กลยุทธ์การกำหนดราคา · ค้าปลีก

กลยุทธ์การกำหนดราคาสำหรับทุกหมวดหมู่ในไลน์ผลิตภัณฑ์ของคุณ

สินค้าขายขาดทุน, สินค้าที่มีอัตรากำไรหลัก, สินค้าแบรนด์ของตัวเอง, สินค้าตามฤดูกาล, สินค้าที่ใกล้หมดอายุ: แต่ละประเภทสินค้ามีบทบาทที่แตกต่างกัน BOOPER ช่วยคุณกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละประเภทสินค้า, ทดลองจำลองก่อนนำไปใช้จริง และจัดการกลยุทธ์ดังกล่าวทั่วทั้งเครือข่ายของคุณ

ไม่มีข้อผูกมัด – ผู้เชี่ยวชาญด้านราคาของ BOOPER จะติดต่อกลับกับคุณ
กลยุทธ์ตามกลุ่มตลาด
เครือข่ายระดับชาติ
ส่วน
กลยุทธ์
สถานะ
สินค้าส่งเสริมการขาย
การจัดแนวตามเป้าหมาย
ได้รับการอนุมัติ
หัวใจของขอบเขต
ความยืดหยุ่น
จำลอง
แบรนด์ของตัวเอง
ความแตกต่างเมื่อเทียบกับแบรนด์ระดับประเทศ
ได้รับการอนุมัติ
ตามฤดูกาล
ยอดขายและระดับสต็อก
ยังต้องยืนยัน
สิ้นอายุการใช้งาน
การลดราคาอย่างค่อยเป็นค่อยไป
จำลอง
ผู้ช่วย AI: กลยุทธ์‘ตามฤดูกาล’ ช่วยลดความเสี่ยงจากการขาดสินค้า แต่กำลังรอการอนุมัติจากคุณก่อนที่จะเผยแพร่
30
ลูกค้า B2C และ B2B
4,000
ร้านค้าปลีกที่ได้รับการบริหารจัดการ
44 พันล้านยูโร
มูลค่าการซื้อขายภายใต้การบริหารจัดการ
2014
การกำหนดราคาการพิมพ์ใน 4 ประเทศตั้งแต่นั้นมา

กลยุทธ์การกำหนดราคาขายปลีก: ภาพรวมสั้นๆ

กลยุทธ์การกำหนดราคาขายปลีกแบบคงที่ จะกำหนดเป้าหมาย (เช่น ปริมาณลูกค้า อัตรากำไร ภาพลักษณ์ราคา หรือการระบายสินค้าคงคลัง) สำหรับแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์ พร้อมทั้งกฎเกณฑ์ สัญญาณ และมาตรการป้องกันที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว กลยุทธ์นี้แตกต่างจากกฎการกำหนดราคาแบบเรียบง่าย ซึ่งใช้การคำนวณโดยไม่คำนึงถึงบทบาทของผลิตภัณฑ์ภายในกลุ่มผลิตภัณฑ์

✓สินค้าดึงดูดลูกค้า(Loss-leader) หรือKVI เป็นตัวกำหนดมาตรฐานราคา: สินค้าเหล่านี้ได้รับการจัดการให้สอดคล้องกับสภาพตลาด
✓อัตรากำไรหลักได้รับการจัดการตามความยืดหยุ่นของราคา: สิ่งนี้ช่วยรักษาความสามารถในการทำกำไร
✓แบรนด์สินค้าภายใต้ชื่อบริษัทเองสร้างจุดยืนทางการตลาดด้วยการรักษาความแตกต่างของราคาที่ควบคุมได้เมื่อเทียบกับแบรนด์ระดับประเทศ

อ่านเพิ่มเติม: บทความในคำศัพท์ของเราเกี่ยวกับกลยุทธ์การกำหนดราคาและคู่มือการเลือกกลยุทธ์และนโยบายการกำหนดราคาของคุณ

ผลการวิจัย

กฎการกำหนดราคาไม่ใช่กลยุทธ์การกำหนดราคา

การปรับให้ตรงกับราคาต่ำที่สุด การใช้ตัวคูณ และการปัดลงเป็น 0.99: นี่คือกฎเกณฑ์ที่มีประโยชน์ แต่ขาดความยืดหยุ่น

