Chỉ so sánh những gì có thể so sánh được
Cùng dung tích, cùng công suất, cùng màu sắc, cùng mùi hương, cùng phân khúc thị trường: sự chênh lệch giá giữa các sản phẩm của quý vị dựa trên những điểm tương đương thực sự.
Phần mềm so sánh sản phẩm sẽ tự động đối chiếu từng sản phẩm của bạn với sản phẩm tương đương của đối thủ cạnh tranh, bao gồm cả các biến thể, để đưa ra các so sánh giá chính xác.
Mã EAN, NLP trên nhãn mác, nhận diện hình ảnh: mỗi đề xuất đều đi kèm với một mức độ tin cậy. Đội ngũ của quý vị sẽ xác nhận các trường hợp nghi vấn.



Cùng thương hiệu, cùng chai, cùng dung tích: mùi hương khác, sản phẩm này không thuộc mã hàng của quý khách.
Dữ liệu minh họa, thương hiệu giả định
Họ điều chỉnh giá cả thông qua BOOPER
Hợp nhất mà không cần nhập lại.Phân biệt từng biến thể.So sánh giá của bạn với các sản phẩm phù hợp.
Việc so sánh, sao chép và kết nối các sản phẩm của bạn với các sản phẩm trên thị trường.
Chính sách giá, quản lý danh mục sản phẩm, nghiên cứu thị trường và mua hàng – các bộ phận này thường so sánh giá của mình với đối thủ cạnh tranh.
Sự chênh lệch giá chỉ có ý nghĩa khi hai sản phẩm đó thực sự có thể so sánh được với nhau.
EAN, xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP) trên các nhãn mác, thuộc tính và nhận dạng hình ảnh, sau đó là xác minh thủ công.
Tại các điểm bán hàng, trang web, sàn thương mại điện tử và danh mục sản phẩm của các nhà phân phối đối thủ.
Liên tục, mỗi khi đối thủ cạnh tranh thay đổi danh mục sản phẩm hoặc chiến lược định vị.
Sự thấu hiểu về nội dung và hình ảnh, chứ không chỉ đơn thuần là sự tương ứng về văn bản hay những quy tắc cứng nhắc.
Khi mã EAN trùng khớp, việc đối chiếu sẽ diễn ra ngay lập tức.
Ngay cả khi không có mã EAN, hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI) vẫn có thể đọc các nhãn mác, thuộc tính, định dạng và thương hiệu, đồng thời phân tích hình ảnh sản phẩm để đề xuất sản phẩm tương đương nhất.
Mỗi đề xuất đều có mức độ phù hợp và điểm tin cậy. Việc xác nhận của bạn giúp thuật toán học hỏi.
Các sản phẩm của quý vị được liên kết với nhau (theo thứ bậc, hệ số, lịch sử) theo các quy tắc riêng của quý vị.
Cùng mã EAN, đối chiếu ngay lập tức
Nếu không có mã EAN chung, tên sản phẩm và hình ảnh sẽ được phân tích cùng nhau
Các đội của quý vị chỉ xử lý những trường hợp còn nghi vấn
Các sản phẩm của riêng bạn được liên kết với nhau theo quy tắc của bạn
Sữa tắm Lumea hương hoa bông 250 mlMã nội bộ GD-LUM-250-CO
Lumea gel tắm với bông tẩy trang 250mlMã hàng của người bán: LUM-FC250
Gel tắm Lumea hương hạnh nhân ngọt 250 mlCùng thương hiệu, cùng chai, cùng dung tích: mùi hương khác, sản phẩm này không thuộc mã hàng của quý khách.Phương án bị loại bỏDữ liệu minh họa, thương hiệu giả định
Trong cùng một dòng sản phẩm, đôi khi hai sản phẩm chỉ khác nhau về mùi hương, màu sắc hoặc dung tích. BOOPER sẽ đọc mô tả sản phẩm và xem hình ảnh: mỗi sản phẩm cạnh tranh sẽ được tự động gán vào biến thể phù hợp.
Việc so sánh là nền tảng của mọi phân tích cạnh tranh: một sự so sánh chính xác sẽ biến mọi chênh lệch giá thành cơ sở để khai thác.
Cùng dung tích, cùng công suất, cùng màu sắc, cùng mùi hương, cùng phân khúc thị trường: sự chênh lệch giá giữa các sản phẩm của quý vị dựa trên những điểm tương đương thực sự.
