Formation Pricing
Développez vos compétences opérationnelles ou stratégiques
Dans un marché instable où concurrence et demande évoluent vite, bien fixer ses prix devient crucial. La Formation Pricing BOOPER aide les professionnels à comprendre les bons leviers, structurer une stratégie tarifaire efficace et utiliser des méthodes avancées basées sur la data, l’IA et les modèles prédictifs pour décider plus juste.
Pourquoi se former au Pricing aux côtés de BOOPER ?
- Apprendre auprès de praticiens : BOOPER travaille chaque jour avec des directions Pricing, Marketing et Finance, ce qui garantit une formation ancrée dans la réalité opérationnelle.
- Allier théorie et cas concrets : chaque concept est immédiatement relié à des exemples issus du retail et de la data.
- Maîtriser les méthodes modernes : élasticités, modèles prédictifs, IA, segmentation, stratégies omnicanales… tout ce qui fait le pricing d’aujourd’hui.
- Gagner en autonomie : vous repartez avec des outils, des réflexes et des modèles directement activables.
- Accélérer votre impact : la formation vous aide à structurer une stratégie tarifaire performante et à prendre de meilleures décisions, plus vite.
Nos parcours de formation
Formation Bronze – Fondamentaux du pricing
Objectif : acquérir les bases du pricing, comprendre les principes d’élasticité prix et maîtriser la prévision de ventes simples.
Contenu :
- Concepts clés du pricing stratégique
- Prévision des ventes et élasticités simples
- Mise en place de règles tarifaires opérationnelles
2. Formation Silver – Pricing opérationnel et optimisation
Objectif : aller plus loin dans l’application des techniques d’optimisation et construction de politiques tarifaires performantes.
Contenu :
- Élasticités croisées et comportements d’achat
- Optimisation et ré-optimisation de grille tarifaire
- Analyse de scenarios tarifaires pour maximiser marge et volume
3. Formation Gold – Certification Pricing & Outils MPS
Objectif : devenir autonome sur l’utilisation avancée des outils BOOPER, avec reconnaissance certifiante.
Contenu :
- Approfondissement du pricing dynamique & Yield Management
- Cas pratiques sur Marketplace et secteurs spécifiques
- Certification BOOPER sur l’utilisation du logiciel MPS
Modules complémentaires
✔ Pricing dynamique & Yield Management
Optimisation tarifaire en temps réel pour répondre à la demande client variable, grâce aux techniques big data et aux prévisions avancées.
✔ Pilotage de la Promotion
Comprendre l’impact des promotions sur la marge, construire des KPI pertinents et réduire l’érosion tarifaire tout en maximisant l’impact commercial.
✔ Tableaux de bord de performance
Conception d’indicateurs clairs et actionnables pour piloter vos initiatives pricing, marge et image prix.
Méthodologie de nos formations
- Formats hybrides, présentiels ou sur mesure
Pour maximiser l’efficacité, nous adaptons le format à vos contraintes opérationnelles et à la disponibilité de vos équipes, sans jamais sacrifier l’impact.
- Supports pédagogiques conçus pour l’action
Modèles, checklists, guides et frameworks directement exploitables pour accélérer la mise en œuvre dès le lendemain de la formation.
- Exercices pratiques basés sur vos données ou des cas réels
Vos équipes s’entraînent sur des situations concrètes, ce qui renforce la montée en compétence et réduit le temps entre apprentissage et application.
- Accompagnement post-formation orienté résultats
Nous aidons vos équipes à transformer les acquis en décisions pricing plus justes, plus rapides et plus rentables.
- Adaptation à vos enjeux business
BOOPER ajuste chaque formation à votre secteur, votre organisation et votre maturité pricing pour maximiser l’impact sur la marge, la performance et la prise de décision.
À qui s’adressent les formations ?
Les formations Pricing BOOPER s’adressent à toutes les équipes impliquées dans la définition, le pilotage et l’exécution de la stratégie tarifaire. Elles sont conçues pour s’adapter aux niveaux de maturité pricing, du socle méthodologique jusqu’à l’expertise avancée.
- Responsables Pricing & Revenue Management
Structurer une politique tarifaire robuste, pilotée par la donnée et alignée sur les objectifs de marge et de compétitivité.
- Directions Marketing & Commerciales
Comprendre les mécanismes de formation des prix, mesurer l’impact des décisions tarifaires sur la performance business et améliorer la cohérence des stratégies d’offre.
