Définition
La marge brute est la différence entre le prix de vente hors taxe (HT) d'un produit et son coût d'achat HT. Elle représente le profit brut dégagé sur chaque vente avant déduction des frais de structure (logistique, personnel, loyers, marketing, etc.). La marge brute s'exprime en valeur absolue (en euros) ou en pourcentage du prix de vente (taux de marge brute).
Pourquoi c'est important
Exemple concret
Une enseigne achète un jean à 20 € HT et le revend 50 € HT. La marge brute unitaire est de 30 € (50 - 20). Le taux de marge brute est de 60 % (30 / 50). Si l'enseigne vend 1 000 jeans par mois, la marge brute totale est de 30 000 €. Cette somme doit couvrir tous les frais de fonctionnement (salaires, loyer, marketing, logistique) et dégager un bénéfice. Si les frais représentent 25 000 €, la marge nette sera de 5 000 €.
Comment la calculer
Marge brute unitaire = Prix de vente HT - Coût d'achat HT
Taux de marge brute = (Marge brute / Prix de vente HT) × 100
Marge brute totale = Marge brute unitaire × Quantité vendue
Attention : ne pas confondre marge brute et marge nette. La marge brute ignore les frais de structure. La marge nette en tient compte et représente le profit réel.
Erreurs fréquentes
Pour aller plus loin
FAQ

Une stratégie pricing efficace repose sur une segmentation rigoureuse entre produits d'image (KVI) et leviers de marge pour maximiser la rentabilité. En équilibrant valeur perçue et données concurrentielles, ce pilotage permet d'augmenter l'EBITDA jusqu'à 15 %. Une gouvernance claire et des règles automatisées sécurisent l'exécution face aux fluctuations du marché.

Face à la volatilité actuelle, le pricing B2C ne peut plus reposer sur l'intuition mais exige une stratégie pilotée par la data. Cette rigueur analytique permet d'ajuster les tarifs en temps réel pour maximiser la rentabilité sans sacrifier le volume. Une transition réussie vers ce modèle offre un potentiel de croissance des profits allant jusqu'à 9 %.

Le pricing stratégique fixe le cadre de rentabilité et l'image de marque à long terme, tandis que le pricing tactique exécute cette vision par des actions agiles de court terme. Cet alignement protège vos marges tout en permettant de réagir aux stocks et à la concurrence. Un objectif de croissance de 15 % illustre parfaitement cette synergie.