Một nền tảng chung, có cấu trúc và được quản lý, từ đó cung cấp dữ liệu cho tất cả các mô-đun định giá khác của bạn.
Hệ thống AI sẽ đưa ra đề xuất, còn các đội của quý vị chỉ cần xem xét các trường hợp nghi vấn được đánh dấu bằng mức độ tin cậy thấp.
Những thay đổi về danh mục sản phẩm hoặc chiến lược định vị của đối thủ cạnh tranh: chúng được phát hiện ngay khi xảy ra.
Việc sao chép giúp kết nối sản phẩm của bạn với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Việc liên kết giúp kết nối các sản phẩm của bạn với nhau, cả theo chiều dọc lẫn chiều ngang.
| Tiêu chuẩn | Nhân bản | Liên kết |
|---|---|---|
| Kết nối | Một sản phẩm trong danh mục sản phẩm của quý công ty và sản phẩm tương đương của đối thủ cạnh tranh | Các sản phẩm trong danh mục sản phẩm của chính quý vị |
| Khi nào | Khi không có sự liên kết trực tiếp qua mã EAN | Để tổ chức các dòng sản phẩm và các biến thể |
| Liên quan đến | Thương hiệu riêng như một thương hiệu quốc gia | Các chuỗi cửa hàng MN / MDD / giá rẻ, theo chiều dọc và chiều ngang |
| Dùng để | So sánh giá của bạn với thị trường | Duy trì mức giá nhất quán, phân tích hiện tượng cạnh tranh nội bộ và chiến lược nâng cấp sản phẩm |
Việc đối chiếu thủ công chỉ áp dụng cho một mẫu. Trong khi đó, việc đối chiếu bằng trí tuệ nhân tạo (AI) đảm bảo độ chính xác tương tự trên hàng nghìn mã sản phẩm, đồng thời tiết kiệm thời gian hơn. Triển khai hoạt động theo dõi đối thủ cạnh tranh trên quy mô lớn.
Mỗi lần xác nhận sẽ giúp các đề xuất tiếp theo trở nên chính xác hơn. Càng có nhiều dữ liệu tham chiếu (tên gọi, thuộc tính, lịch sử giá), việc đối chiếu càng chính xác. Cần đảm bảo độ tin cậy của dữ liệu trước khi sử dụng công cụ định giá.
Tại một chuỗi cửa hàng bán lẻ vật liệu xây dựng và đồ gia dụng trên toàn quốc, việc ghép đôi sản phẩm đã trở thành nền tảng cho toàn bộ chỉ số giá.
Một danh mục sản phẩm rất đa dạng, bao gồm các sản phẩm kỹ thuật và tên gọi sản phẩm thay đổi tùy theo từng thương hiệu.
Các mục tham chiếu được đối chiếu thông qua nhận dạng văn bản và hình ảnh, sau đó quá trình sao chép và liên kết sẽ kết nối các biến thể và các sản phẩm tương đương. Quá trình xác nhận của nhóm sẽ tinh chỉnh các đề xuất tiếp theo.
Giá trị của một chỉ số giá phụ thuộc hoàn toàn vào chất lượng của hệ thống khớp lệnh hỗ trợ nó. Đây là nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu, chứ không phải một chi tiết kỹ thuật.
tính sẵn sàng của nền tảng vào năm 2025, đã đi vào hoạt động từ năm 2022.
Trung tâm theo dõi cạnh tranh · Thương hiệu bán lẻ đồ gia dụng và dụng cụ sửa chữa hàng đầu toàn quốc. Nghiên cứu điển hình do Booper thực hiện dựa trên một dự án thực tế của khách hàng (danh tính khách hàng được giấu tên).
Trước đây
Sau đó
Nguồn: Dự án Booper đang trong giai đoạn triển khai, thuộc một chuỗi cửa hàng đồ gia dụng quy mô toàn quốc.
Bất cứ nơi nào các đối thủ cạnh tranh của bạn mô tả cùng một sản phẩm bằng những từ ngữ, mã sản phẩm hoặc định dạng khác.
So sánh các cửa hàng, dịch vụ nhận hàng tại chỗ và các trang thương mại điện tử của đối thủ cạnh tranh, đồng thời sắp xếp các dòng sản phẩm của bạn.
