เอกสารไวท์เปเปอร์

การปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์: การเลิกผลิตผลิตภัณฑ์ในเวลาที่เหมาะสม และในระดับที่เหมาะสม

โดยเฉลี่ย เครื่องซักผ้าจะอยู่ในครัวเรือนเป็นเวลา 11 ปี แต่ผู้ผลิตจะอัปเดตไลน์ผลิตภัณฑ์ทุกปี ในระหว่างนั้น ผู้จำหน่ายต้องเก็บสต็อกของรุ่นที่ได้รับการแทนที่แล้ว รุ่นเก่ายังคงถูกขายในราคาเต็มเป็นเวลานานเกินไป ก่อนที่จะถูกขายลดราคา – บางครั้งแม้กระทั่งต่ำกว่าราคาต้นทุน – ในขณะที่รุ่นใหม่ขายได้ยากเมื่อต้องแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ที่แทบจะเหมือนกันแต่มีราคาต่ำกว่าอย่างมีนัยสำคัญ

เอกสารนี้อธิบายกลไกการเปลี่ยนผ่านจากรุ่นเดิมสู่รุ่นใหม่ ได้แก่ วันที่เปลี่ยนผ่านและปริมาณสินค้าคงเหลือ ขั้นตอนการลดราคา ราคาขั้นต่ำตามกฎหมายและการชดเชยให้กับผู้จัดจำหน่าย ความแตกต่างของราคากับรุ่นใหม่ กฎ 30 วันที่ใช้กับการลดราคาต่อเนื่อง และช่องทางการขาย ข้อมูลที่ผ่านการตรวจสอบแล้วในปี 2025 และ 2026 (Gifam, Xerfi, NielsenIQ GfK, OpinionWay, Fnac Darty, DGCCRF)

เมื่อดาวน์โหลดมา คุณจะพบ

  • ทำไมค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของรุ่นสินค้าที่กำลังจะเลิกผลิตและถูกเก็บไว้ในคลังสินค้า จึงเป็นการลดลงของมูลค่า ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษา
  • วิธีตั้งวันที่เปลี่ยนระบบและจุดตัดการรับคำสั่งซื้อโดยใช้สัดส่วนการครอบคลุม
  • วิธีกำหนดขนาดของพื้นที่ว่างสามระดับเหนือพื้น ซึ่งผู้จัดหาสามารถเคลื่อนย้ายได้
  • ควรมีช่องว่างเท่าใดระหว่างสินค้าที่ออกและสินค้าที่เข้า และควรระบุการเพิ่มราคาอย่างไรเพื่อรักษาราคาเดิมไว้เพียงราคาเดียว?
  • ขายสินค้าคงเหลือได้ที่ไหน: มุมสินค้าลดราคา, ตลาดออนไลน์, ร้านค้าลดราคา หรือให้สินค้าได้ใช้ประโยชน์ใหม่
หน้าปกของรายงาน BOOPER: การปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์ – การสร้างจุดเด่นในเวลาที่ tepat และในระดับที่ tepat

ดาวน์โหลดฟรี

รับเอกสารไวท์เปเปอร์ทางอีเมล
ขอบคุณครับ! เราจะส่งเอกสารไวท์เปเปอร์ให้ท่านทางอีเมลในเร็วๆ นี้ครับ
เกิดข้อผิดพลาด! เกิดอะไรบางอย่างผิดพลาดขณะส่งแบบฟอร์ม
เมื่อดาวน์โหลดเนื้อหานี้ คุณตกลงให้ Booper ติดต่อคุณเกี่ยวกับเนื้อหานี้ ข้อมูลของคุณจะไม่ถูกแบ่งปันกับฝ่ายที่สามเด็ดขาด

เพิ่มพลังการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ให้กับระบบกำหนดราคา
ของคุณ

วางแผนล่วงหน้า จำลองสถานการณ์ ตัดสินใจ และดำเนินการ
มาวางแผนการแลกเปลี่ยนกันเถอะ