กฎเหล่านี้ไม่ได้ระบุว่าคุณคาดหวังอะไรจากแต่ละหมวดหมู่: ปริมาณการเข้าชม อัตรากำไร ภาพลักษณ์ราคา หรือการระบายสินค้าคงคลัง

กลยุทธ์เริ่มต้นจากเป้าหมาย แล้วจึงเลือกสัญญาณ กฎเกณฑ์ และมาตรการป้องกันที่สนับสนุนเป้าหมายนั้น

กฎ
หากราคาของคู่แข่งต่ำกว่า
ผมจะลดราคาลง 1 เปอร์เซ็นต์
กลยุทธ์
1. วัตถุประสงค์
การค้าผิดกฎหมายผลิตภัณฑ์ที่ใช้เป็นเหยื่อล่อ
2. สัญญาณ
การแข่งขัน ความยืดหยุ่นของราคา และสต็อก
3. ราวกันตก
มาร์จิ้นขั้นต่ำ, ช่วงราคา
4. การตัดสินใจ
จำลองและตรวจสอบความถูกต้อง

กลยุทธ์นั้นไม่ใช่เพียงชุดกฎเกณฑ์เท่านั้น

01
คำชี้แจง

ราคาแต่ละระดับจะพิจารณาปัจจัยหลายอย่างพร้อมกัน ได้แก่ ราคาของคู่แข่ง ความยืดหยุ่นของราคา การแข่งขันภายในกลุ่มผลิตภัณฑ์ ระดับสต็อก และอัตรากำไร

02
ความยืดหยุ่น

กลยุทธ์ที่อิงตามหมวดหมู่ ภูมิภาค หรือรูปแบบร้าน แทนที่จะใช้กฎเดียวที่นำไปใช้กับสินค้าทั้งหมดในแคตตาล็อก

03
ปริญญาโท

ทีมของคุณจะกำหนดเป้าหมาย เกณฑ์ และขั้นตอนการอนุมัติ ส่วน AI จะให้คำแนะนำ ส่วนคุณจะเป็นผู้ตัดสินใจ

สามวิธีในการกำหนดราคา

กลยุทธ์การกำหนดราคาไม่ได้ทั้งหมดให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกัน

กลยุทธ์ 1
ติดตามคู่แข่งอย่างใกล้ชิด

จะปรับราคาให้เท่ากับราคาต่ำสุดที่เคยบันทึกไว้ สำหรับแต่ละสินค้า

ผล
ตำแหน่งราคาของแบรนด์ได้รับการคุ้มครองในระยะสั้น แต่กำไรกำลังลดลง แม้แต่ในผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าไม่เปรียบเทียบกัน
กลยุทธ์ 2
ใช้กฎที่กำหนดไว้

ค่าสัมประสิทธิ์ ค่าเพิ่ม และกฎการปัดเศษ ซึ่งถูกกำหนดไว้ครั้งเดียวและใช้ตลอดไปใน Excel หรือระบบ ERP

ผล
ความสม่ำเสมอและการควบคุม แต่ไม่มีความยืดหยุ่น: กฎเหล่านี้ไม่คำนึงถึงความยืดหยุ่น ระดับสต็อก หรือการกินส่วนแบ่งตลาดกันเอง
กลยุทธ์ที่ 3 · ด้วย BOOPER
พิจารณาอย่างรอบคอบทุกการตัดสินใจ

เป้าหมายหนึ่งต่อแต่ละช่วง, AI ที่ผสานกับกฎธุรกิจของคุณ, และการจำลองก่อนการปรับราคาทุกครั้ง.

ผล
มีราคาที่แข่งขันได้เมื่อลูกค้าเปรียบเทียบราคา มีกำไรเมื่อลูกค้าไม่เปรียบเทียบราคา และใช้กลยุทธ์การกำหนดราคาที่สม่ำเสมอทั่วทั้งเครือข่าย
ประสิทธิภาพไม่ได้เกิดจากระบบอัตโนมัติเอง แต่เกิดจากคุณภาพของการตัดสินใจ
กับดัก

ปัญหาของระบบกำหนดราคาแบบหนึ่งมิติ

การมุ่งเน้นไปที่สัญญาณเดียว หมายความว่าต้องให้ความสำคัญกับตัวชี้วัดหนึ่งเป็นหลัก โดยต้องเสียสละตัวชี้วัดอื่น ๆ

