Beratung zu operativen Preisen
Sorgen Sie für Klarheit und Kontrolle Ihre Entscheidungen Preis
BOOPER unterstützt die Teams für Preisgestaltung, Angebote, Einkauf, Marketing und Finanzen dabei, ihre Preisentscheidungen zu sichern und zu optimieren. Dank unserer Fachkompetenz im Einzelhandel, der Datenanalyse und der Modellierung verwandeln wir komplexe Preisprobleme in konkrete Leistungshebel: Marge, Umsatz, Preisimage und Wettbewerbsfähigkeit.
Ein Ansatz strukturiert und leistungsorientiert betriebsbereit
Unsere Maßnahmen basieren auf vier Grundpfeilern:
- Fachwissen – Berater, die auf operative Preisgestaltung und Vertrieb spezialisiert sind und Ihre Entscheidungen unter Berücksichtigung der praktischen Gegebenheiten und der wirtschaftlichen Realitäten optimieren können.
- Vertraulichkeit – Sichere und strenge Verwaltung Ihrer sensiblen Daten, Ihrer Tarife und Ihrer Schiedsregeln.
- Glaubwürdigkeit – Bewährte Methoden, basierend auf Datenanalyse, Modellierung und Beherrschung der Preisbildungsprozesse.
- Begleitung – Tägliche Zusammenarbeit mit Ihren Teams aus den Bereichen Preisgestaltung, Angebot, Einkauf, Marketing und Finanzen, um die Umsetzung, Kompetenzsteigerung und Zuverlässigkeit von Entscheidungen zu gewährleisten.
Wir bieten Ihnen einen übergreifenden, operativen und faktenbasierten Blick auf den gesamten Preisentscheidungszyklus, um Ihre Preise zu sichern, Ihre Margen zu verbessern, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und die Kohärenz Ihres Preisimages vor Ort zu gewährleisten.
Unsere Bereiche Intervention
Qualifizierung von Preis-, Verkaufs- und Wettbewerbsdaten, Harmonisierung von Referenzsystemen, Vorbereitung der erforderlichen Inputs für Preisgestaltungsmodule und operative Analysen.
Definition von Arbeitsabläufen, Schiedsregeln, Rollen und Verantwortlichkeiten, Integration von Tools in Geschäftsabläufe, Sicherung von Tarifvalidierungen.
Tarifgestaltung, Optimierung von Werbeaktionen, Clustering von Geschäften, Überwachung des Produkt- und Margenmixes, Management von Lieferengpässen, Identifizierung von Quick Wins und Korrekturmaßnahmen.
Berechnung von Elastizitäten, Umsatzprognosen, Preissimulationen, Messung des Werbeeffekts, maßgeschneiderte Modelle, die in die BOOPER-Tools integriert sind, um die Zuverlässigkeit der täglichen Entscheidungen zu gewährleisten.
WICHTIGE ZAHLEN
Von Ergebnisse messbar
+4000
Verkaufsstellen
nutzen unsere Lösung
44 Mrd. €
Umsatz
unter Vertrag
+0,6 Punkte
minimale Verbesserung
Marge
5 %
Fehlerquote bei der Umsatzprognose für schnelllebige Produkte
65 % – 35 %
Aufteilung des
CA Frankreich / Ausland
16 Induktoren
Multikriterielle Elastizität und
nach Ihren Bedürfnissen anpassbar
Kundenstimmen
Unsere Kunden teilen ihr Erfahrungsrückfluss
Entdecken Sie, wie unsere Kunden die künstliche Intelligenz von Booper nutzen, um ihre Preisentscheidungen zu strukturieren, ihre Margen zu sichern und ihre Vertriebsleistung zu steigern.
Dank Booper haben wir unseren gesamten Preisentscheidungsprozess zuverlässiger gemacht. Die Teams verfügen nun über einen klaren und gemeinsamen Überblick über die Preisleistung nach Kategorie und Geschäft, mit datengestützten Empfehlungen. Die Plattform ermöglicht es uns, die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Marge vorherzusehen und unsere Entscheidungen gegenüber der Geschäftsleitung mit konkreten und messbaren Indikatoren zu begründen.
Leitung Preisgestaltung
Lebensmittelbranche
Die von Booper angebotenen Prognoseszenarien haben die Art und Weise, wie wir Werbekampagnen vorbereiten, grundlegend verändert. Wir können vor dem Start mehrere Preisszenarien vergleichen, ihre Auswirkungen auf Absatzvolumen und Rentabilität messen und so unsere geschäftlichen Entscheidungen absichern. Dadurch konnten wir unsere Reaktionsfähigkeit verbessern und gleichzeitig die Kohärenz zwischen Angebotsstrategie, Preisimage und wirtschaftlicher Performance steigern.
Senior Category Manager
Heimwerkerbereich
Booper hat es uns ermöglicht, unseren Preisansatz zu industrialisieren, ohne die strategische Steuerung aus den Augen zu verlieren. Die Teams verfügen über gemeinsame Tools, um die Konkurrenz zu analysieren, Entscheidungen zu simulieren und die Maßnahmen vor Ort an den Geschäftszielen auszurichten. Wir haben eine bereichsübergreifende Governance strukturiert, die die Koordination zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen verbessert und gleichzeitig greifbare Ergebnisse bei der Marge erzielt.
Vertriebsleitung
Luxussektor
Häufig gestellte Fragen - BOOPER MPS - Beratung zu operativen Preisen
Eine Aufgabe besteht darin, Ihre Preisstrategie, Ihre Daten und Ihre Prozesse zu analysieren, um konkrete und direkt umsetzbare Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Preisleistung zu formulieren.
Die Beratung von BOOPER ergänzt die Tools durch menschliches, methodisches und fachliches Know-how. Sie ermöglicht es, Strategien zu strukturieren, Daten zu interpretieren und Veränderungen innerhalb der Teams zu begleiten.
Die Dauer variiert je nach Umfang: von einigen Wochen für eine gezielte Diagnose bis zu mehreren Monaten für eine umfassende strategische und operative Begleitung.
Ja. Unsere Berater sind in allen Produktbereichen des Großhandels tätig, sowohl im Lebensmittel- als auch im Non-Food-Bereich.
Die wichtigsten Ergebnisse sind eine messbare Margenverbesserung, ein einheitlicheres Preisimage, eine gesteigerte Werbewirksamkeit und eine Verringerung unkontrollierter Preisentscheidungen.
Absolut. Unsere Aufgaben basieren auf Ihren vorhandenen Tools und Daten und können durch die Analyse- und KI-Lösungen von BOOPER ergänzt werden.
