ลูกค้าของเราคือ กลุ่มธุรกิจค้าปลีกแบบ BtoC และ BtoB รายใหญ่ ที่กำลังเผชิญกับความท้าทายในด้านผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจ การแข่งขันด้านราคา และการจัดการข้อมูล
พวกเขามีเป้าหมายร่วมกันคือ การจัดโครงสร้างและทำให้กระบวนการกำหนดราคาเป็นไปอย่างเป็นระบบ มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นในการตัดสินข้อพิพาททางการค้า และสร้างความสมดุลระหว่าง ผลกำไร ความน่าดึงดูดใจ และภาพลักษณ์ด้านราคา อย่างยั่งยืนในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง















องค์กรที่ซับซ้อน ความท้าทายร่วมกัน
ลูกค้าของเราบริหารจัดการสินค้าหลายพันรายการในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงอย่างต่อเนื่องและผู้บริโภคมีความอ่อนไหวต่อราคาเป็นอย่างมาก
BOOPER ช่วยให้พวกเขาสามารถ สร้างโครงสร้างการกำกับดูแลราคาที่แท้จริง ตัดสินใจได้รวดเร็วยิ่งขึ้นระหว่างความสามารถในการแข่งขันและอัตรากำไร และ จัดการกลยุทธ์การกำหนดราคาที่สอดคล้องกัน ในวงกว้าง

กลุ่มสหกรณ์นี้เป็นการรวมแบรนด์ Hyper U, Super U, U Express (เดิมชื่อ Marché U) และ Utile เข้าด้วยกัน

ผู้ประกอบการอิสระที่ดำเนินงานศูนย์ E.Leclerc ซึ่งเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในธุรกิจจัดจำหน่ายอาหารและสินค้าอื่นๆ

กลุ่มธุรกิจ DIY จากยุโรป ซึ่งรวมถึง Castorama, Brico Dépôt และแบรนด์อื่นๆ ที่ดำเนินธุรกิจในหลายประเทศ
ตรงข้ามกันคือป้ายของกลุ่ม -->

กลุ่มธุรกิจจัดจำหน่ายที่บริหารงานโดยครอบครัว ดำเนินธุรกิจจำหน่ายสินค้าอาหารและสินค้าอื่นๆ หลายแบรนด์ในต่างประเทศ

ร้านจำหน่ายอุปกรณ์ DIY ที่มีราคาสินค้าแข่งขันได้ เหมาะสำหรับมืออาชีพและบุคคลทั่วไป มีสินค้าในสต็อกจำนวนมากและรับซื้อในปริมาณมาก

ร้านค้า DIY ในท้องถิ่นที่จำหน่ายเครื่องมือ อุปกรณ์ตกแต่ง และอุปกรณ์ทำสวน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Les Mousquetaires

รูปแบบสินค้า DIY ราคาประหยัด เน้นสินค้าจำเป็นสำหรับงานก่อสร้างและงานเร่งด่วน

ร้านค้าในเครือ Kingfisher Group ที่ให้บริการด้านงานช่าง ปรับปรุง และตกแต่งบ้านสำหรับทุกคน

กลุ่มสหกรณ์การเกษตรและผู้จัดจำหน่ายเฉพาะทาง ดำเนินธุรกิจด้านการเกษตร การทำสวน งานช่างฝีมือ และอาหาร

เครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ตและแคชแอนด์คาร์วร์ของเวียดนาม เน้นราคาที่แข่งขันได้และสินค้าหลากหลายประเภท

เครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ตสมัยใหม่ของเวียดนาม จำหน่ายอาหาร สิ่งทอ และสินค้าอุปโภคบริโภคทั่วไป

ผู้ค้าปลีกมัลติฟอร์แมตชั้นนำของประเทศไทย ครอบคลุมทั้งอาหาร ไลฟ์สไตล์ อุปกรณ์ตกแต่งบ้าน และศูนย์การค้า

กลุ่มบริษัทที่ตั้งอยู่ในเกาะเรอูนียง ดำเนินธุรกิจจัดจำหน่ายอาหารหลายแบรนด์ และมีความเชี่ยวชาญในธุรกิจในมหาสมุทรอินเดีย

