tarifregeln
2. Silver-Schulung – Operative Preisgestaltung und Optimierung
Ziel: Weiterentwicklung der Anwendung von Optimierungstechniken und Aufbau einer leistungsstarken Preispolitik.
Inhalt:
- Kreuzelastizitäten und Kaufverhalten
- Optimierung und Neuoptimierung der Tarifstruktur
- Analyse von Preisszenarien zur Maximierung von Marge und Volumen
3. Gold-Schulung – Zertifizierung für Preisgestaltung und MPS-Tools
Ziel: Selbstständige Nutzung der fortgeschrittenen Funktionen von BOOPER mit Zertifizierung.
Inhalt:
- Vertiefung der dynamischen Preisgestaltung und des Yield Managements
- Praxisbeispiele aus dem Marketplace und spezifischen Branchen
- BOOPER-Zertifizierung für die Nutzung der MPS-Software
Module ergänzend
✔ Dynamische Preisgestaltung & Yield Management
Echtzeit-Preisoptimierung zur Anpassung an die schwankende Kundennachfrage dank Big-Data-Techniken und fortschrittlichen Prognosen.
✔ Steuerung der Promotion
Die Auswirkungen von Werbeaktionen auf die Marge verstehen, relevante KPIs entwickeln und Preisverfall reduzieren, während gleichzeitig die kommerzielle Wirkung maximiert wird.
✔ Leistungs-Dashboards
Entwicklung klarer und umsetzbarer Indikatoren zur Steuerung Ihrer Initiativen in den Bereichen Preisgestaltung, Margen und Preisimage.
Methodik der unsere Schulungen
- Hybride, Präsenz- oder maßgeschneiderte Formate
Um die Effizienz zu maximieren, passen wir das Format an Ihre betrieblichen Anforderungen und die Verfügbarkeit Ihrer Teams an, ohne dabei jemals die Wirkung zu beeinträchtigen.
- Für die Praxis konzipierte Lehrmaterialien
Direkt nutzbare Vorlagen, Checklisten, Leitfäden und Frameworks, um die Umsetzung bereits am Tag nach der Schulung zu beschleunigen.
- Praktische Übungen basierend auf Ihren Daten oder realen Fällen
Ihre Teams trainieren anhand konkreter Situationen, was den Kompetenzaufbau fördert und die Zeit zwischen Lernen und Anwendung verkürzt.
- Ergebnisorientierte Begleitung nach der Schulung
Wir helfen Ihren Teams dabei, die gewonnenen Erkenntnisse in fairere, schnellere und rentablere Preisentscheidungen umzusetzen.
- Anpassung an Ihre geschäftlichen Herausforderungen
BOOPER passt jede Schulung an Ihre Branche, Ihre Organisation und Ihre Preisgestaltungskompetenz an, um die Auswirkungen auf Margen, Leistung und Entscheidungsfindung zu maximieren.
An wen richtet sich das Angebot? die Schulungen ?
Die Pricing-Schulungen von BOOPER richten sich an alle Teams, die an der Festlegung, Steuerung und Umsetzung der Preisstrategie beteiligt sind. Sie sind so konzipiert, dass sie sich an den jeweiligen Reifegrad im Bereich Pricing anpassen lassen, von den methodischen Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenem Fachwissen.
- Verantwortliche für Pricing & Revenue Management
Aufbau einer soliden, datengesteuerten Preispolitik, die auf Margen- und Wettbewerbsziele abgestimmt ist.
- Marketing- und Vertriebsleitung
Die Mechanismen der Preisbildung verstehen, die Auswirkungen von Preisentscheidungen auf die Geschäftsleistung messen und die Kohärenz der Angebotsstrategien verbessern.
- Category Manager & Produktmanager
Optimierung der Preislisten pro Sortiment, Analyse des Kaufverhaltens und Einbeziehung der Logik der Elastizität und Kannibalisierung.
- Leitungen Einkauf & Angebot
Sicherung der Preisverhandlungen mit Lieferanten und Steigerung der Rentabilität des Sortiments.
- Datenanalysten und BI-Teams
Nutzung von Verkaufs- und Marktdaten zur Erstellung von Prognose-, Optimierungs- und Preissimulationsmodellen.
- Generaldirektionen & Leistungsdirektionen
Einführung einer gemeinsamen und messbaren Preispolitik im Dienste der strategischen Ziele.
Stufen von Reife gedeckt durch unsere Schulungen
Die Kurse sind an das Niveau der Preisgestaltungskompetenz in der Organisation angepasst:
- Anfänger/Fortgeschrittene (Bronze-Schulung)
Um die Grundlagen der Preisgestaltung zu strukturieren und die wichtigsten Mechanismen (Elastizität, Prognosen, Preisregeln) zu verstehen.
- Fortgeschrittene (Silber-Schulung)
Zur Professionalisierung der Praktiken und Integration von Optimierungslogiken und Entscheidungsszenarien.
- Fortgeschrittene/Experten (Gold-Schulung)
Um dynamische Preisgestaltung zu industrialisieren, die BOOPER MPS-Tools zu beherrschen und eine Betriebszertifizierung zu erhalten.
WICHTIGE ZAHLEN
Von Ergebnisse messbar
+4000
Verkaufsstellen
nutzen unsere Lösung
44 Mrd. €
Umsatz
unter Vertrag
+0,6 Punkte
minimale Verbesserung
Marge
5 %
Fehlerquote bei der Umsatzprognose für schnelllebige Produkte
65 % – 35 %
Aufteilung des
CA Frankreich / Ausland
16 Induktoren
Multikriterielle Elastizität und
nach Ihren Bedürfnissen anpassbar
Kundenstimmen
Unsere Kunden teilen ihr Erfahrungsrückfluss
Entdecken Sie, wie unsere Kunden die künstliche Intelligenz von Booper nutzen, um ihre Preisentscheidungen zu strukturieren, ihre Margen zu sichern und ihre Vertriebsleistung zu steigern.
Dank Booper haben wir unseren gesamten Preisentscheidungsprozess zuverlässiger gemacht. Die Teams verfügen nun über einen klaren und gemeinsamen Überblick über die Preisleistung nach Kategorie und Geschäft, mit datengestützten Empfehlungen. Die Plattform ermöglicht es uns, die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Marge vorherzusehen und unsere Entscheidungen gegenüber der Geschäftsleitung mit konkreten und messbaren Indikatoren zu begründen.

