Preisgestaltungslösung kundenorientiert das Ihr Preisimage schützt und Ihre Margen steigert.
Eine KI-gestützte Preisgestaltungssoftware, die Geschäftsregeln kombiniert, um Ihre strategische und taktische Preisgestaltung unternehmensweit zu steuern: von der Zentrale bis zu den Filialen, sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich.
DAS BOOPER-ÖKOSYSTEM
Ein umfassendes Ökosystem leistungsorientiert
Das Angebot von BOOPER kombiniert KI-Pricing-Softwarelösungen und fachliche Unterstützung, um alle Aspekte der Preisgestaltung abzudecken: Diagnose, Strategie, Umsetzung und Change Management.
Von Marktdaten bis hin zu strategischen Entscheidungen begleitet BOOPER Unternehmen nachhaltig bei der Strukturierung und Optimierung ihrer Preispolitik.
Lösungen
Preisanalyse
KI-Plattform für die Preisgestaltung, die sich auf die Margenleistung und die Kontrolle der Geschäftsführung konzentriert.
Verkaufsprognosen dank KI
Antizipieren Sie die Nachfrage und verbessern Sie Ihre Geschäftsentscheidungen dank KI
Produktabgleich: Klonen und Verketten
Machen Sie Ihre Produktvergleiche mit KI zuverlässiger
Verwaltung von Werbeaktionen
Steuern Sie Ihre Werbeaktionen präzise und maximieren Sie deren Rentabilität
Markdown und Lagerräumung
Optimieren Sie Ihre Preisnachlässe und beschleunigen Sie den Abverkauf Ihrer Lagerbestände
Studien & Daten
Preisauszüge und Webscraping
Beobachten Sie die Preisentwicklung Ihrer Mitbewerber online und offline.
Diagnose Preis
Optimieren Sie Ihre Preisstrategie und sichern Sie Ihre Entscheidungen ab
Entwicklung einer Preisstrategie
Steuern Sie Ihre Preisstrategie als Hebel für nachhaltige Wertschöpfung
Rat
Beratung zu operativen Preisen
Sorgen Sie für Klarheit und Kontrolle bei Ihren Preisentscheidungen
Veränderungsmanagement
Machen Sie Ihre Teams zu den Triebkräften Ihrer Preistransformation
Schulung Pricing
Erweitern Sie Ihre operativen oder strategischen Kompetenzen
An wen richtet sich BOOPER?
Eine Plattform, mehrere Berufe, ein gemeinsames Ziel: bessere Entscheidungen treffen.
Preisgestaltung: Schnellere Entscheidungen für die richtigen Preise.
Die Pricing- und Catman-Teams müssen ständig zwischen Wettbewerbsfähigkeit, Rentabilität und Sortimentskonsistenz abwägen, wobei die Entscheidungszyklen kurz und die Datenmengen immer größer werden.
Booper bietet eine vorausschauende und objektive Sichtweise, um Preisentscheidungen ohne Kompromisse zu strukturieren.
- Preise, die sich an der Marktrealität und der Kundensensibilität orientieren
- Simulationen von Szenarien nach Produkt, Kategorie und Geschäft vor der Inbetriebnahme
- Pricing-Entscheidungen, die gegenüber der Vertriebs- und Finanzleitung gerechtfertigt sind
Einkauf: Verhandeln Sie mit einer klaren Marktvision.
Käufer müssen Verkaufspreise festlegen, die mit den Lieferantenbedingungen, Margenzielen und der Marktpositionierung im Einklang stehen, und das vor dem Hintergrund eines zunehmenden Wettbewerbsdrucks.
Booper bietet einen konsolidierten Überblick über Kosten, Wettbewerb und Umsatzpotenzial, um Kaufentscheidungen zu sichern.
- Verkaufspreise im Einklang mit den Einkaufsbedingungen und Margenzielen
- Simulationen der Auswirkungen von Lieferantenverhandlungen auf die Rentabilität
- Entscheidungen zwischen Einkauf, Preisgestaltung und Geschäftsleitung
Marketing & Angebot: Steuerbare Attraktivität
Die Teams für Marketing und Angebote müssen die Kohärenz zwischen Markenpositionierung, kommerzieller Attraktivität und wirtschaftlicher Leistung gewährleisten.