ร้านจำหน่ายอุปกรณ์ DIY อุปกรณ์ทำสวน และของตกแต่งบ้าน ในเครือ Les Mousquetaires Group เน้นการบริการในพื้นที่และราคาที่เข้าถึงได้
ผู้ค้าปลีกแบบ BtoC ต้องจัดการกับสินค้าที่มีจำนวนมาก ต้นทุนที่ผันผวนสูง และความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นในเรื่องความสม่ำเสมอของราคา ทั้งในร้านค้าและออนไลน์
การจัดการ ความอ่อนไหวต่อราคาของผู้บริโภค ตามหมวดหมู่และประเภทผลิตภัณฑ์
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสินค้า ในทุกช่องทางมีความสอดคล้องกัน ทั้งสินค้าที่วางขายบนชั้นวาง สินค้าออนไลน์ และโปรโมชั่นต่างๆ
การสร้างสมดุลระหว่าง อัตรากำไร ปริมาณ และภาพลักษณ์ด้านราคา
เร่งกระบวนการตัดสินใจด้วย การดึงข้อมูลจากเว็บไซต์ และ การตรวจสอบราคาออนไลน์
ปรับแต่งการจัดวางสินค้าบนชั้นวางให้เหมาะสม โดยพิจารณาจากประสิทธิภาพการใช้งานจริงบนชั้นวางสินค้า
สร้างแบบจำลองการกำหนดราคาในระดับอุตสาหกรรม โดยไม่ต้องพึ่งพาเครื่องมืออย่าง Excel
เปลี่ยนจากการบริหารจัดการแบบตอบสนองต่อสถานการณ์ ไปสู่กลยุทธ์การกำหนดราคา ที่คาดการณ์ได้และวัดผลได้
และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ผู้ประกอบการค้าปลีกแบบ BtoB เผชิญกับความซับซ้อนที่เพิ่มมากขึ้นเนื่องจากความหลากหลายของประเภทผลิตภัณฑ์ นโยบายการกำหนดราคาตามสัญญา และกลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย
การจัดการ โครงสร้างราคาที่ซับซ้อน (อัตรา ส่วนลด เงื่อนไขทางการค้า)
ประสานแนวทางการกำหนดราคาให้สอดคล้อง กันระหว่างทีมขาย ทีมจัดซื้อ และทีมการเงิน
การรักษาอัตรากำไร ในบริบทของต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มสูงขึ้น
ใช้ประโยชน์จากข้อมูลในอดีต เพื่อสร้างกลยุทธ์การกำหนดราคาตามกลุ่มเป้าหมาย
การคาดการณ์ปริมาณ และรักษาอัตรากำไรในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่แน่นอน
จำกัดการลดลงของกำไรขั้นต้น รักษาความสม่ำเสมอของเงื่อนไขทางการค้า และควบคุมราคาอย่างมั่นคง
จัดวาง ระบบการกำหนดราคาที่สมเหตุสมผลและโปร่งใส ซึ่งสอดคล้อง กับกลยุทธ์ทางการค้าและการเงิน
BOOPER ให้การสนับสนุนองค์กรจากหลากหลายภาคส่วน รวมถึง:
แต่ละภาคส่วนจะได้รับประโยชน์จากแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ปรับให้เหมาะสมกับข้อจำกัดในการดำเนินงานและตัวชี้วัดประสิทธิภาพของตนเอง
คำรับรองจากลูกค้า
ค้นพบว่าลูกค้าของเราใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์ของ BOOPER อย่างไรในการกำหนดโครงสร้างการตัดสินใจด้านราคา รักษาอัตรากำไร และเร่งประสิทธิภาพการขาย
ด้วย BOOPER ทำให้กระบวนการตัดสินใจด้านราคาทั้งหมดของเรามีความน่าเชื่อถือมากขึ้น
ขณะนี้ทีมงานมีมุมมองที่ชัดเจนและสอดคล้องกันเกี่ยวกับประสิทธิภาพด้านราคาแยกตามหมวดหมู่และแยกตามร้านค้า พร้อมคำแนะนำที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
แพลตฟอร์ม นี้ ช่วยให้เราสามารถคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจของเราต่อกำไรขั้นต้น และสามารถชี้แจงเหตุผลในการตัดสินใจต่อฝ่ายบริหารด้วยตัวชี้วัดที่ชัดเจนและวัดผลได้

สถานการณ์จำลองการคาดการณ์ที่ BOOPER นำเสนอได้เปลี่ยนแปลงวิธีการเตรียมแคมเปญส่งเสริมการขายของเราไปอย่างสิ้นเชิง
เราสามารถเปรียบเทียบสถานการณ์ราคาต่างๆ ก่อนเปิดตัว วัดผลกระทบต่อปริมาณและผลกำไร และยืนยันการตัดสินใจทางธุรกิจของเราได้
สิ่งนี้ทำให้เราสามารถตอบสนองได้รวดเร็วยิ่งขึ้น พร้อมทั้งปรับปรุงความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ด้านการจัดหา ภาพลักษณ์ด้านราคา และผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจ

BOOPER ช่วยให้เราสามารถนำแนวทางการกำหนดราคามาใช้ในระดับอุตสาหกรรมได้โดยไม่สูญเสียการควบคุมเชิงกลยุทธ์
ทีม ต่างๆ มีเครื่องมือที่ใช้ร่วมกันในการวิเคราะห์คู่แข่ง จำลองการตัดสินใจ และปรับการปฏิบัติงานภาคสนามให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
เราได้วางโครงสร้างการกำกับดูแลแบบบูรณาการข้ามสายงาน ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานระหว่างฝ่ายขาย การตลาด และการเงิน พร้อมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมในด้านกำไรขั้นต้น

