Modulare Preisgestaltungslösung
Eine umfassende Plattform zur Steuerung Ihrer Preis- und Vertriebsleistung
Die BOOPER-Plattform wurde entwickelt, um die Preisgestaltung mithilfe von Daten, künstlicher Intelligenz und fortschrittlichen Analysemodellen zu strukturieren und zu industrialisieren.
Sie stützt sich auf mehrere Zusatzmodule, die den gesamten Entscheidungszyklus abdecken: von der Leistungsanalyse bis zur Optimierung von Preisen, Werbeaktionen und Lagerabbau.
DAS BOOPER-ÖKOSYSTEM
Ein umfassendes Ökosystem leistungsorientiert
Das Angebot von BOOPER kombiniert KI-Pricing-Softwarelösungen und fachliche Unterstützung, um alle Aspekte der Preisgestaltung abzudecken: Diagnose, Strategie, Umsetzung und Change Management.
Von Marktdaten bis hin zu strategischen Entscheidungen begleitet BOOPER Unternehmen nachhaltig bei der Strukturierung und Optimierung ihrer Preispolitik.
Lösungen
Preisanalyse
Verkaufsprognosen und KI
Produktabgleich: Klonen und Verketten
Verwaltung von Werbeaktionen
Markdown & Lagerabverkauf
Studien & Daten
Preise der Mitbewerber
Diagnose Preis
Entwicklung einer Preisstrategie
Rat
Operative Preisgestaltung
Veränderungsmanagement
Schulung Pricing
Eine Plattform für Einzelhandelsteams
Durch die Kombination von Daten, künstlicher Intelligenz und Fachwissen ermöglicht BOOPER den Marken, ihre Entscheidungen zu strukturieren und ihre Preisstrategie präzise zu steuern.
Die Plattform lässt sich leicht in das bestehende Ökosystem integrieren und unterstützt die Teams in den Bereichen Angebot, Preisgestaltung und Merchandising bei ihren täglichen Entscheidungen.
Ergebnis: Schnellere, zuverlässigere Entscheidungen und direkte Auswirkungen auf die wirtschaftliche Leistung.
An wen richtet sich BOOPER?
Eine Plattform, mehrere Berufe, ein gemeinsames Ziel: bessere Entscheidungen treffen.
Preisgestaltung: Schnellere Entscheidungen für die richtigen Preise.
Die Pricing- und Catman-Teams müssen ständig zwischen Wettbewerbsfähigkeit, Rentabilität und Sortimentskonsistenz abwägen, wobei die Entscheidungszyklen kurz und die Datenmengen immer größer werden.
Booper bietet eine vorausschauende und objektive Sichtweise, um Preisentscheidungen ohne Kompromisse zu strukturieren.
- Preise, die sich an der Marktrealität und der Kundensensibilität orientieren
- Simulationen von Szenarien nach Produkt, Kategorie und Geschäft vor der Inbetriebnahme
- Pricing-Entscheidungen, die gegenüber der Vertriebs- und Finanzleitung gerechtfertigt sind
Einkauf: Verhandeln Sie mit einer klaren Marktvision.
Käufer müssen Verkaufspreise festlegen, die mit den Lieferantenbedingungen, Margenzielen und der Marktpositionierung im Einklang stehen, und das vor dem Hintergrund eines zunehmenden Wettbewerbsdrucks.
Booper bietet einen konsolidierten Überblick über Kosten, Wettbewerb und Umsatzpotenzial, um Kaufentscheidungen zu sichern.
- Verkaufspreise im Einklang mit den Einkaufsbedingungen und Margenzielen
- Simulationen der Auswirkungen von Lieferantenverhandlungen auf die Rentabilität
- Entscheidungen zwischen Einkauf, Preisgestaltung und Geschäftsleitung
Marketing & Angebot: Steuerbare Attraktivität
Die Teams für Marketing und Angebote müssen die Kohärenz zwischen Markenpositionierung, kommerzieller Attraktivität und wirtschaftlicher Leistung gewährleisten.
Mit Booper können Sie Ihre Preispolitik direkt auf Ihre Angebotsstrategie und wichtige Verkaufszeiträume abstimmen.