- Category Managers & Chefs de produit
Optimiser les grilles tarifaires par gamme, analyser les comportements d’achat et intégrer les logiques d’élasticité et de cannibalisation.
- Directions Achats & Offre
Sécuriser les arbitrages prix face aux fournisseurs et renforcer la rentabilité des assortiments.
- Data Analysts & équipes BI
Exploiter les données de vente et de marché pour construire des modèles de prévision, d’optimisation et de simulation tarifaire.
- Directions Générales & Directions de la Performance
Déployer une culture pricing commune et mesurable au service des objectifs stratégiques.
Niveaux de maturité couverts par nos formations
Les parcours sont adaptés selon le niveau de maîtrise du pricing dans l’organisation :
- Débutant / Intermédiaire (Formation Bronze)
Pour structurer les fondamentaux du pricing et comprendre les mécanismes clés (élasticité, prévision, règles tarifaires).
- Confirmé (Formation Silver)
Pour professionnaliser les pratiques et intégrer des logiques d’optimisation et de scénarios décisionnels.
- Avancé / Expert (Formation Gold)
Pour industrialiser le pricing dynamique, maîtriser les outils BOOPER MPS et obtenir une certification opérationnelle.
CHIFFRES CLÉS
Des résultats mesurables
+4000
points de ventes
utilisent notre solution
44 Md€
de chiffre d’affaires
sous contrat
+0.6 pt
d’amélioration minimale
du taux marge
5 %
de taux d’erreur de la prévision des ventes sur les produits fast-moving
65% - 35%
Répartition du
CA France / Etranger
16 inducteurs
Elasticité multi-critères et
modulable selon vos besoins
Témoignages clients
Nos clients partagent leur retour d’expérience
Découvrez comment nos clients exploitent l’intelligence artificielle de Booper pour structurer leurs décisions pricing, sécuriser leurs marges et accélérer leur performance commerciale.
Nous avons fiabilisé l’ensemble de notre processus de décision tarifaire grâce à Booper. Les équipes disposent désormais d’une vision claire et partagée de la performance prix par catégorie et par magasin, avec des recommandations objectivées par les données. La plateforme nous permet d’anticiper l’impact de nos choix sur la marge et de justifier nos arbitrages auprès de la direction avec des indicateurs concrets et mesurables.
Direction Pricing
Secteur Alimentaire
Les scénarios prédictifs proposés par Booper ont transformé notre manière de préparer les campagnes promotionnelles. Nous pouvons comparer plusieurs hypothèses de prix avant lancement, mesurer leurs effets sur les volumes et la rentabilité, et sécuriser nos décisions commerciales. Cela nous a permis de gagner en réactivité tout en améliorant la cohérence entre stratégie d’offre, image prix et performance économique.
Senior Category Manager
Secteur Bricolage
Booper nous a permis d’industrialiser notre approche du pricing sans perdre le pilotage stratégique. Les équipes disposent d’outils communs pour analyser la concurrence, simuler des décisions et aligner les actions terrain avec les objectifs business. Nous avons structuré une gouvernance transversale qui améliore la coordination entre commerce, marketing et finance tout en générant des résultats tangibles sur la marge.
Direction Commerciale
Secteur du Luxe
FAQ - BOOPER MPS - Formation Pricing
Une mission consiste à analyser votre stratégie tarifaire, vos données et vos processus afin de formuler des recommandations concrètes et directement applicables pour améliorer votre performance prix.
Le consulting BOOPER apporte une expertise humaine, méthodologique et métier complémentaire aux outils. Il permet de structurer la stratégie, d’interpréter les données et d’accompagner le changement au sein des équipes.
La durée varie selon le périmètre : de quelques semaines pour un diagnostic ciblé à plusieurs mois pour un accompagnement stratégique et opérationnel complet.
Oui. Nos consultants interviennent sur l’ensemble des univers produits de la grande distribution, en alimentaire comme en non-alimentaire.
Les principaux résultats observés sont une amélioration mesurable de la marge, une meilleure cohérence de l’image prix, une performance promotionnelle accrue et une réduction des décisions tarifaires non maîtrisées.
Absolument. Nos missions s’appuient sur vos outils et vos données existantes et peuvent être renforcées par les solutions analytiques et d’intelligence artificielle BOOPER.