วิธีการ
อะไรที่ผลักดันเธอ
สิ่งที่เธอไม่รู้
ผล
การจัดวางที่ปรับให้เหมาะสมกับทุกขนาดหน้าจอ
ราคาต่ำที่สุดของคู่แข่ง
อัตรากำไร ความยืดหยุ่น และบทบาทของผลิตภัณฑ์
สงครามราคาที่ไม่มีวันจบสิ้น
กฎที่กำหนดด้วยมือ
ค่าสัมประสิทธิ์และค่าขีดจำกัดที่กำหนดไว้
ความต้องการจริง, สต็อก, ผลกระทบข้ามกัน
กฎระเบียบที่สะสมมาเรื่อยๆ และขัดแย้งกัน
บูเปอร์
เป้าหมายหนึ่งต่อแต่ละส่วน และตัวชี้วัดสี่ตัว: การแข่งขัน ความยืดหยุ่นและการกินส่วนแบ่งตลาด ระดับสต็อก และอัตรากำไร
ไม่มีสิ่งใดที่จะถูกเผยแพร่โดยไม่ได้ผ่านการจำลองและตรวจสอบความถูกต้องจากทีมของคุณก่อน
การจัดการอัตรากำไร ความสามารถในการแข่งขัน และภาพลักษณ์ด้านราคาอย่างเป็นองค์รวม
กลุ่มผลิตภัณฑ์ของคุณ

กลุ่มผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ใช่เพียงผลิตภัณฑ์เดียว

กฎเพียงข้อเดียว
ใช้การรักษาแบบเดียวกันสำหรับทั้งแคตตาล็อก
✕สินค้าราคาต่ำเพื่อดึงดูดลูกค้ามีราคาสูงเกินไปเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
✕ส่วนต่างราคาที่เหลืออยู่สำหรับสินค้าที่มักไม่ค่อยถูกนำมาเปรียบเทียบ
✕พนักงานตามฤดูกาลที่ถูกเลิกจ้างช้าเกินไป
✕แบรนด์ของทางบริษัทเองที่มีตำแหน่งทางการตลาดต่ำกว่าแบรนด์ระดับประเทศ
เป้าหมายไม่ใช่เพื่อมีกลยุทธ์เดียว —
— แต่เพื่อมีกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละบทบาท
มาพูดคุยเกี่ยวกับความท้าทายของคุณกันเถอะ!
วิธีการทำงาน

กลยุทธ์การกำหนดราคาที่อิงจากข้อมูลของคุณ

01

เชื่อมต่อข้อมูลของคุณ

อัปโหลดข้อมูลเครื่องคิดเงิน ราคา และไฟล์แคตตาล็อกของคุณ – ไม่จำเป็นต้องใช้ตัวเชื่อมต่อเพื่อเริ่มต้น (ดูกระบวนการผสานระบบของเรา) ราคาที่นำมาจากรายชื่อราคาของคู่แข่งจะถูกจับคู่กับสินค้าของคุณผ่านระบบจับคู่สินค้า แม้คำอธิบายสินค้าจะแตกต่างกันระหว่างผู้ขายแต่ละราย

02

เลือกกลยุทธ์ของคุณ

กลยุทธ์ตามประเภทสินค้า ภูมิภาค หรือรูปแบบ: การจัดแนว การกำหนดระยะขอบ การสร้างภาพลักษณ์ราคา และการลดราคา คุณสามารถกำหนดเกณฑ์ระดับขั้น ราคา และกระบวนการอนุมัติได้เอง ต้องการความช่วยเหลือในการกำหนดเป้าหมายหรือไม่? ที่ปรึกษาของเราจะสนับสนุนคุณในการพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคา

03

จำลองก่อน แล้วจึงขับ

ใช้ระบบคาดการณ์ยอดขายที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อประเมินผลกระทบต่อรายได้ อัตรากำไร ยอดขาย และระดับสินค้าคงคลัง ก่อนที่จะเผยแพร่ข้อมูล ระบบแจ้งเตือนจะชี้ให้เห็นความคลาดเคลื่อนใด ๆ ที่จำเป็นต้องแก้ไข

ความคิดเห็น

"สำหรับฝ่ายกำหนดราคาของผู้ค้าปลีก ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การมีเครื่องมือใหม่เพียงอย่างเดียว แต่คือการตัดสินใจกำหนดราคาอย่างสม่ำเสมอในวงกว้าง พร้อมทั้งรักษาสมดุลระหว่างการอัตโนมัติ การกำกับดูแล และรับประกันว่าทีมธุรกิจยังคงมีอำนาจควบคุมในการตัดสินใจ"

ความคิดเห็นจากผู้จำหน่ายอาหาร
เครื่องเล่นชิงช้า
จากระบบกำหนดราคาแบบตอบสนองสู่ระบบกำหนดราคาแบบคาดการณ์

ระบบได้พิจารณาถึงคำแนะนำอัตโนมัติ การจำลองก่อนการดำเนินการ ความยืดหยุ่น และผลกระทบจากการแข่งขันภายในทั้งหมด

มาค้นพบลูกค้าของเรา
เหมาะสำหรับใคร?