- Abstimmung zwischen Image, Preis, Werbestrategie und Geschäftszielen
- Simulationen von Kampagnen und kommerziellen Operationen
- Entscheidungen auf der Grundlage gemeinsamer Indikatoren für Marketing, Vertrieb und Preisgestaltung
IT & Daten: Nahtlose Integration in Ihr IT-System
Die IT- und Datenteams müssen die Zuverlässigkeit, Sicherheit und Integration der für Preisentscheidungen erforderlichen Datenflüsse gewährleisten.
Booper fügt sich in das bestehende Ökosystem ein und wertet Daten auf, ohne die Architektur zu verkomplizieren.
- Zentralisierung und Verwaltung von Preis-, Verkaufs- und Wettbewerbsdaten
- Interoperabilität mit ERP-, BI-, PIM- und bestehenden Tools
- Von Fachteams nutzbare KI-Modelle
Finanzen: Margen unter Kontrolle und gesteuerte Rentabilität
Die Teams für Finanzen und Controlling müssen die Auswirkungen von Preisentscheidungen auf die Marge und die Gesamtleistung messen, sichern und steuern.
Booper liefert eine klare wirtschaftliche Auswertung der Preisentscheidungen und ihrer Auswirkungen auf das Geschäft.
- Steuerung der Marge nach Produkt, Kategorie und Netzwerk
- Finanzielle Simulationen vor der Umsetzung von Preisänderungen
- Quantifizierbare, nachvollziehbare und überprüfbare Entscheidungen
Maßgeschneiderte Lösungen für jede Preisausrichtung
Warum wählen BOOPER ?
Ihre Preisleistung verstehen, analysieren und steuern
Das Modul Pricing Analytics ermöglicht es den Teams für Preisgestaltung und Angebote, einen klaren und strukturierten Überblick über ihre Leistung zu erhalten.
Durch die Verknüpfung von Verkaufsdaten, Margen, Wettbewerbspositionierung und Preiselastizität ermöglicht BOOPER die schnelle Identifizierung von Optimierungshebel.
Die Teams können somit:
- Analyse der Preis- und Margenleistung nach Produkt, Kategorie oder Geschäft
- die tatsächlichen Auswirkungen von Preisentscheidungen messen
- Optimierungsmöglichkeiten und Preisabweichungen erkennen
- ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steuern
Ergebnis: Schnellere Preisentscheidungen, die besser dokumentiert sind und mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
Die Nachfrage vorhersagen, um Angebot und Preise besser steuern zu können
Die Qualität der Preisentscheidungen hängt direkt von der Fähigkeit ab, die Nachfrage vorherzusehen.
Das KI-basierte Modul zur Umsatzprognose stützt sich auf Machine-Learning-Modelle, die mehrere Variablen integrieren können:
- Verkaufshistorie
- Saisonalität
- Sonderangebote
- Preiseffekte
- Marktkontext
Diese Modelle ermöglichen detaillierte und dynamische Prognosen auf Produkt- und Filialebene.
Die Marken können somit:
- die Verkaufsmengen besser vorhersagen
- Reduzierung von Lieferengpässen und Überbeständen
- die Auswirkungen von Preisentscheidungen simulieren
- die Geschäftsplanung verbessern
Eine zuverlässige Sicht auf den Markt und die Konkurrenz entwickeln
Im Einzelhandel erfordert der Preisvergleich und die Marktanalyse eine genaue Identifizierung gleichwertiger Produkte verschiedener Marken.
Das Modul „Matching und Verkettung“ automatisiert diesen kritischen Schritt dank fortschrittlicher Algorithmen zur Produkterkennung und -zuordnung.
BOOPER ermöglicht somit:
- gleichwertige Produkte zwischen Katalogen automatisch identifizieren
- Aufbau eines zuverlässigen Produktreferenzsystems
- Analyse der Preisunterschiede im Wettbewerb
- die Marktentwicklungen in Echtzeit verfolgen
Dieses Modul bildet die unverzichtbare Grundlage für Wettbewerbsanalysen und Preisentscheidungen.
Optimieren Sie die geschäftlichen und finanziellen Auswirkungen Ihrer Aktivitäten
Werbeaktionen sind nach wie vor ein wichtiger Hebel, um Traffic zu generieren und den Umsatz anzukurbeln.
