Sản phẩm thu hút khách hàng, sản phẩm mang lại lợi nhuận chính, thương hiệu riêng, sản phẩm theo mùa, sản phẩm hết vòng đời: mỗi nhóm sản phẩm đều đóng một vai trò khác nhau. BOOPER giúp bạn xác định chiến lược phù hợp cho từng nhóm, mô phỏng chiến lược trước khi triển khai và điều hành chiến lược đó trên toàn bộ mạng lưới của bạn.
Một chiến lược giá bán lẻ xác định, đối với từng nhóm sản phẩm, mục tiêu cần đạt được (lưu lượng khách hàng, biên lợi nhuận, hình ảnh về giá hoặc tiêu thụ hàng tồn kho), sau đó là các quy tắc, tín hiệu và biện pháp kiểm soát nhằm giúp đạt được mục tiêu đó. Chiến lược này khác biệt so với một quy tắc định giá đơn thuần, vốn chỉ áp dụng công thức tính toán mà không tính đến vai trò của sản phẩm trong danh mục sản phẩm.
Để tìm hiểu thêm: mục “Chiến lược giá” trong từ điển thuật ngữ của chúng tôi và hướng dẫn lựa chọn chiến lược và chính sách giá.
Điều chỉnh theo mức giá thấp nhất, áp dụng hệ số, làm tròn xuống 0,99: đó là những quy tắc. Hữu ích, nhưng thiếu linh hoạt.
Những quy tắc này không đề cập đến những gì bạn mong đợi từ một danh mục sản phẩm: lưu lượng truy cập, biên lợi nhuận, hình ảnh về giá cả hay việc thanh lý hàng tồn kho.
Một chiến lược bắt đầu từ mục tiêu, sau đó lựa chọn các tín hiệu, quy tắc và biện pháp kiểm soát nhằm phục vụ mục tiêu đó.
Mỗi mức giá đều dựa trên nhiều yếu tố cùng lúc: giá của các đối thủ cạnh tranh, độ co giãn, hiện tượng cạnh tranh nội bộ, lượng hàng tồn kho và biên lợi nhuận.
Một chiến lược riêng cho từng danh mục, từng khu vực hoặc từng loại hình cửa hàng, thay vì áp dụng một quy tắc duy nhất cho toàn bộ danh mục sản phẩm.
Đội ngũ của quý vị sẽ xác định các mục tiêu, ngưỡng và quy trình phê duyệt. Trí tuệ nhân tạo (AI) đưa ra đề xuất, quý vị là người quyết định.
Điều chỉnh giá sao cho phù hợp với mức giá thấp nhất được ghi nhận, theo từng sản phẩm.
Các hệ số, mức giá và cách làm tròn được thiết lập một lần và mãi mãi trong Excel hoặc trong hệ thống ERP.
Một mục tiêu cho mỗi phân khúc, trí tuệ nhân tạo (AI) kết hợp với các quy tắc kinh doanh của bạn, và mô phỏng trước mỗi lần điều chỉnh giá.
Chỉ tập trung vào một tín hiệu duy nhất có nghĩa là tối ưu hóa một chỉ báo mà bỏ qua các chỉ báo khác.
Tải lên các tệp xuất dữ liệu về doanh thu, bảng giá và danh mục sản phẩm mà không cần phải cài đặt trình kết nối nào để bắt đầu (xem quy trình tích hợp của chúng tôi). Các mức giá thu thập từ bảng giá của đối thủ cạnh tranh sẽ được đối chiếu với sản phẩm của bạn thông qua tính năng khớp sản phẩm, ngay cả khi tên sản phẩm khác nhau giữa các thương hiệu.
Chiến lược theo từng danh mục, khu vực hoặc định dạng: sắp xếp, biên lợi nhuận, hình ảnh giá, giảm giá. Quý vị sẽ xác định các ngưỡng, bậc giá và quy trình phê duyệt. Cần hỗ trợ để đặt ra mục tiêu? Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ đồng hành cùng quý vị trongviệc xây dựng chiến lược giá.
Dự báo doanh số bán hàng bằng trí tuệ nhân tạo (AI) giúp bạn đánh giá tác động đến doanh thu, biên lợi nhuận, doanh số bán hàng và hàng tồn kho trước khi công bố. Sau đó, các cảnh báo sẽ chỉ ra từng chênh lệch cần điều chỉnh.
"Đối với bộ phận định giá của thương hiệu, thách thức không phải là sở hữu một công cụ mới, mà là đưa ra các quyết định về giá cả một cách nhất quán trên quy mô lớn, đồng thời cân bằng giữa tự động hóa, quản trị và việc các đội ngũ chuyên môn có quyền kiểm soát các quyết định."
Các đề xuất tự động, mô phỏng trước khi thực thi, tính linh hoạt và việc tận dụng lại các thành phần đã được tính đến.
Khám phá các khách hàng của chúng tôi














Điều chỉnh chiến lược cạnh tranh, tối ưu hóa biên lợi nhuận dựa trên độ co giãn, định vị thương hiệu riêng, giá theo mùa, giảm giá và các chương trình khuyến mãi. Các yếu tố này được kết hợp với nhau: mỗi phân khúc trong danh mục sản phẩm của bạn sẽ có chiến lược riêng.
Đúng vậy. Mỗi chiến lược được xác định theo từng danh mục, khu vực, mô hình cửa hàng hoặc thương hiệu, với các mục tiêu, ngưỡng và phân khúc giá riêng.
Một quy tắc thực hiện một phép tính cố định. BOOPER bắt đầu từ một mục tiêu và đánh giá nhiều yếu tố (cạnh tranh, độ co giãn, hiện tượng “cannibalization”, tồn kho, biên lợi nhuận), sau đó mô phỏng tác động trước khi thực hiện bất kỳ thay đổi nào về giá.
Luôn luôn như vậy. Hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ đưa ra đề xuất và giải thích các đề xuất đó, còn các đội ngũ của quý vị sẽ thiết lập các quy tắc, ngưỡng và quy trình phê duyệt. Không có nội dung nào được đăng tải mà không có sự đồng ý của quý vị.
Không. Các tệp xuất hiện có của quý vị (danh sách sản phẩm, bảng giá, danh mục sản phẩm) là đủ để bắt đầu, mà không cần phải sử dụng trình kết nối. Chất lượng dữ liệu sẽ được cải thiện dần theo tiến độ dự án.
BOOPER đang hợp tác với 30 khách hàng thuộc lĩnh vực B2C và B2B tại Pháp, Ba Lan, Việt Nam và Thái Lan, từ các nhà phân phối thực phẩm quy mô quốc gia đến các tập đoàn sở hữu nhiều chuỗi cửa hàng.
Hãy cùng lên kế hoạch cho một buổi trao đổi về những thách thức trong chiến lược định giá của quý vị: danh mục sản phẩm, các quy tắc hiện hành, cũng như mục tiêu về biên lợi nhuận và hình ảnh giá cả.