Mit Booper können Sie Ihre Preispolitik direkt auf Ihre Angebotsstrategie und wichtige Verkaufszeiträume abstimmen.
- Abstimmung zwischen Image, Preis, Werbestrategie und Geschäftszielen
- Simulationen von Kampagnen und kommerziellen Operationen
- Entscheidungen auf der Grundlage gemeinsamer Indikatoren für Marketing, Vertrieb und Preisgestaltung
IT & Daten: Nahtlose Integration in Ihr IT-System
Die IT- und Datenteams müssen die Zuverlässigkeit, Sicherheit und Integration der für Preisentscheidungen erforderlichen Datenflüsse gewährleisten.
Booper fügt sich in das bestehende Ökosystem ein und wertet Daten auf, ohne die Architektur zu verkomplizieren.
- Zentralisierung und Verwaltung von Preis-, Verkaufs- und Wettbewerbsdaten
- Interoperabilität mit ERP-, BI-, PIM- und bestehenden Tools
- Von Fachteams nutzbare KI-Modelle
Finanzen: Margen unter Kontrolle und gesteuerte Rentabilität
Die Teams für Finanzen und Controlling müssen die Auswirkungen von Preisentscheidungen auf die Marge und die Gesamtleistung messen, sichern und steuern.
Booper liefert eine klare wirtschaftliche Auswertung der Preisentscheidungen und ihrer Auswirkungen auf das Geschäft.
- Steuerung der Marge nach Produkt, Kategorie und Netzwerk
- Finanzielle Simulationen vor der Umsetzung von Preisänderungen
- Quantifizierbare, nachvollziehbare und überprüfbare Entscheidungen
WICHTIGE ZAHLEN
Von Ergebnisse messbar
Verkaufsstellen
nutzen unsere Lösung
Umsatz
unter Vertrag
minimale Verbesserung
Marge
Fehlerquote bei der Umsatzprognose für schnelllebige Produkte
Aufteilung des
CA Frankreich / Ausland
Multikriterielle Elastizität und
nach Ihren Bedürfnissen anpassbar
Maßgeschneiderte Lösungen für jede Preisausrichtung
Warum wählen BOOPER ?
BOOPER wurde von und für Experten aus den Bereichen Preisgestaltung und Einzelhandel entwickelt. Unsere Lösungen basieren auf einem genauen Verständnis der operativen Herausforderungen: Preissensibilität, lokaler Wettbewerb, Einschränkungen vor Ort, Margenziele und Preisimage.
BOOPER integriert KI seit seiner Gründung nativ in den Kern seiner Plattform. Seine Algorithmen für maschinelles Lernen, Deep Learning und agentenbasierte Ansätze werden seit mehr als fünf Jahren kontinuierlich von einem Team aus drei in der Branche anerkannten Doktoren für KI und Datenwissenschaft optimiert. Dieses Fachwissen garantiert erklärbare Modelle ohne Black-Box-Effekt und Preisentscheidungen, die auf kontrollierten wirtschaftlichen Annahmen und Multi-Szenario-Simulationen basieren.
BOOPER bildet die Preisentscheidung in einem strukturierten und nachvollziehbaren Governance-Rahmen ab. Die Plattform formalisiert die Verwaltungsregeln und Validierungsworkflows, sorgt für die Historisierung der Entscheidungen und getesteten Szenarien und stimmt alle Teams aus den Bereichen Preisgestaltung, Handel, Finanzen und IT auf eine gemeinsame Vision ab. Jede Entscheidung wird begründet, historisiert und geprüft, wodurch das Risiko isolierter oder nicht mit der Gesamtstrategie abgestimmter Entscheidungen verringert wird.
BOOPER befasst sich mit allen Aspekten der Preisgestaltung, von der operativen Steuerung bis hin zu strategischen Entscheidungen. Die Lösung ermöglicht es, die Regalpreise und Sonderangebote zu kontrollieren, Positionierungsszenarien und Preisarchitekturen zu entwickeln und die kurzfristigen Wettbewerbsziele mit einer nachhaltigen Performance in Bezug auf Margen und Preisimage in Einklang zu bringen – und das alles im Rahmen einer einheitlichen Preisstrategie.
