Integration und Überwachung

Eine Umsetzung
schnell, strukturiert und ohne Unterbrechungen
für Ihre Teams

Die Einführung einer Preisgestaltungslösung mag aufwendig und riskant erscheinen.

‍BOOPER macht alleseinfacher : schnelle Einrichtung, ohne Ihre Prozesse zu ändern, mit Automatisierung und Zuverlässigkeit.

Dank einer schrittweisen Einführung, der Kontinuität der Geschäftsabläufe und der Industrialisierung von Entscheidungen werden Ihre Teams schnell selbstständig und leistungsfähig.

Lass uns darüber reden
Bild zum Thema Integration und Überwachung – BOOPER
Logo „U“ in Schwarz
Advitam-Gruppenlogo in Schwarz
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schwarzes Kingfisher-Logo
Logo der Creo-Geschäfte in Schwarz
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Logo der CentraRetail-Filialen in Schwarz
schwarzes Castorama-Logo
Logo der Barbotteau-Gruppe in Schwarz
schwarzes Bricorama-Logo
schwarzes Logo der Brico Depot-Filialen
Schwarzes Logo der Bricocash-Filialen
schwarzes Logo der Bricomarché-Filialen

Eine Umsetzung
strukturiert, schnell
und leistungsorientiert

  • Die Implementierung einer Preisgestaltungslösung muss einfach, reibungslos und nahtlos in Ihre Abläufe integriert sein und gleichzeitig für Ihre Fach- und IT-Teams unkompliziert bleiben.
  • Wir haben einen bewährten 4-Stufen-Prozess entwickelt, der auf mehr als 10 Jahren Erfahrung mit Einzelhandelsketten basiert.
  • Strukturiert und pragmatisch ermöglicht es eine schnelle Bereitstellung der Lösung und garantiert eine rasche Akzeptanz durch die Teams.
  • Innerhalb weniger Wochen implementieren wir unsere Lösung, die sich problemlos in Ihre bestehenden Systeme integrieren und mit diesen vernetzen lässt
    (ERP, PIM, CRM, Website)
Implementierung der Preisgestaltungslösung

Eine Methodik
bewährtes Projekt

Wir strukturieren jede Implementierung in vier klaren Phasen , um die Einführung zu sichern und die Akzeptanz durch die Fachteams zu erleichtern.

Dieser schrittweise Ansatz ermöglicht es, die Geschäftsziele schnell aufeinander abzustimmen, die wichtigsten Daten zu integrieren und die Plattform entsprechend den Besonderheiten der Marke zu konfigurieren.

Ergebnis: reibungslose Einführung durch die Preis- und Angebotsabteilungen und schnelle Inbetriebnahme, wodurch sich die Investition innerhalb weniger Wochen amortisiert hat.

Symbol einer Zielscheibe mit Pfeil
Schritt 1. Strategische Ausrichtung und Zieldefinition

Diese Phase zielt darauf ab, Ihre geschäftlichen Anforderungen mit den Funktionen von BOOPER in Einklang zu bringen.

Wir führen Workshops durch, um Ihre Prioritäten zu erfassen, analysieren Ihre Daten und Prozesse, legen die wichtigsten KPIs fest und legen den Zielumfang fest.

Diese Vorarbeit gewährleistet eine kohärente, reibungslose und nahtlose Einführung für Ihre Teams.

Bild zum Thema „Strategische Ausrichtung“
Symbol für Integration
Schritt 2. Datenintegration und Konfiguration

Mit diesem Schritt ist die Plattform voll funktionsfähig.

Wir integrieren Ihre Daten, verbinden Ihre Systeme, konfigurieren die Preisregeln und testen die Qualität der Datenströme.

Das Ergebnis: Ihre Prozesse werden automatisiert, zuverlässig und nachvollziehbar, wobei manuelle Aufgaben durch eine robuste und industrialisierte Preissteuerung ersetzt werden.

Bild einer Besprechung – Datenintegration
Symbol für die Kundenübernahme
Schritt 3. Einführung und Umsetzung der Veränderung

Dieser Schritt soll dazu beitragen, dass sich alle mit BOOPER vertraut machen können.

Wir organisieren Anwendertests, auf die jeweiligen Profile zugeschnittene Schulungen und praktische Workshops.

Die BOOPER-Begleitung sorgt für einen reibungslosen Übergang, baut Widerstände ab und fördert die Eigenständigkeit, um eine schnelle und effiziente Einführung der Lösung zu gewährleisten.

