53% ของชาวฝรั่งเศสระบุว่า เมื่อพูดถึงเรื่องอาหาร พวกเขายินดีเปลี่ยนแบรนด์เพื่อหาข้อเสนอที่ดีกว่า (BCG, European Consumer Sentiment, มิถุนายน 2026) เมื่อราคาของผลิตภัณฑ์ขนาดหนึ่งเพิ่มขึ้น ผู้ซื้อไม่ได้หายไปเลย แต่จะเปลี่ยนไปซื้อขนาดที่ใหญ่กว่า ผลิตภัณฑ์แบรนด์ของซูเปอร์มาร์เก็ต หรือผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง การแนะนำราคาที่เน้นเฉพาะผลิตภัณฑ์มาตรฐานจะประเมินการตัดสินใจแต่ละครั้งโดยพิจารณาเพียงครึ่งหนึ่งของผลกระทบที่เกิดขึ้น
เอกสารไวท์เปเปอร์
ความยืดหยุ่นและการกินส่วนแบ่งตลาด: การคาดการณ์ผลกระทบของ การเปลี่ยนแปลงราคาต่อผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
เอกสารนี้อธิบายวิธีการวัดความยืดหยุ่นของแบรนด์ของตัวเอง ความยืดหยุ่นระหว่างแบรนด์ต่าง ๆ การแข่งขันภายในรูปแบบผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ผลกระทบแบบฮาโล และการเปลี่ยนทิศทางสู่แบรนด์ของร้านค้า (private-label brands) รวมถึงวิธีการจำลองผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงราคาต่อกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ก่อนที่จะเสนอคำแนะนำ ข้อมูลได้รับการตรวจสอบและระบุวันที่ในปี 2025 และ 2026 (BCG, Bain & Company, NielsenIQ, INSEE, Simon-Kucher)
เมื่อดาวน์โหลดมา คุณจะพบ
- ทำไมความยืดหยุ่นของดัชนีอ้างอิงจึงไม่ชี้ให้เห็นว่าแบรนด์กำลังสูญเสียไปเท่าใด: ความแตกต่างอยู่ที่ความยืดหยุ่นไขว้
- วิธีแยกแยะระหว่างการกินส่วนแบ่งตลาดระหว่างรูปแบบต่าง ๆ ของคุณ ผลกระทบแบบฮาโล และการถ่ายโอนไปยังแบรนด์ของผู้ค้าปลีกเอง
- ข้อมูลและวิธีการที่ควรใช้ รวมถึง 7 ข้อผิดพลาดที่อาจทำให้ค่าความยืดหยุ่นผิดเพี้ยน ตั้งแต่กิจกรรมส่งเสริมการขายไปจนถึงสภาพอากาศ
- ตัวอย่างสองกรณีพร้อมข้อมูลตัวเลข: การปรับราคาที่ยังไม่ถึงระดับอ้างอิง แต่มีผลการปรับราคาที่ดีกว่าช่วงที่กำหนด และการส่งเสริมการขายที่มีผลการปรับราคาตรงกันข้าม
- แมทริกซ์การตัดสินใจและแปดข้อที่ข้อเสนอแนะด้านราคาแต่ละข้อต้องรวมไว้
ดาวน์โหลดฟรี
รับเอกสารไวท์เปเปอร์ทางอีเมล
ขอบคุณครับ! เราจะส่งเอกสารไวท์เปเปอร์ให้ท่านทางอีเมลในเร็วๆ นี้ครับ
เกิดข้อผิดพลาด! เกิดอะไรบางอย่างผิดพลาดขณะส่งแบบฟอร์ม
เมื่อดาวน์โหลดเนื้อหานี้ คุณตกลงให้ Booper ติดต่อคุณเกี่ยวกับเนื้อหานี้ ข้อมูลของคุณจะไม่ถูกแบ่งปันกับฝ่ายที่สามเด็ดขาด