Ohne eine robuste Modellierung ist ihre tatsächliche Wirkung jedoch oft schwer zu messen.
Das Modul „Promotionsmanagement“ ermöglicht die Modellierung, Simulation und Steuerung von Werbeaktionen, um Kundenfrequenz, Umsatz und Rentabilität in Einklang zu bringen.
Die Teams können:
- verschiedene Werbeszenarien simulieren
- Volumen und Auswirkungen auf die Marge vorhersehen
- die Auswahl der Produkte und Werbemaßnahmen optimieren
- die Leistung vergangener Transaktionen analysieren
Werbeentscheidungen werden dadurch rationaler und besser auf die wirtschaftlichen Ziele abgestimmt.
Optimieren Sie die geschäftlichen und finanziellen Auswirkungen Ihrer Aktivitäten
Werbeaktionen sind nach wie vor ein wichtiger Hebel, um Traffic zu generieren und den Umsatz anzukurbeln.
Ohne eine robuste Modellierung ist ihre tatsächliche Wirkung jedoch oft schwer zu messen.
Das Modul „Promotionsmanagement“ ermöglicht die Modellierung, Simulation und Steuerung von Werbeaktionen, um Kundenfrequenz, Umsatz und Rentabilität in Einklang zu bringen.
Die Teams können:
- verschiedene Werbeszenarien simulieren
- Volumen und Auswirkungen auf die Marge vorhersehen
- die Auswahl der Produkte und Werbemaßnahmen optimieren
- die Leistung vergangener Transaktionen analysieren
Werbeentscheidungen werden dadurch rationaler und besser auf die wirtschaftlichen Ziele abgestimmt.
WICHTIGE ZAHLEN
Von Ergebnisse messbar
+4000
Verkaufsstellen nutzen unsere Lösung
44 Mrd. €
Vertraglich vereinbarter Umsatz
+0,6 Punkte
minimale Verbesserung der Marge
5 %
Fehlerquote bei der Umsatzprognose für schnelllebige Produkte
65 % – 35 %
Umsatzverteilung Frankreich / Ausland
16
InduktorenElastizität mit mehreren Kriterien, die sich an Ihre Bedürfnisse anpassen lässt
Kundenstimmen
Unsere Kunden teilen ihr Erfahrungsrückfluss
Entdecken Sie, wie unsere Kunden die künstliche Intelligenz von Booper nutzen, um ihre Preisentscheidungen zu strukturieren, ihre Margen zu sichern und ihre Vertriebsleistung zu steigern.
Dank Booper haben wir unseren gesamten Preisentscheidungsprozess zuverlässiger gemacht. Die Teams verfügen nun über einen klaren und gemeinsamen Überblick über die Preisleistung nach Kategorie und Geschäft, mit datengestützten Empfehlungen. Die Plattform ermöglicht es uns, die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Marge vorherzusehen und unsere Entscheidungen gegenüber der Geschäftsleitung mit konkreten und messbaren Indikatoren zu begründen.
Leitung Preisgestaltung
Lebensmittelbranche
Die von Booper angebotenen Prognoseszenarien haben die Art und Weise, wie wir Werbekampagnen vorbereiten, grundlegend verändert. Wir können vor dem Start mehrere Preisszenarien vergleichen, ihre Auswirkungen auf Absatzvolumen und Rentabilität messen und so unsere geschäftlichen Entscheidungen absichern. Dadurch konnten wir unsere Reaktionsfähigkeit verbessern und gleichzeitig die Kohärenz zwischen Angebotsstrategie, Preisimage und wirtschaftlicher Performance steigern.
Senior Category Manager
Heimwerkerbereich
Booper hat es uns ermöglicht, unseren Preisansatz zu industrialisieren, ohne die strategische Steuerung aus den Augen zu verlieren. Die Teams verfügen über gemeinsame Tools, um die Konkurrenz zu analysieren, Entscheidungen zu simulieren und die Maßnahmen vor Ort an den Geschäftszielen auszurichten. Wir haben eine bereichsübergreifende Governance strukturiert, die die Koordination zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen verbessert und gleichzeitig greifbare Ergebnisse bei der Marge erzielt.
Vertriebsleitung
Luxussektor