Bild einer Besprechung zum Thema Veränderungsmanagement
Symbol für eine schrittweise Produktion mit Zahnrad
Schritt 4. Schrittweise Inbetriebnahme und kontinuierlicher Support

In dieser Phase wird BOOPER in einer gesicherten Umgebung aktiviert.

Die Module werden schrittweise eingeführt, die ersten Kennzahlen werden überwacht und entsprechend den Gegebenheiten vor Ort angepasst.

BOOPER steht weiterhin mit reaktionsschnellem Support und Nachbetreuung zur Verfügung, um die erzielten Erfolge zu sichern und die Nutzung zu stabilisieren.

Image für die schrittweise Inbetriebnahme

Eine Bereicherung für Ihre Teams,
ohne sie zu ersetzen!

Im Gegensatz zu manchen Lösungen, die bestehende Abläufe stören, passt sich BOOPER MPSIhren bestehenden Arbeitsabläufen an. Unsere Lösung ist:

  • Verbindbar mit Ihren Systemen (ERP, PIM, BI, CRM, E-Commerce-Website),
  • Intuitiv, mit einer für Preisgestaltungs- und Betriebsteams konzipierten Benutzererfahrung
  • Leistungsorientiert, Automatisierung zeitaufwändiger Aufgaben
    (Preisüberwachung, Kontrollbildschirme, Simulationen der Auswirkungen),
  • Flexibel, um sich Ihren Bedürfnissen und Preisstrategien anzupassen.

Dank dieses Ansatzes behalten Ihre Teams die Kontrolle über Entscheidungen und profitieren gleichzeitig von einer Plattform, die Ihre Maßnahmen industrialisiert, sichert und beschleunigt.

Vorteile
operativ

Durch den Einsatz der BOOPER MPS-Lösung stellen unsere Kunden Folgendes fest:

Deutliche Produktivitätssteigerung bei der Preisgestaltung

Zuverlässigere Berechnungen und Prognosen

Bessere Preisgestaltung im Vergleich zu Wettbewerbern

Reduzierung menschlicher Fehler und betrieblicher Risiken

Strukturierte Steuerung von Preis- und Margenstrategien

Nur wenige Wochen nach dem Start lassen sich die Auswirkungen direkt an den wichtigsten geschäftlichen KPIs messen.

Die Implementierung von BOOPER ermöglicht es, Preisentscheidungen zu strukturieren und zuverlässiger zu gestalten, indem Markt-, Wettbewerbs- und Nachfragedaten miteinander verknüpft werden.

Die Teams erhalten schnell einen klaren Überblick, um zwischen Wettbewerbsfähigkeit, Marge und Preisimage abzuwägen, was in der Regel zu einer Verbesserung der Marge, einer besseren Kontrolle der Wettbewerbspositionierung und einer effizienteren Bestandssteuerung führt.

FAQ –
Integration und Überwachung

1
Wie lange dauert die Implementierung von BOOPER?

In der Regel erstreckt sich der gesamte Prozess über vier Monate, von der strategischen Ausrichtung bis zur Produktionsaufnahme, und kann je nach Ihren Prioritäten angepasst werden.

2
Müssen wir unsere bestehenden Tools durch BOOPER ersetzen?

Nein. BOOPER lässt sich in Ihr bestehendes Ökosystem integrieren und ergänzt Ihre Tools, während es gleichzeitig die Daten für eine einheitliche Steuerung zentralisiert.

3
Wie stark sind die internen Teams involviert?

Die fachliche Beteiligung beschränkt sich auf Rahmenworkshops, Nutzerbewertungen und Schulungen; BOOPER übernimmt die Konfiguration und technische Integration.

4
Automatisiert die Lösung alle Entscheidungen?

BOOPER industrialisiert Prozesse und gibt Empfehlungen ab. Die endgültige Entscheidung liegt weiterhin bei Ihren Teams, wodurch deren Analysefähigkeiten gestärkt werden.

5
Welche Arten von Daten können integriert werden?

Die Lösung integriert Ihre internen Daten (Verkäufe, historische Preise, Katalog, Kosten) sowie externe Kontextdaten (Preisüberwachung, Wettbewerber).

6
Was passiert nach dem Go-Live?

Sie profitieren von einer kontinuierlichen Betreuung, einschließlich Support, ergänzenden Schulungen und schrittweiser Optimierung, um Ihren ROI langfristig zu steigern.

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