Ein eigener Projektleiter
Ein einziger Ansprechpartner koordiniert Ihre Implementierung – statt eines einfachen Support-Tickets.
Über uns · Integration & Überwachung
Eine schnelle, strukturierte und reibungslose Umsetzung
Sowohl für Ihre Fachabteilungen als auch für Ihre IT-Abteilung.
Die Einführung einer Preisgestaltungslösung mag aufwendig und riskant erscheinen. BOOPER macht alles einfacher: schnelle Implementierung, ohne Ihre Prozesse zu ändern, mit Automatisierung und Zuverlässigkeit.
Dank einer schrittweisen Einführung, der Gewährleistung der Geschäftskontinuität und der Standardisierung von Entscheidungsprozessen werden Ihre Teams schnell selbstständig und leistungsfähig.
Typischer Einsatz · Maximal 4 Monate
BildausschnittDatenintegrationEinführungInbetriebnahme & Support
4
klare Phasen, von der Konzeption bis zur Produktionsaufnahme
2 bis 4 Monate
Abhängig von Ihren Daten und der Verfügbarkeit Ihrer Teams, von der Projektdefinition bis zur Produktionsbereitstellung
< 6 mois
für einen messbaren Return on Investment
Eine strukturierte, zügige und leistungsorientierte Umsetzung
Die Implementierung einer Preisgestaltungslösung muss einfach und reibungslos verlaufen und sich nahtlos in Ihre Geschäftsabläufe einfügen, dabei aber für Ihre Fach- und IT-Teams möglichst wenig Aufwand bedeuten.
Wir haben einen bewährten 4-Stufen-Prozess entwickelt, der auf mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Einzelhandelsketten basiert. Dank seiner strukturierten und pragmatischen Ausrichtung ermöglicht er eine schnelle Einführung der Lösung und gewährleistet eine zügige Akzeptanz durch die Teams.
Innerhalb von 2 bis 4 Monaten implementieren wir unsere Lösung, die sich problemlos in Ihre bestehenden Systeme integrieren und mit ihnen verbinden lässt.
ERPPIMCRMWebsite
Eine bewährte Projektmethodik
Wir gliedern jede Implementierung in vier klar definierte Phasen, um die Einführung sicher zu gestalten und den Fachteams die Einarbeitung zu erleichtern. Dieser schrittweise Ansatz ermöglicht es, die Geschäftsziele schnell abzustimmen, die wichtigsten Daten zu integrieren und die Plattform entsprechend den Besonderheiten der Handelskette zu konfigurieren.
Phase
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1
Phase 1
Strategischer Rahmen und Zieldefinition
In dieser Phase geht es darum, Ihre geschäftlichen Herausforderungen mit den Möglichkeiten von BOOPER in Einklang zu bringen. Wir führen Workshops durch, um Ihre Prioritäten zu ermitteln, analysieren Ihre Daten und Prozesse, legen die wichtigsten KPIs fest und legen den Zielumfang fest.
Dieser Rahmen gewährleistet eine einheitliche, reibungslose und lückenlose Einführung für Ihre Teams.
2
Phase 2
Datenintegration und Konfiguration
Mit diesem Schritt ist die Plattform voll einsatzbereit. Wir integrieren Ihre Daten, verbinden Ihre Systeme, richten die Preisregeln ein und prüfen die Qualität der Datenströme.
Ihre Prozesse werden automatisiert, zuverlässig und nachvollziehbar, wobei manuelle Aufgaben durch eine standardisierte Preissteuerung ersetzt werden.
3
Phase 3
Einführung und Umsetzung von Veränderungen
Dieser Schritt soll dazu beitragen, dass sich alle mit BOOPER vertraut machen können. Wir organisieren Anwendertests, auf die jeweiligen Profile zugeschnittene Schulungen und praktische Workshops.
Die BOOPER-Begleitung sorgt für einen reibungslosen Übergang, baut Widerstände ab und fördert die Eigenständigkeit der Teams.
