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Vos remises sont-elles plus profondes que nécessaire ?
Planifions un échangeDécouvrir notre gestion des promotionsLa profondeur de promotion désigne l'ampleur de la réduction appliquée à un produit pendant une promotion, exprimée en % du prix normal : une remise de 20 % correspond à une profondeur de 20 %. Plus elle est forte, plus les volumes réagissent, mais plus la marge unitaire se réduit.
L'essentiel en 6 questions
Le pourcentage de remise appliqué pendant une promotion.
Équipes promotion, pricing et category managers.
À la préparation de chaque opération.
Par produit ou catégorie, selon leur élasticité.
Trouver le point d'équilibre entre volume et marge.
Élasticité-prix, tests A/B, choix de la profondeur qui maximise la marge totale.
Parce qu'une remise trop faible ne fait rien vendre et qu'une remise trop forte détruit la marge sans gain.
À distinguer du taux de promotion, qui mesure la part des ventes réalisée en promotion.
Sur un mixeur, -20 % fait gagner 15 % de marge brute ; -30 % fait vendre plus, mais en fait perdre 5 %.
Test A/B/C sur un mixeur électrique · 3 profondeurs de promotion
profondeur de promotion optimale identifiée sur ce produit : +70 % de ventes et +15 % de marge brute, le meilleur compromis des 3 tests réalisés.
Marge brute au sweet spot (-20 % de remise, +70 % de ventes)
Marge brute avec -30 % de remise : +100 % de ventes ne suffit pas à compenser
| Test | Ventes par semaine | Marge brute totale |
|---|---|---|
| -10 % | 50 → 60 (+20 %) | +5 % |
| -20 % | 50 → 85 (+70 %) | +15 % |
| -30 % | 50 → 100 (+100 %) | -5 % |
Cas illustratif, glossaire pricing Booper.
Estimer par l'élasticité, tester deux ou trois profondeurs, retenir celle qui maximise la marge totale.
Estimer par l'élasticité
Calculer l'élasticité-prix pour anticiper l'effet de chaque profondeur.
Tester en réel
2 ou 3 profondeurs, en A/B test ou sur des zones géographiques.
Retenir la meilleure
Celle qui maximise la marge brute totale, sauf objectif d'écoulement.
Notre gestion des promotions simule l'impact marge de plusieurs profondeurs avant de trancher ; pour les fins de saison, les paliers de démarque se calculent avec notre offre markdown et déstockage. Voir aussi nos 7 stratégies de pricing promotionnel.
Une profondeur uniforme, trop timide ou fixée par habitude.
Les réponses courtes aux questions les plus posées sur la profondeur de promotion.
La profondeur de promotion désigne l'ampleur de la réduction appliquée sur un produit pendant une promotion, généralement exprimée en pourcentage du prix normal. Plus elle est importante, plus l'impact sur les volumes est fort, mais plus la marge unitaire se réduit.
Une profondeur forte, entre 30 et 50 %, pour écouler le stock, quitte à sacrifier la marge : mieux vaut parfois vendre à perte que jeter.
Pas nécessairement, mais les profondeurs rondes sont plus lisibles : -17 % est souvent moins percutant que -20 %.
Oui, en e-commerce, avec des prix adhérents ou des offres ciblées, en veillant à ne pas créer de frustration.
À retenir
Vous souhaitez calibrer la profondeur de vos promotions ?
Booper simule l'impact marge et volume de chaque niveau de remise avant de le lancer.
Parlons de vos niveaux de remise →Découvrir notre gestion des promotions
La gestion des promotions dans le retail doit s'appuyer sur une analyse rigoureuse de la donnée pour garantir sa rentabilité. En maîtrisant l'uplift et la cannibalisation, l'enseigne transforme un levier risqué en un outil de croissance saine. Un pilotage précis est vital, car six promotions sur dix s'avèrent aujourd'hui non rentables.
Automatiser ce pilotage plutôt que de le calculer à la main, c'est l'objet du module Gestion des promotions de BOOPER : simuler l'uplift et la cannibalisation avant de lancer une opération, pas après.

Une politique de démarque combine deux décisions distinctes : quand déclencher chaque palier de décote, et de combien. Les traiter séparément, sans grille commune, produit des incohérences entre magasins.
30 à 40 % de l'habillement produit dans le monde est vendu en démarque, ou jamais vendu (McKinsey). Automatiser cette grille de décote et son déclenchement, c'est l'objet du module Markdown & Déstockage de BOOPER.

Le déstockage de fin de saison n'est jamais une surprise : c'est le symptôme d'une prévision de stock résiduel absente ou insuffisamment fiable, construite trop tard.
Le coût combiné des ruptures et des surstocks a atteint environ 1 730 milliards de dollars en 2025 à l'échelle mondiale (IHL Group).
Projeter ce résiduel plusieurs semaines à l'avance, c'est ce que fait Prévision des ventes grâce à l'IA de BOOPER : une démarque anticipée et mesurée, plutôt qu'une décote subie dans l'urgence.