Consulting Pricing Opérationnel
Donnez de la clarté et du contrôle à vos décisions prix
BOOPER aide les équipes Pricing, Offre, Achats, Marketing et Finance à sécuriser et optimiser leurs décisions tarifaires. Grâce à notre expertise retail, à l’analyse data et à la modélisation, nous transformons des problématiques prix complexes en leviers concrets de performance : marge, chiffre d’affaires, image prix et compétitivité
Une approche structurée et orientée performance opérationnelle
Nos interventions s’appuient sur quatre piliers clés :
- Expertise – Des consultants spécialisés en pricing opérationnel et en distribution, capables d’optimiser vos décisions au plus près du terrain et des réalités commerciales.
- Confidentialité – Une gestion sécurisée et rigoureuse de vos données sensibles, de vos tarifs et de vos règles d’arbitrage.
- Crédibilité – Des méthodes éprouvées, basées sur l’analyse data, la modélisation et la maîtrise des processus pricing.
- Accompagnement – Un travail quotidien avec vos équipes Pricing, Offre, Achats, Marketing et Finance pour garantir l’exécution, la montée en compétence et la fiabilité des décisions.
Nous apportons un regard transversal, opérationnel et fact‑based sur l’ensemble du cycle de décision prix afin de sécuriser vos tarifs, améliorer la marge, renforcer la compétitivité et garantir la cohérence de votre image prix sur le terrain.
Nos domaines d’intervention
Mise en qualité des données prix, ventes et concurrence, harmonisation des référentiels, préparation des inputs nécessaires aux moteurs de pricing et aux analyses opérationnelles.
Définition des workflows, règles d’arbitrage, rôles et responsabilités, intégration des outils dans les routines métier, sécurisation des validations tarifaires.
Construction des tarifaires, optimisation promo, clustering magasins, suivi du mix-produit et du mix‑marge, gestion des ruptures, identification des quick wins et actions correctives.
Calcul d’élasticités, prévisions de ventes, simulations tarifaires, mesure de l’uplift promo, modèles sur‑mesure intégrés aux outils BOOPER pour fiabiliser les décisions quotidiennes.
CHIFFRES CLÉS
Des résultats mesurables
+4000
points de ventes
utilisent notre solution
44 Md€
de chiffre d’affaires
sous contrat
+0.6 pt
d’amélioration minimale
du taux marge
5 %
de taux d’erreur de la prévision des ventes sur les produits fast-moving
65% - 35%
Répartition du
CA France / Etranger
16 inducteurs
Elasticité multi-critères et
modulable selon vos besoins
Témoignages clients
Nos clients partagent leur retour d’expérience
Découvrez comment nos clients exploitent l’intelligence artificielle de Booper pour structurer leurs décisions pricing, sécuriser leurs marges et accélérer leur performance commerciale.
Nous avons fiabilisé l’ensemble de notre processus de décision tarifaire grâce à Booper. Les équipes disposent désormais d’une vision claire et partagée de la performance prix par catégorie et par magasin, avec des recommandations objectivées par les données. La plateforme nous permet d’anticiper l’impact de nos choix sur la marge et de justifier nos arbitrages auprès de la direction avec des indicateurs concrets et mesurables.
Direction Pricing
Secteur Alimentaire
Les scénarios prédictifs proposés par Booper ont transformé notre manière de préparer les campagnes promotionnelles. Nous pouvons comparer plusieurs hypothèses de prix avant lancement, mesurer leurs effets sur les volumes et la rentabilité, et sécuriser nos décisions commerciales. Cela nous a permis de gagner en réactivité tout en améliorant la cohérence entre stratégie d’offre, image prix et performance économique.
Senior Category Manager
Secteur Bricolage
Booper nous a permis d’industrialiser notre approche du pricing sans perdre le pilotage stratégique. Les équipes disposent d’outils communs pour analyser la concurrence, simuler des décisions et aligner les actions terrain avec les objectifs business. Nous avons structuré une gouvernance transversale qui améliore la coordination entre commerce, marketing et finance tout en générant des résultats tangibles sur la marge.
Direction Commerciale
Secteur du Luxe
FAQ - BOOPER MPS - Consulting Pricing Opérationnel
Une mission consiste à analyser votre stratégie tarifaire, vos données et vos processus afin de formuler des recommandations concrètes et directement applicables pour améliorer votre performance prix.
Le consulting BOOPER apporte une expertise humaine, méthodologique et métier complémentaire aux outils. Il permet de structurer la stratégie, d’interpréter les données et d’accompagner le changement au sein des équipes.
La durée varie selon le périmètre : de quelques semaines pour un diagnostic ciblé à plusieurs mois pour un accompagnement stratégique et opérationnel complet.
Oui. Nos consultants interviennent sur l’ensemble des univers produits de la grande distribution, en alimentaire comme en non-alimentaire.
Les principaux résultats observés sont une amélioration mesurable de la marge, une meilleure cohérence de l’image prix, une performance promotionnelle accrue et une réduction des décisions tarifaires non maîtrisées.
Absolument. Nos missions s’appuient sur vos outils et vos données existantes et peuvent être renforcées par les solutions analytiques et d’intelligence artificielle BOOPER.