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Phase 4
Schrittweise Inbetriebnahme und kontinuierlicher Support
In diesem Schritt wird BOOPER in einer gesicherten Umgebung aktiviert. Die Module werden schrittweise bereitgestellt, die ersten Kennzahlen werden überwacht und entsprechend den Gegebenheiten vor Ort angepasst.
BOOPER steht Ihnen weiterhin mit einem reaktionsschnellen Support und einer Betreuung nach der Implementierung zur Seite, um die erzielten Erfolge langfristig zu sichern.
Das Ergebnis: eine reibungslose Einführung durch die Teams für Preisgestaltung und Angebotserstellung sowie eine schnelle Inbetriebnahme, die bereits nach wenigen Wochen einen messbaren Return on Investment erzielte.
Ein Einsatz, der Ihre Teams verstärkt, ohne sie zu ersetzen
Im Gegensatz zu manchen Lösungen, die bestehende Abläufe stören, passt sich BOOPER MPS an Ihre bestehenden Arbeitsabläufe an.
Verkettbar
Mit Ihren Systemen (ERP, PIM, BI, CRM, E-Commerce-Website).
Intuitiv
Eine durchdachte Benutzererfahrung für Preisgestaltungs- und operative Teams.
Leistungsorientiert
Automatisiert zeitaufwändige Aufgaben (Tarifüberwachung, Kontrollbildschirme, Auswirkungssimulationen).
Flexibel
Um sich Ihren Anforderungen und Ihren Preisstrategien anzupassen.
Dank dieses Ansatzes behalten Ihre Teams die Kontrolle über die Entscheidungen und profitieren gleichzeitig von einer Plattform, die ihre Arbeitsabläufe standardisiert, sicherer macht und beschleunigt.
Betriebsergebnis
Eine messbare Wirkung bereits in den ersten Wochen
Deutliche Produktivitätssteigerung bei der Preisgestaltung
Verbesserung der Zuverlässigkeit von Berechnungen und Prognosen
Bessere Preisgestaltung im Vergleich zur Konkurrenz
Reduzierung menschlicher Fehler und betrieblicher Risiken
Strukturierte Steuerung der Preis- und Margenstrategien
Bereits wenige Wochen nach dem Start lassen sich die Auswirkungen direkt an den wichtigsten geschäftlichen Kennzahlen ablesen.
Die Implementierung von BOOPER ermöglicht es, Preisentscheidungen zu strukturieren und zuverlässiger zu gestalten, indem Marktdaten, Wettbewerbsdaten und die Nachfragedynamik miteinander verknüpft werden.
Die Teams erhalten schnell einen klaren Überblick, um zwischen Wettbewerbsfähigkeit, Gewinnspanne und Preisimage abzuwägen, was in der Regel zu einer Verbesserung der Gewinnspanne, einer besseren Steuerung der Wettbewerbsposition und einer effizienteren Bestandssteuerung führt.
Begleitung
Eine gesteuerte, nicht delegierte Bereitstellung
Die Bereitstellung wird von einem eigens dafür zuständigen BOOPER-Projektleiter gesteuert, nicht über ein einfaches Support-Ticket.
Die Einführung erfolgt schrittweise, wobei Ihre Teams an jedem Entscheidungspunkt mitwirken.
Jede gemeinsam abgestimmte Phase
Ihre Teams geben jede Phase frei, bevor sie zur nächsten übergehen, um böse Überraschungen in der Produktion zu vermeiden.
Kontrollierter Zugriff und kontrollierte Daten
Die Zugriffs- und Datenverwaltung unterliegt denselben Anforderungen, wie sie auf unserer Seite „Sicherheit & Vertrauen“ beschrieben sind.
Haben Sie Fragen zum Zugriff oder zu den Daten? Alle Informationen dazu finden Sie auf unserer entsprechenden Seite.
Zur Seite „Sicherheit & Vertrauen“ →Integration und Überwachung: Alles, was Sie wissen müssen
Wie lange dauert die Implementierung von BOOPER?
