Strona główna
>
Nasze oferty

Rozwiązanie do optymalizacji cen

Analiza cen:
przeanalizujcie swoje ceny
i zarządzaj swoją wydajnością dzięki sztucznej inteligencji

BOOPER MPS to oprogramowanie do ustalania cen, łączące silnik reguł biznesowych z modelowaniem predykcyjnym opartym na sztucznej inteligencji.

Umożliwia to zespołom zarówno w centrali, jak i w sklepach definiowanie, symulowanie i optymalizowanie decyzji cenowych zgodnie z ich strategią handlową i celami finansowymi, bez narażania wizerunku cenowego.

Porozmawiajmy o waszych wyzwaniach związanych z ustalaniem cen
Analiza cen BOOPER: pulpit analityczny do analizy wyników cenowych oparty na sztucznej inteligencji
logo z czarnym napisem „U”
czarne logo grupy Advitam
czarne logo Mega Market
czarne logo Kingfisher
czarne logo sklepów Creo
czarne logo Magasions Go Vietnam
czarne logo sklepów Gamm Vert
czarne logo sieci sklepów Leclerc
czarne logo sklepów CentraRetail
czarne logo sklepów Castorama
czarne logo grupy Barbotteau
czarne logo sklepów Bricorama
czarne logo sklepów Brico Depot
czarne logo sklepów Bricocash
czarne logo sklepów Bricomarché

Analiza cenowa: zrozumienie i zarządzanie efektywnością cenową

Moduł Pricing Analytics pozwala zespołom ds. ustalania cen i ofert uzyskać jasny i uporządkowany obraz swoich wyników poprzez analizę krzyżową danych dotyczących sprzedaży, marż, pozycji konkurencyjnej oraz elastyczności cenowej.

1

Analiza wyników w zakresie cen i marży

Przeglądaj wyniki dotyczące cen i marż w podziale na produkty, kategorie lub sklepy bez konieczności ręcznego pobierania danych.

2

Ocena wpływu decyzji dotyczących taryf

Śledź rzeczywisty wpływ każdej zmiany ceny na wielkość sprzedaży i rentowność.

3

Wykrywanie nieprawidłowości w ustalaniu cen

Automatycznie wykrywaj możliwości optymalizacji i niespójności cenowe.

4

Zarządzanie konkurencyjnością

Na bieżąco porównuj swoją pozycję cenową z pozycją rynkową.

Analiza cen ukierunkowana na działanie, a nie tylko na sprawozdawczość

Pricing Analytics to coś więcej niż tylko pulpit nawigacyjny: każda analiza prowadzi do konkretnej rekomendacji, którą można bezpośrednio wdrożyć przy ustalaniu cen.

5

Elastyczność cenowa według numeru katalogowego

Należy mierzyć wrażliwość popytu na cenę dla każdego produktu z osobna, a nie na podstawie średniej dla całej kategorii.

6

Zalecenia o najwyższym priorytecie

Sztuczna inteligencja ustala priorytety poszczególnych czynników w zależności od ich potencjalnego wpływu na marżę, aby skoncentrować wysiłki tam, gdzie ma to największe znaczenie.

7

Wizja wielopoziomowa

Od działu po sklep — zawsze masz dostęp do tych samych, wiarygodnych danych, niezależnie od poziomu analizy.

8

Wyjaśnialność zaleceń

Każda propozycja zawiera uzasadnienie, co pozwala zachować kontrolę nad ostateczną decyzją.

Opinie klientów

Nasi klienci dzielą się swoimi opiniami
ich opinie

Dowiedz się, w jaki sposób nasi klienci wykorzystują sztuczną inteligencję BOOPER do strukturyzowania decyzji dotyczących cen, zabezpieczania marż i przyspieszania wyników handlowych.

Dzięki BOOPER usprawniliśmy cały nasz proces ustalania cen. ‍‍

Zespoły mają teraz jasny i wspólny obraz wyników cenowych w poszczególnych kategoriach i sklepach, wraz z zaleceniami opartymi na danych.