คุณรู้จักตัวเองไหม?

เครือข่ายร้านค้าปลีกขนาดใหญ่
✓ราคาหลายล้านรายการที่ต้องรักษาให้สอดคล้องกัน
✓มีสาขาและรูปแบบร้านที่หลากหลาย
✓ความจำเป็นในการบริหารจัดการแบบรวมศูนย์
✓การรักษาสมดุลอย่างต่อเนื่องระหว่างอัตรากำไรและภาพลักษณ์ด้านราคา
ทีมใน Excel หรือการใช้กฎ
✓ไฟล์ที่ไม่สามารถปรับขนาดได้อีกต่อไป
✓กฎระเบียบที่สะสมขึ้นเรื่อยๆ และขัดแย้งกัน
✓ยังไม่มีความชัดเจนมากนักเกี่ยวกับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง
✓ความปรารถนาที่จะก้าวสู่ยุค AI โดยไม่ใช้ "กล่องดำ"
ฝ่ายกำหนดราคาและฝ่ายจัดซื้อ
✓อธิบายเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจกำหนดราคาแต่ละครั้ง
✓ดำเนินการจำลองสถานการณ์ก่อนการเจรจาหรือกิจกรรมส่งเสริมการขาย
✓ติดตามการแข่งขันตามแต่ละผลิตภัณฑ์
✓การประสานงานระหว่างฝ่ายขาย ฝ่ายจัดซื้อ และฝ่ายการเงิน
แพลตฟอร์ม

คุณสมบัติหลักของแพลตฟอร์มกำหนดราคา

กลยุทธ์ตามกลุ่มตลาด
กลยุทธ์ตามประเภท ภูมิภาค รูปแบบ หรือแบรนด์ ซึ่งสามารถรวมกันใช้ได้
ค้นพบ BOOPER MPS →
การจำลองก่อนการนำไปใช้จริง
ผลกระทบต่อยอดขาย อัตรากำไร และระดับสินค้าคงคลัง ซึ่งทราบได้ก่อนที่ราคาจะถูกประกาศ
การปรับราคาให้เหมาะสม →
การคาดการณ์และค่าความยืดหยุ่น
ความยืดหยุ่นแบบง่ายและแบบไขว้, การแย่งชิงส่วนแบ่งตลาด, การคาดการณ์หลายสัปดาห์
การคาดการณ์ยอดขาย →
การบรรจบกันทางการแข่งขัน
AI จะเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์ของคุณกับสินค้าของคู่แข่ง แม้ชื่อผลิตภัณฑ์จะต่างกันก็ตาม
การจับคู่ผลิตภัณฑ์ →
กฎและกระบวนการตรวจสอบความถูกต้อง
กฎธุรกิจ, ระดับราคา, กระบวนการอนุมัติ และบันทึกการตัดสินใจ.
การแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์
ความผิดปกติของราคา ความไม่สอดคล้องของราคาคู่แข่ง การขาดสินค้า และการละเมิดกฎระเบียบ
การบูรณาการและการติดตาม →
ผู้ช่วย AI
ถามคำถามเกี่ยวกับราคาด้วยภาษาธรรมชาติ และผู้ช่วยจะอธิบายคำแนะนำของมัน
เริ่มใช้งานได้ง่าย
นำเข้าไฟล์ที่มีอยู่ของคุณได้โดยไม่ต้องมีข้อกำหนดทางเทคนิคที่ซับซ้อน แม้ข้อมูลจะไม่ครบถ้วนก็ตาม
ป้ายโลโก้ตัว U สีดำ
โลโก้ Advitam Group สีดำ
โลโก้เมกะมาร์เก็ตสีดำ
โลโก้นกกระเต็นดำ
โลโก้ Creo Store สีดำ
โลโก้ร้าน Go Vietnam สีดำ
โลโก้ Gamm Stores สีเขียวดำ
โลโก้ Leclerc Stores สีดำ
โลโก้ร้านค้าปลีกแบล็คเซนตรา
โลโก้ร้านคาสโตรามาสีดำ
โลโก้ของกลุ่มบาร์บอตโตสีดำ
โลโก้ร้าน Bricorama สีดำ
โลโก้ร้าน Brico Depot สีดำ
โลโก้ร้าน Bricocash สีดำ
โลโก้ร้าน Bricomarché สีดำ
คำถามที่พบบ่อย

