Ślepe punkty w ustalaniu cen: 15 decyzji, które najdrożej kosztują sieci handlowe

Marża prawie nigdy nie zostaje utracona w momencie ustalania ceny. Traci się ją już wcześniej: z powodu niewłaściwego punktu odniesienia przy ocenie promocji, danych, których nigdy nie poddaje się w wątpliwość, sygnału rynkowego dostrzeżonego zbyt późno lub decyzji podjętej bez wcześniejszego scenariusza.

W niniejszym opracowaniu zebrano i uporządkowano piętnaście artykułów autorstwa Booper, które powstały w odpowiedzi na pytania zadawane w praktyce przez kierownictwo ds. ustalania cen w handlu detalicznym. Pięć kategorii „martwych punktów”, trzydzieści trzy konkretne zalecenia, cztery zweryfikowane dane liczbowe.

Pobierając go, odkryjesz:

• Dlaczego większość promocji nie pokrywa kosztów i jak je właściwie oszacować
• Jak zaklasyfikować dane przed przekazaniem ich algorytmowi wyceny?
• Jak reagować w ciągu dni, a nie tygodni, w obliczu gwałtownego wzrostu popytu lub pojawienia się nowego konkurenta
• Jak ustalić cenę na podstawie kilku scenariuszy, a nie tylko jednego
• Jak zarządzać rekomendacjami cenowymi generowanymi przez sztuczną inteligencję, nie tracąc nad nimi kontroli