Platforma pozwala nam przewidzieć wpływ naszych decyzji na marżę oraz uzasadnić nasze wybory przed kierownictwem, posługując się konkretnymi i mierzalnymi wskaźnikami.

Dyrektor ds. cen
Sygnał świetlny „Alimentaire”

Scenariusze prognostyczne proponowane przez BOOPER całkowicie zmieniły sposób, w jaki przygotowujemy kampanie promocyjne. ‍‍

‍Przed wprowadzeniem produktu na rynek możemy porównać różne scenariusze cenowe, oszacować ich wpływ na wielkość sprzedaży i rentowność oraz podjąć pewne decyzje biznesowe. ‍‍

Dzięki temu udało nam się zwiększyć szybkość reakcji, poprawiając jednocześnie spójność między strategią ofertową, wizerunkiem cenowym a wynikami finansowymi.

Starszy kierownik ds. kategorii
Sygnał DIY

BOOPER pozwolił nam zindustrializować nasze podejście do ustalania cen bez utraty kontroli strategicznej.

Zespoły dysponują wspólnymi narzędziami do analizy konkurencji, symulacji decyzji oraz dostosowywania działań w terenie do celów biznesowych.

‍Wprowadziliśmy strukturę zarządzania przekrojowego, która usprawnia koordynację działań działów handlowego, marketingowego i finansowego, przynosząc jednocześnie wymierne korzyści w zakresie marży.

Dyrektor handlowy
Luksusowa marka
Poznaj naszych klientów
Często zadawane pytania
 - BOOPER MPS -
Analiza cen
1
Czym jest analityka cenowa?

Zoptymalizuj swoje ceny dzięki oprogramowaniu Pricing Analytics firmy BOOPER. Symuluj swoje decyzje, analizuj elastyczność cenową i zwiększaj marże dzięki sztucznej inteligencji. Pricing Analytics to zbiór metod i narzędzi służących do analizy danych cenowych w celu optymalizacji decyzji cenowych. W szczególności mierzy elastyczność cenową, symuluje różne scenariusze, ocenia wpływ na sprzedaż i marże oraz pomaga firmom w opracowaniu bardziej skutecznej i rentownej strategii cenowej.

2
Jaka jest różnica między oprogramowaniem do analizy cenowej a oprogramowaniem do optymalizacji cen?

Oprogramowanie do analizy cenowej zapewnia wgląd analityczny (modele elastyczności, segmentacja sklepów, relacje międzyproduktowe), natomiast funkcja optymalizacji cen przekształca te analizy w operacyjne zalecenia dotyczące optymalnych cen zgodnie z określoną strategią (marża, wielkość sprzedaży, wizerunek cenowy, stan magazynowy). BOOPER łączy te dwa wymiary w jednym silniku decyzyjnym.

3
Czym jest dynamiczne ustalanie cen?

Dynamiczne ustalanie cen polega na ciągłym dostosowywaniu cen w oparciu o różne czynniki wewnętrzne i zewnętrzne: zmiany popytu, poziomy zapasów, sezonowość, pozycjonowanie konkurencyjne, elastyczność cenowa, cele marżowe i ograniczenia handlowe. W przeciwieństwie do podejścia statycznego (okresowa weryfikacja cen), dynamiczne ustalanie cen opiera się na scenariuszach reguł biznesowych i algorytmach optymalizacyjnych, które pozwalają zaproponować „odpowiednią cenę, w odpowiednim momencie, za odpowiedni produkt”, pozostając jednocześnie w zgodzie ze strategią handlową i wizerunkiem cenowym marki.