Kundenstimmen
Unsere Kunden teilen ihr Erfahrungsrückfluss
Entdecken Sie, wie unsere Kunden die künstliche Intelligenz von BOOPER nutzen, um ihre Preisentscheidungen zu strukturieren, ihre Margen zu sichern und ihre Vertriebsleistung zu steigern.
Dank BOOPER ist unser gesamter Preisentscheidungsprozess zuverlässiger geworden.
Die Teams haben nun einen klaren und gemeinsamen Überblick über die Preisentwicklung nach Kategorie und Filiale, inklusive datengestützter Empfehlungen.
Die Plattform ermöglicht es uns, die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Marge vorherzusehen und unsere Entscheidungen gegenüber dem Management mit konkreten und messbaren Indikatoren zu begründen.
Die von BOOPER angebotenen Prognoseszenarien haben die Art und Weise, wie wir Werbekampagnen vorbereiten, grundlegend verändert.
Wir können vor dem Marktstart verschiedene Preisszenarien vergleichen, deren Auswirkungen auf Absatzmengen und Rentabilität messen und so unsere Geschäftsentscheidungen absichern.
Dies hat es uns ermöglicht, flexibler zu reagieren und gleichzeitig die Übereinstimmung zwischen Angebotsstrategie, Preisimage und wirtschaftlicher Leistung zu verbessern.
BOOPER hat es uns ermöglicht, unseren Preisansatz zu industrialisieren, ohne die strategische Steuerung aus den Augen zu verlieren.
Die Teams verfügen über gemeinsame Instrumente, um die Konkurrenz zu analysieren, Entscheidungen zu simulieren und die Feldaktionen mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Wir haben eine funktionsübergreifende Governance-Struktur geschaffen, die die Koordination zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen verbessert und gleichzeitig konkrete Ergebnisse am Rande erzielt.
Ressourcen & Fachwissen
Angesichts der radikalen Preistransparenz im Jahr 2026 setzt der Einzelhandel auf automatisierte Steuerung. Diese Strategie schützt die Margen vor Inflation, indem sie eine sofortige Reaktionsfähigkeit über alle Kanäle hinweg gewährleistet.
Ein leistungsstarkes Tool garantiert eine Amortisation der Investition in weniger als sechs Monaten und macht die Preisgestaltung zu einer tragenden Säule der Nettorentabilität.
Das Produkt-Matching bildet die Grundlage für das Wettbewerbsmonitoring, da es verhindert, dass nicht vergleichbare Produkte miteinander verglichen werden. Eine zuverlässige Produktzuordnung sichert die Margen, indem sie die Preisneufestsetzung auf reale Daten und mehrere Signale stützt.
Bemerkenswert: Laut der Diamart-Studie betrachten 50 % der französischen Einzelhändler diese Herausforderung nach wie vor als ungelöst.
Angesichts der derzeitigen Volatilität kann die Preisgestaltung im B2C-Bereich nicht mehr auf Intuition beruhen, sondern erfordert eine datengestützte Strategie. Diese analytische Genauigkeit ermöglicht es, Preise in Echtzeit anzupassen, um die Rentabilität zu maximieren, ohne dabei Abstriche beim Umsatzvolumen zu machen. Ein erfolgreicher Übergang zu diesem Modell bietet ein Gewinnwachstumspotenzial von bis zu 9 %.
Häufig gestellte Fragen
Entdecken Sie die Antworten auf die häufigsten Fragen zu BOOPER, unserem Ansatz zur KI-basierten Preisgestaltung und unserer Unterstützung.
Booper richtet sich an große Einzelhandelsketten und mittelständische Unternehmen mit einem erheblichen Volumen an Produktreferenzen und Transaktionsdaten: Lebensmitteleinzelhandel, Non-Food-Einzelhandel, Heimwerkerbedarf, Schönheitsprodukte, Spezialausrüstung und B2B-Netzwerke. Die Plattform ist für Unternehmen mit mehreren Filialen oder Vertriebskanälen konzipiert, die ihre Preispolitik strukturieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern und ihre Rentabilität auf industrielle und messbare Weise steuern möchten.