Giá cả các sản phẩm làm đẹp và sức khỏe →So sánh các danh mục sản phẩm của các nhà phân phối có tên gọi và mã nhà sản xuất khác nhau, theo từng thuộc tính.
Giá bán lẻ B2B →Tham khảo các sản phẩm tương tự tại các hiệu thuốc trực tuyến, cửa hàng mỹ phẩm và siêu thị.
Giá thuốc tại nhà thuốc →Hiện nay, bao nhiêu phần trăm danh mục sản phẩm của quý công ty thực sự được so sánh với các đối thủ cạnh tranh?
Hãy cùng đánh giá tỷ lệ phù hợp của quý vị dựa trên một mẫu các dự án tiêu biểu của quý vị.
Lĩnh vực
tự làm lấy
Thương hiệu quốc gia
Các mức giá cạnh tranh dùng để ra quyết định, chứ không phải để lưu trữ.
Giá của các đối thủ cạnh tranh được nhập trực tiếp vào hệ thống, được đối chiếu với các mặt hàng của thương hiệu thông qua việc sao chép và liên kết mã sản phẩm. Các chỉ số luôn được cập nhật, và mỗi lần điều chỉnh giá đều được mô phỏng trước khi được đội ngũ phê duyệt.
tính sẵn sàng của nền tảng vào năm 2025, đã đi vào hoạt động từ năm 2022.
Lĩnh vực
Giảm giá, thực phẩm hữu cơ, thực phẩm đông lạnh
Tập đoàn nhượng quyền với nhiều thương hiệu
Một mức giá cho mỗi nhóm cửa hàng, được điều chỉnh lại sau mỗi sáu tuần.
Tập đoàn này trước đây quản lý nhiều chuỗi cửa hàng bằng Excel, thông qua các quy trình thủ công. Hiện nay, giá cả được liên kết với nhau, được mô phỏng theo từng lô và điều chỉnh theo từng nhóm cửa hàng. Mỗi chu kỳ định giá đều bắt đầu từ một cơ sở dữ liệu riêng.
theo chu kỳ giá, được mô phỏng theo từng lô trên toàn bộ các chuỗi cửa hàng.
Bài viết đáng đọc: Những hạn chế của Excel trong việc định giá
Lĩnh vực
Bán lẻ thực phẩm quy mô lớn
Mạng lưới quốc gia
Giá cả thống nhất trên toàn mạng lưới, mà vẫn giữ được sự chủ động.
Vấn đề không phải là có thêm một công cụ nữa. Điều cần thiết là phải đảm bảo tính nhất quán về giá cả trên toàn quốc đối với hàng triệu mức giá, mô phỏng từng kịch bản theo từng danh mục, và để các đội ngũ chuyên môn đưa ra quyết định cuối cùng.
các điểm bán hàng được điều hành bởi cùng một hệ thống quản lý giá tập trung.
Đọc thêm: Nền tảng định giá mô-đun
Lĩnh vực
Siêu thị
Các vùng lãnh thổ hải ngoại · Quần đảo Antilles
Không phải là mức giá thấp nhất: mà là mức giá hợp lý, kèm theo một điểm lợi nhuận thêm.
Trước đây, tập đoàn áp dụng một mức tỷ suất lợi nhuận duy nhất cho toàn bộ cửa hàng. Giờ đây, mỗi danh mục sản phẩm đều có vai trò riêng: thu hút khách hàng, doanh thu hoặc tỷ suất lợi nhuận. Những ý kiến phàn nàn về giá quá cao đã không còn nữa và các đối thủ cạnh tranh đang phải tăng giá.
tỷ suất lợi nhuận trên các sản phẩm được kiểm tra, trong một quý.
Bài viết đáng đọc: Cách đánh giá hình ảnh giá cả của doanh nghiệp
Lĩnh vực
trung tâm làm vườn
Quần đảo Antilles
Cuối cùng cũng biết được những mặt hàng nào thực sự mang lại lợi nhuận.
Trong quá trình sắp xếp lại danh mục sản phẩm, đội ngũ đã nhận thấy rằng chỉ một số ít mã hàng chiếm phần lớn doanh số và lợi nhuận. Trước khi quyết định ngừng kinh doanh một sản phẩm, họ sẽ thử giảm giá sản phẩm đó trước và theo dõi phản ứng của thị trường.
số lượng mặt hàng tiền mặt được đề cập, từ 20.000 xuống còn 12.000 mặt hàng (mục tiêu đang được thực hiện).