มีคำถามอะไรไหม? นี่คือคำตอบ

BOOPER สามารถใช้เพื่อจัดการกลยุทธ์การกำหนดราคาประเภทใดได้บ้าง?

การปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับตลาด การเพิ่มประสิทธิภาพอัตรากำไรโดยอิงจากความยืดหยุ่นของราคา การกำหนดตำแหน่งแบรนด์ส่วนตัว การตั้งราคาตามฤดูกาล การลดราคา และการส่งเสริมการขาย ทั้งหมดนี้ถูกรวมเข้าด้วยกัน: แต่ละเซกเมนต์ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของคุณจะได้รับการปรับกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเฉพาะตัว

เราสามารถใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละหมวดหมู่ พื้นที่ หรือร้านได้หรือไม่?

ใช่ครับ กลยุทธ์ถูกกำหนดตามประเภทสินค้า ภูมิภาค รูปแบบร้านค้า หรือแบรนด์ค้าปลีก โดยแต่ละประเภทมีเป้าหมาย เกณฑ์กำหนด และช่วงราคาของตัวเอง

สิ่งนี้แตกต่างจากกฎการกำหนดราคาคงที่อย่างไร?

กฎจะใช้วิธีการคำนวณที่กำหนดไว้ล่วงหน้า BOOPER เริ่มต้นด้วยเป้าหมายและพิจารณาปัจจัยต่าง ๆ (การแข่งขัน, ความยืดหยุ่นของราคา, การกินส่วนแบ่งตลาดกันเอง, ระดับสต็อก, อัตรากำไร) จากนั้นจำลองผลกระทบก่อนที่จะมีการปรับเปลี่ยนราคา

เรายังคงมีอำนาจในการตัดสินใจอยู่หรือไม่?

เสมอ AI จะให้คำแนะนำและอธิบายเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังคำแนะนำเหล่านั้น ส่วนทีมของคุณจะเป็นผู้กำหนดกฎเกณฑ์ เกณฑ์ และขั้นตอนการอนุมัติ ไม่มีข้อมูลใดที่จะถูกเผยแพร่โดยไม่ได้รับการอนุมัติจากคุณ

คุณต้องการข้อมูลที่สะอาดสมบูรณ์แบบเพื่อเริ่มทำงานหรือไม่?

ไม่ครับ ข้อมูลที่ท่านส่งออกไว้แล้ว (ข้อมูลจากเครื่องรับชำระเงิน, รายการราคา, แคตตาล็อก) ก็เพียงพอที่จะเริ่มใช้งานได้ โดยไม่จำเป็นต้องใช้ตัวเชื่อมต่อ ข้อมูลจะมีความน่าเชื่อถือมากขึ้นเมื่อโครงการดำเนินไป

BOOPER เหมาะกับอุตสาหกรรมของฉันหรือไม่?

BOOPER ทำงานร่วมกับลูกค้า 30 รายในภาค B2C และ B2B ในฝรั่งเศส โปแลนด์ เวียดนาม และไทย ซึ่งรวมถึงทั้งผู้ค้าปลีกอาหารระดับประเทศไปจนถึงกลุ่มบริษัทที่จำหน่ายหลายแบรนด์

ราคาที่เหมาะสม สำหรับทุกหมวดหมู่

มาจัดประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทายในกลยุทธ์การกำหนดราคาของคุณ ได้แก่ กลุ่มผลิตภัณฑ์ กฎเกณฑ์ปัจจุบัน รวมถึงเป้าหมายด้านอัตรากำไรและภาพลักษณ์ราคา

✓ ผู้เชี่ยวชาญด้านราคาขายปลีก
✓ การพูดคุยที่ปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ของคุณ
✓ ไม่มีข้อผูกมัด
มาพูดคุยกันเกี่ยวกับความท้าทายของคุณกันเถอะ