Die BOOPER-Implementierung folgt einem strukturierten, vierphasigen Prozess: strategische Planung, Datenintegration, Einführung und anschließender Produktivstart. Die Dauer beträgt zwei bis vier Monate, wobei maximal vier Monate zwischen strategischer Planung und Produktivstart liegen. Die genaue Dauer hängt von vier Faktoren ab: der Qualität Ihrer Daten, der Reife Ihres Preismodells, der Tiefe der bereitgestellten Verkaufshistorie und der Verfügbarkeit Ihrer Teams. Erste Auswirkungen auf die Preis-KPIs (Marge, Preiskonsistenz) sind in der Regel innerhalb der ersten Wochen nach dem Go-Live messbar, mit einem Return on Investment in weniger als sechs Monaten.
Müssen wir für BOOPER unsere bestehenden Tools ersetzen?
Nein: BOOPER ist darauf ausgelegt, sich in Ihr bestehendes Systemumfeld zu integrieren, anstatt es zu ersetzen. Die Plattform lässt sich mit Ihren ERP-, PIM- und CRM-Systemen sowie Ihrer E-Commerce-Website verbinden, um die Preisdaten (Umsätze, historische Preise, Katalog, Kosten) zu zentralisieren und die Steuerung zuverlässiger zu gestalten – ohne dass Ihre Geschäftsprozesse unterbrochen werden müssen oder eine aufwendige Migration Ihrer bestehenden Daten erforderlich ist.
Inwieweit sind die internen Teams daran beteiligt?
Die Einbindung Ihrer Fachteams erfolgt gezielt und ist zeitlich begrenzt: Sie konzentriert sich auf die Rahmenworkshops in Phase 1 (Festlegung der KPIs und des Zielumfangs), die Anwendertests in Phase 3 sowie auf die jeweils auf das jeweilige Profil zugeschnittenen Schulungen (Preispolitik, Geschäftsleitung, operative Teams). BOOPER übernimmt die gesamte technische Konfiguration und die Integration in bestehende Systeme, wodurch der Projektaufwand sowohl auf IT- als auch auf Fachseite begrenzt wird.
Automatisiert die Lösung alle Entscheidungen?
Nein. BOOPER automatisiert die Analyse und liefert Preisempfehlungen auf der Grundlage von Marktdaten, Wettbewerbsinformationen und der Nachfragedynamik, doch die endgültige Entscheidung liegt weiterhin bei Ihren Teams. Dieser Ansatz stärkt die Analyse- und Kontrollfähigkeiten Ihrer Preisgestaltungsteams, anstatt sie zu ersetzen, indem er den Zeitaufwand für manuelle Aufgaben reduziert: Preisüberwachung, Margenberechnungen und Kontrollauswertungen.
Welche Arten von Daten können integriert werden?
BOOPER kombiniert zwei Datengruppen: Ihre internen Daten (Verkaufshistorie, Preise, Produktkatalog, Kosten) aus Ihren ERP-, PIM- und CRM-Systemen sowie externe Kontextdaten wie beispielsweise die Beobachtung der Wettbewerbspreise. Diese Verknüpfung interner und externer Daten ermöglicht es, auf der Grundlage einer konsolidierten Sichtweise zwischen Wettbewerbsfähigkeit, Marge und Preisimage abzuwägen, anstatt Entscheidungen isoliert zu treffen.
Was passiert nach dem Go-Live?
Nach der Inbetriebnahme gewährleistet BOOPER eine kontinuierliche Betreuung: reaktionsschneller Support, zusätzliche Schulungen für neue Nutzer und eine schrittweise Optimierung der Preisgestaltung auf der Grundlage von Rückmeldungen aus der Praxis. Ziel ist es, die während der Einführung erzielten Gewinne langfristig zu sichern und die Kapitalrendite über die ersten sechs Monate hinaus zu steigern.
Sind Sie bereit, Ihr Tarifmanagement neu zu gestalten?
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Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen bei der Preisgestaltung sprechen