4
Czy istnieją ograniczenia dotyczące integracji naszych zasad biznesowych?

Nie, rozwiązanie działa w formie scenariuszy łączących nieograniczoną liczbę reguł biznesowych. Każdy klient może modelować własne ograniczenia i logikę podejmowania decyzji: • progi marży, • reguły zaokrąglania, • hierarchie produktów, • pozycjonowanie cenowe według kategorii lub marki, • ograniczenia promocyjne, • reguły dostosowania lub odchylenia w stosunku do niektórych konkurentów. Podejście oparte na scenariuszach pozwala na równoległe testowanie kilku strategii (np. strategia defensywna vs ofensywna) i mierzenie ich wpływu przed wdrożeniem. Gwarantuje to zarówno elastyczność, kontrolę ryzyka, jak i spójność z polityką cenową.

5
Czy jest to odpowiednie rozwiązanie dla struktur posiadających starszy system informatyczny?

Tak. Rozwiązanie integruje się z istniejącymi środowiskami IT dzięki modułowi Data Loader, który dostosowuje się do aktualnych przepływów informacji (pliki płaskie, eksporty ERP, bazy danych, API). Celem nie jest przekształcenie systemu informatycznego, ale pragmatyczne połączenie się z nim: • pobieranie niezbędnych danych (ceny, koszty, sprzedaż, zapasy, referencje), • przetwarzanie i optymalizacja w ramach rozwiązania, • zwracanie rekomendacji cenowych do narzędzi biznesowych. Takie podejście ogranicza wpływ na organizację IT i umożliwia stopniowe wdrażanie, nawet w trudnych warunkach technicznych.

6
Czy można pracować nad MPS bez analizy konkurencji?

Tak, analiza konkurencji nie jest obowiązkowa. W przypadku braku danych dotyczących konkurencji lub gdy dane te są niekompletne, rozwiązanie opiera się na: • historii sprzedaży, • wrażliwości cenowej (elastyczności), • kosztach i celach rentowności, • cyklach produktowych i sezonowości, • wiedzy branżowej wynikającej z porównywalnych projektów. Pozwala to na ustalenie cen zgodnych z rynkiem, przy jednoczesnym zachowaniu celów dotyczących marży i wielkości sprzedaży. Gdy dane dotyczące konkurencji staną się dostępne, można je włączyć jako dodatkowy element w celu udoskonalenia scenariuszy i zwiększenia dokładności zaleceń.

7
Czy jest to odpowiednie rozwiązanie dla złożonych sieci sklepów?

Tak. BOOPER jest przeznaczony do środowisk wielosklepowych i wielokanałowych. Łączy w sobie funkcje geopricingu, klastrowania punktów sprzedaży i wykorzystania danych lokalnych w celu ustalenia zróżnicowanych cen dla poszczególnych obszarów, zapewniając jednocześnie spójność globalnej strategii cenowej. Niektórzy klienci używają go zarówno w siedzibie głównej, jak i w punktach sprzedaży, aby zoptymalizować decyzje cenowe i poprawić reagowanie na lokalną konkurencję.

8
Czy można symulować strategię przed jej wdrożeniem?

Tak. Moduł umożliwia przeprowadzanie symulacji ex ante w oparciu o dane historyczne dotyczące sprzedaży stacjonarnej i internetowej. Można porównać kilka scenariuszy (wzrost cen, dostosowanie do konkurencji, strategia lokalna) i zmierzyć ich przewidywany wpływ na wielkość sprzedaży, obroty i marżę przed wdrożeniem.

9
W jaki sposób BOOPER poprawia zarządzanie cenami?

BOOPER strukturyzuje proces decyzyjny dzięki pełnej identyfikowalności hipotez, symulacji i zaleceń. Każda decyzja jest dokumentowana, udostępniana zespołom ds. cen, handlu i kierownictwu oraz zatwierdzana zgodnie z określonymi procedurami. Wycena staje się procesem mierzalnym, podlegającym audytowi i opartym na danych.

Gotowy do
booster
Wasze marże?

Zarządzanie konkurencyjnością cenową za pomocą sztucznej inteligencji: każda analiza prowadzi do konkretnej i zrozumiałej rekomendacji.

Porozmawiajmy o waszych wyzwaniach związanych z ustalaniem cen