Im Gegensatz zu Tools, die auf statischen Regeln oder Tabellenkalkulationen basieren, kombiniert Booper künstliche Intelligenz, Vorhersagemodelle und Fachwissen aus dem Einzelhandel. Die Plattform analysiert kontinuierlich Verkäufe, Wettbewerb, Saisonalität und Kaufverhalten, um nachvollziehbare Empfehlungen zu erstellen. Sie ermöglicht den Übergang von einer manuellen und reaktiven Preisgestaltung zu einer strategischen, vorausschauenden und nachvollziehbaren Steuerung von Preisentscheidungen.
Ja. Booper wurde für Fachanwender (Preisgestaltung, Category Management, Marketing, Finanzen) entwickelt. Jede Empfehlung wird von klaren Indikatoren begleitet: erwartete Auswirkungen auf Marge, Volumen und Wettbewerbsfähigkeit, Begründung anhand der verwendeten Daten und alternative Szenarien. Diese Transparenz ermöglicht es den Teams, ihre Entscheidungen zu verstehen, zu validieren und gegenüber der Geschäftsleitung zu vertreten.
Die Vorhersagemodelle von Booper basieren auf bewährten Methoden der Datenwissenschaft und werden anhand realer historischer Daten (Verkäufe, Preise, Werbeaktionen, Wettbewerb) trainiert. Sie werden regelmäßig neu kalibriert, um Veränderungen im Kundenverhalten und auf den Märkten zu berücksichtigen. Konsistenzprüfungen und Leistungsindikatoren ermöglichen eine kontinuierliche Messung der Zuverlässigkeit der Prognosen.
Ja. Die Plattform ist so konzipiert, dass sie mit den wichtigsten IT-Umgebungen im Einzelhandel kompatibel ist: ERP, BI-Tools, PIM, Kassensysteme und bestehende Preisgestaltungslösungen. Die Integration basiert auf Standardkonnektoren und sicheren APIs. Booper fügt sich in das bestehende Ökosystem ein, ohne dass eine vollständige Überarbeitung der Architektur erforderlich ist.
Nein. Booper ist so konzipiert, dass es direkt von den Fachteams genutzt werden kann. Die künstliche Intelligenz ist in einfache und lehrreiche Schnittstellen eingebettet. Eine methodische Begleitung ist vorgesehen, um den Nutzern zu helfen, die Ergebnisse zu interpretieren und ihre Preisentscheidungsprozesse zu strukturieren, ohne auf ein spezielles Datenteam angewiesen zu sein.
Die wichtigsten Vorteile sind: messbare Margenverbesserung, einheitlichere Preisgestaltung in den Filialen, weniger Zeitaufwand für manuelle Berechnungen, Möglichkeit, die Auswirkungen von Entscheidungen vorherzusehen, und Stärkung der Preispolitik. Die Lösung ermöglicht es außerdem, Werbekampagnen abzusichern und die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz zu verbessern.
Dank BOOPER ist unser gesamter Preisentscheidungsprozess zuverlässiger geworden.
Die Teams haben nun einen klaren und gemeinsamen Überblick über die Preisentwicklung nach Kategorie und Filiale, inklusive datengestützter Empfehlungen.
Die Plattform ermöglicht es uns, die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Marge vorherzusehen und unsere Entscheidungen gegenüber dem Management mit konkreten und messbaren Indikatoren zu begründen.
Die von BOOPER angebotenen Prognoseszenarien haben die Art und Weise, wie wir Werbekampagnen vorbereiten, grundlegend verändert.
Wir können vor dem Marktstart verschiedene Preisszenarien vergleichen, deren Auswirkungen auf Absatzmengen und Rentabilität messen und so unsere Geschäftsentscheidungen absichern.
Dies hat es uns ermöglicht, flexibler zu reagieren und gleichzeitig die Übereinstimmung zwischen Angebotsstrategie, Preisimage und wirtschaftlicher Leistung zu verbessern.
BOOPER hat es uns ermöglicht, unseren Preisansatz zu industrialisieren, ohne die strategische Steuerung aus den Augen zu verlieren.
Die Teams verfügen über gemeinsame Instrumente, um die Konkurrenz zu analysieren, Entscheidungen zu simulieren und die Feldaktionen mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Wir haben eine funktionsübergreifende Governance-Struktur geschaffen, die die Koordination zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen verbessert und gleichzeitig konkrete Ergebnisse am Rande erzielt.