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KI-gesteuerte Preisempfehlungen, die vor der Einführung simuliert und von Ihren Teams validiert werden – um Margen, Wettbewerbsfähigkeit und Preisimage gleichzeitig zu sichern, und zwar für Ihren gesamten Katalog.
Eine gelegentliche Nutzung von ChatGPT kann beim Verfassen einer Notiz hilfreich sein. Es kennt weder Ihre Geschäftsregeln noch Ihre Echtzeitdaten.
Sechs Module unter der Marke GENIUS sowie ein bereichsübergreifender Konversationsassistent, um den gesamten Preiszyklus abzudecken.
Stückliste, Warnmeldungen, Produktregeln und Simulationen – mit einem in das Modul integrierten dialogorientierten KI-Assistenten.
Gleicht Ihre Artikelnummern mithilfe von NLP mit denen der Mitbewerber ab, auch wenn sich die Bezeichnungen von Marke zu Marke unterscheiden.
Prognose über mehrere gleitende Wochen, Szenarien „Vorsichtig“, „Ausgewogen“ und „Aggressiv“, KI-basierte Erläuterung der Faktoren.
Auswirkungen auf Umsatz, Marge, Absatz und Lagerbestand – nicht nur auf die Marge –, noch bevor sich auch nur ein einziger Preis im Geschäft ändert.
Die KI macht Vorschläge, Ihre Teams entscheiden: Freigabe-Workflow, Geschäftsregeln und Audit-Protokoll in jeder Phase (GENIUS Admin).
Über den regulären Preis hinaus: Aktionspläne, Echtzeit-Benachrichtigungen zu Preisabweichungen bei Mitbewerbern, Preisnachlässe und Lagerräumungen.
Das Modell prognostiziert Umsatz, Absatz und Marge pro Artikel, wobei ein Konfidenzintervall angezeigt wird – es wird niemals eine Zahl als Gewissheit dargestellt.
Im Abschnitt „KI-Erläuterung“ werden die Faktoren aufgeführt, die die Prognose beeinflusst haben – saisonale Schwankungen, bisherige Werbeaktionen, Wettbewerbsdruck.
Vorsichtig, ausgewogen, aggressiv: Die KI bewertet jede Strategie, und Ihre Teams treffen ihre Wahl entsprechend ihren Zielen hinsichtlich Gewinnspanne und Preis-Image.
Über 1.700 Filialen, mehrere Millionen Preise, die jedes Jahr gesteuert werden.
„Unser Ziel war es nicht, ein neues Tool zu erhalten, sondern unsere Fähigkeit zu verbessern, konsistente Preisentscheidungen in großem Maßstab zu treffen. Der von Booper vorgeschlagene Ansatz hat uns überzeugt, da er Automatisierung, Governance und die Entscheidungshoheit der Fachteams miteinander in Einklang bringt.“
„Die Fähigkeit, verschiedene Szenarien zu simulieren und die Besonderheiten jeder Kategorie zu berücksichtigen, ist ein wichtiger Hebel, um unsere Geschäftsstrategien abzusichern.“
Prediktive Preisgestaltung im Dienste Ihrer Leistung. Mehr Präzision, mehr Reaktionsfähigkeit, mehr Rentabilität.