Leitung Preisgestaltung
Lebensmittelbranche
Die von Booper angebotenen Prognoseszenarien haben die Art und Weise, wie wir Werbekampagnen vorbereiten, grundlegend verändert. Wir können vor dem Start mehrere Preisszenarien vergleichen, ihre Auswirkungen auf Absatzvolumen und Rentabilität messen und so unsere geschäftlichen Entscheidungen absichern. Dadurch konnten wir unsere Reaktionsfähigkeit verbessern und gleichzeitig die Kohärenz zwischen Angebotsstrategie, Preisimage und wirtschaftlicher Performance steigern.

Senior Category Manager
Heimwerkerbereich
Booper hat es uns ermöglicht, unseren Preisansatz zu industrialisieren, ohne die strategische Steuerung aus den Augen zu verlieren. Die Teams verfügen über gemeinsame Tools, um die Konkurrenz zu analysieren, Entscheidungen zu simulieren und die Maßnahmen vor Ort an den Geschäftszielen auszurichten. Wir haben eine bereichsübergreifende Governance strukturiert, die die Koordination zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen verbessert und gleichzeitig greifbare Ergebnisse bei der Marge erzielt.

Vertriebsleitung
Luxussektor
Häufig gestellte Fragen - BOOPER MPS - Schulung Pricing
Eine Aufgabe besteht darin, Ihre Preisstrategie, Ihre Daten und Ihre Prozesse zu analysieren, um konkrete und direkt umsetzbare Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Preisleistung zu formulieren.
Die Beratung von BOOPER ergänzt die Tools durch menschliches, methodisches und fachliches Know-how. Sie ermöglicht es, Strategien zu strukturieren, Daten zu interpretieren und Veränderungen innerhalb der Teams zu begleiten.
Die Dauer variiert je nach Umfang: von einigen Wochen für eine gezielte Diagnose bis zu mehreren Monaten für eine umfassende strategische und operative Begleitung.
Ja. Unsere Berater sind in allen Produktbereichen des Großhandels tätig, sowohl im Lebensmittel- als auch im Non-Food-Bereich.
Die wichtigsten Ergebnisse sind eine messbare Margenverbesserung, ein einheitlicheres Preisimage, eine gesteigerte Werbewirksamkeit und eine Verringerung unkontrollierter Preisentscheidungen.
Absolut. Unsere Aufgaben basieren auf Ihren vorhandenen Tools und Daten und können durch die Analyse- und KI-Lösungen von BOOPER ergänzt werden.
