Biała księga

Grupy: ujednolicenie ceny rynkowe w sieci aptek

94% aptek należy do jakiejś sieci (Trybunał Obrachunkowy, maj 2025 r.). Jednak w przypadku leków nieobjętych refundacją, produktów parafarmaceutycznych i suplementów diety każdy właściciel apteki samodzielnie ustala ceny, przez co ten sam produkt może mieć inną cenę w różnych aptekach tej samej sieci. Pacjent widzi natomiast tylko jedną markę sieci: ta niespójność szkodzi wizerunkowi cenowemu, powoduje utratę marży i utrudnia prowadzenie wspólnych promocji.

W niniejszym białym księdze zaproponowano politykę cenową sieci opartą na trzech poziomach: wspólna cena sugerowana dla najczęściej porównywanych produktów, przedział cenowy dla podstawowej oferty oraz pełna swoboda w zakresie doradztwa. Wszystko to z zachowaniem zgodności z prawem (brak narzuconych cen minimalnych, niezależność właściciela, cena referencyjna z ostatnich trzydziestu dni). Zweryfikowane dane liczbowe z lat 2023–2026 (Trybunał Obrachunkowy, IGF-IGAS, NèreS i OpenHealth Company).

Pobierając go, odkryjesz

  • Dlaczego cena tego samego produktu różni się w poszczególnych aptekach należących do sieci i jakie różnice są uzasadnione?
  • Jakie koszty ponosi sieć handlowa z powodu niespójności cenowej: wizerunek cenowy, utracone marże, niejasne promocje
  • Co stowarzyszenie może zalecać, a czego nie może narzucać
  • Jak sklasyfikować poszczególne pozycje pod kątem cen sieciowych, przedziałów cenowych i swobody operatora?
  • Jak ujednolicić ceny na trzydzieści dni przed wspólną promocją, aby cena przekreślona była prawidłowa w każdej aptece?
Okładka białej księgi BOOPER: Stowarzyszenia – ujednolicenie cen detalicznych w sieci aptek

Bezpłatne pobieranie

Otrzymaj białą księgę pocztą elektroniczną.
Dziękujemy! Wkrótce prześlemy Państwu ten raport w formie e-maila.
Ups! Podczas wysyłania formularza wystąpił błąd.
Pobierając plik, wyrażasz zgodę na kontakt ze strony Booper w sprawie tej treści. Twoje dane nigdy nie są przekazywane osobom trzecim.

Wykorzystaj potencjał analizy predykcyjnej w swojej strategii cenowej
.

Przewiduj. Symuluj. Podejmuj decyzje. Działaj.
Zaplanujmy wymianę