เอกสารไวท์เปเปอร์

ผลิตภัณฑ์ความงามแบรนด์ของตัวเอง: การหาจุดสมดุลที่เหมาะสม กับแบรนด์ใหญ่

63% ของผู้บริโภคไม่เชื่อว่าผลิตภัณฑ์ความงามระดับพรีเมียมมีประสิทธิภาพดีกว่าผลิตภัณฑ์ในตลาดมวลชน (BoF และ McKinsey, มิถุนายน 2025) ผลิตภัณฑ์ความงามแบรนด์ส่วนตัวได้พิสูจน์ความน่าเชื่อถือแล้ว อย่างไรก็ตาม ผู้ค้าปลีกจำนวนมากยังคงจัดให้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้อยู่ภายใต้แบรนด์หลักด้วยสัดส่วนการจัดสรรเพียงเปอร์เซ็นต์เดียว โดยไม่คำนึงถึงขนาดบรรจุภัณฑ์ บทบาทของแต่ละผลิตภัณฑ์ หรือยอดขายที่ผลิตภัณฑ์เหล่านี้แย่งชิงจากแบรนด์ระดับประเทศ

เอกสารนี้อธิบายวิธีการกำหนดราคาสำหรับแบรนด์ความงามชั้นนำแบบแยกตามผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด: หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ (ระดับเริ่มต้น, ระดับทางเลือก, ระดับพรีเมียม), แบรนด์อ้างอิงในแต่ละเซกเมนต์, ความแตกต่างของราคาที่คำนวณต่อมิลลิลิตร และอัตรากำไรที่กำหนดเป็นยูโรสำหรับทั้งชั้นวางสินค้า ข้อมูลได้รับการตรวจสอบและระบุวันที่ในปี 2025 และ 2026 (BoF และ McKinsey, Kantar, NielsenIQ, Le Moniteur des pharmacies และ IQVIA, FEBEA)

เมื่อดาวน์โหลดมา คุณจะพบ

  • ทำไมการใช้อัตราเปอร์เซ็นต์เดียวภายใต้แบรนด์หลักจึงไม่ถือเป็นกลยุทธ์การกำหนดราคา
  • วิธีกำหนดช่วงราคาเป้าหมายตามบทบาท: การป้อนราคา, ทางเลือก หรือลายเซ็น
  • วิธีเลือกแบรนด์มาตรฐานเพื่อใช้เปรียบเทียบช่องว่าง
  • ทำไมต้องคำนวณความแตกต่างเป็นมิลลิลิตร ทั้งที่ตัวอย่างเครื่องสำอางและน้ำหอมไม่ได้กำหนดราคาต่อลิตร?
  • ผลิตภัณฑ์แบรนด์ส่วนตัวที่มีอัตรากำไร 40 เปอร์เซ็นต์สามารถทำให้อัตรากำไรบนชั้นวางสินค้าลดลงได้อย่างไร และเมื่อการโอนยอดขายกลายเป็นค่าใช้จ่ายที่สูง
หน้าปกของรายงาน BOOPER: แบรนด์เครื่องสำอางภายใต้แบรนด์ส่วนตัว – การหาจุดสมดุลที่เหมาะสมกับแบรนด์ใหญ่

ดาวน์โหลดฟรี

รับเอกสารไวท์เปเปอร์ทางอีเมล
ขอบคุณครับ! เราจะส่งเอกสารไวท์เปเปอร์ให้ท่านทางอีเมลในเร็วๆ นี้ครับ
เกิดข้อผิดพลาด! เกิดอะไรบางอย่างผิดพลาดขณะส่งแบบฟอร์ม
เมื่อดาวน์โหลดเนื้อหานี้ คุณตกลงให้ Booper ติดต่อคุณเกี่ยวกับเนื้อหานี้ ข้อมูลของคุณจะไม่ถูกแบ่งปันกับฝ่ายที่สามเด็ดขาด

เพิ่มพลังการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ให้กับระบบกำหนดราคา
ของคุณ

วางแผนล่วงหน้า จำลองสถานการณ์ ตัดสินใจ และดำเนินการ
มาวางแผนการแลกเปลี่ยนกันเถอะ