W trakcie Black Week 2025 wydatki wzrosły o 0,4% pod względem wartości, podczas gdy wolumen sprzedaży spadł o 3%. Black Friday przede wszystkim przyspieszył zakupy świąteczne, oferując je w obniżonych cenach. O jego rentowności decydują zatem czynniki ustalane na długo przed 27 listopada: lista promowanych produktów, wielkość zamówień, cena referencyjna oraz zasady reagowania.
Opłacalny Czarny piątek: 4 decyzje, które należy podjąć przed 1 listopada
W niniejszym raporcie wyjaśniono, krok po kroku, dlaczego o sukces finansowy w Czarny piątek decydują działania podejmowane we wrześniu i październiku: co promować, ile towaru zgromadzić, jaką cenę referencyjną podać oraz jak reagować na konkurencję. Dane liczbowe zostały zweryfikowane i dotyczą lat 2024–2026.
Pobierając go, odkryjesz
- Dlaczego Czarny piątek raczej przyspiesza popyt przedświąteczny niż go generuje oraz jaki to ma wpływ na wysokość rabatu
- Jak wybierać promowane produkty pod kątem ich zdolności do generowania sprzedaży
- Jak określić wielkość zapasów w oparciu o trzy scenariusze, z pisemnym planem wycofania z obrotu
- Jak zapewnić cenę referencyjną zgodną z zasadą 30 dni już od końca października
- Jak przygotować strategię konkurencyjną przed Black Week
Czarny piątek służy przede wszystkim przyspieszeniu świątecznych zakupów i oferowaniu na nie zniżek, więc o jego opłacalności decyduje się na długo przed Czarnym Tygodniem.
Niniejszy dokument jest skierowany do dystrybutorów, którzy we wrześniu i październiku planują, jakie produkty promować, ile towaru zgromadzić, jaką cenę referencyjną podać oraz jak reagować.
Booper przedstawia w nim cztery decyzje, które należy podjąć przed 1 listopada, harmonogram wsteczny od D-60 do D+17 oraz wzór karty reakcji konkurencyjnej.