Bài viết đáng đọc: Chiến lược định giá tại các cửa hàng bán đồ làm vườn
Lĩnh vực
Thực phẩm
Đông Nam Á
Mỗi lần thay đổi giá đều được so sánh với một nhóm đối chứng.
Các mức giá mới ban đầu được áp dụng tại một số cửa hàng thí điểm và được so sánh với các cửa hàng đối chứng. Kết quả được phân tích hàng tuần, sau đó được bổ sung bằng một cuộc khảo sát về nhận thức về giá tại cửa hàng.
khách hàng được phỏng vấn tại cửa hàng nhằm đánh giá nhận thức về giá của chương trình thử nghiệm.
Đọc thêm: Mô phỏng chiến lược định giá
Lĩnh vực
Vườn & nhà
Mạng lưới gồm 90 cửa hàng
Một phân tích cho thấy đâu mới là yếu tố quyết định lợi nhuận.
Thương hiệu này tưởng rằng mình đã nắm rõ vị thế trên thị trường. Kết quả phân tích đã so sánh giá của thương hiệu này với thị trường, được điều chỉnh theo khối lượng bán hàng, và cho thấy sự chênh lệch về biên lợi nhuận giữa các sản phẩm phải đối mặt với sự cạnh tranh và các sản phẩm còn lại.
Các sản phẩm này chiếm 80% doanh số của toàn bộ hệ thống.
Đọc thêm: Phân tích giá cả
Lĩnh vực
Siêu thị lớn
Tự do
Các kịch bản giá đã được lưu lại, so sánh và có thể phát lại.
Chiến lược của cửa hàng: trở thành nơi có giá rẻ nhất trong khu vực. Booper đóng vai trò là nền tảng để so sánh với các đối thủ cạnh tranh, và mọi kịch bản đều được ghi lại: những quyết định đã được đưa ra, lý do đằng sau đó, cùng khả năng tái hiện lại kịch bản đó.
Chỉ cần người tiêu dùng là đủ để điều chỉnh mức giá của siêu thị.
Bài viết đáng đọc: Tăng cường sự đồng bộ mà không làm giảm lợi nhuận
Các bài chia sẻ kinh nghiệm do Booper biên soạn dựa trên các dự án thực tế của khách hàng. Danh tính khách hàng đã được ẩn danh; các hình đại diện là hình minh họa. Hãy xem danh sách các dự án tiêu biểu của chúng tôi trên trang “Khách hàng của chúng tôi”.
Bạn không tìm thấy câu trả lời mình cần? Hãy đặt câu hỏi trực tiếp cho đội ngũ của chúng tôi. Để xem định nghĩa riêng, vui lòng tham khảo trang thông tin sản phẩm tương ứng trong từ điển thuật ngữ.
Tất cả các câu hỏi về giá cả →Việc ghép đôi sản phẩm, hay còn gọi là “matching” trong một số trường hợp, là quá trình tự động xác định các sản phẩm tương đương giữa các thương hiệu hoặc dòng sản phẩm khác nhau nhằm so sánh giá cả, hiệu suất và vị thế cạnh tranh của chúng trên một cơ sở thống nhất.
Công trình này giải quyết một vấn đề đơn giản nhưng mang tính nền tảng: việc so sánh giá chỉ có ý nghĩa khi so sánh các sản phẩm thực sự tương đương. Nếu không có cơ sở so sánh đáng tin cậy, hoạt động theo dõi cạnh tranh có nguy cơ so sánh các sản phẩm tương tự nhưng khác biệt (ví dụ: định dạng khác nhau, thành phần hơi khác nhau) và dẫn đến kết luận sai lệch về vị thế giá thực sự của thương hiệu.
BOOPER MPS tổ chức sự liên kết này thông qua một số cơ chế bổ sung cho nhau: ghép đôi tự động bằng trí tuệ nhân tạo (AI) trong các trường hợp có thể phát hiện sự trùng khớp thông qua tên gọi và thuộc tính; sao chép khi không có sự trùng khớp trực tiếp qua mã EAN; và liên kết chuỗi để sắp xếp các mối quan hệ giữa các sản phẩm của chính thương hiệu đó.
Đối với một nhà bán lẻ, sự kết hợp sản phẩm này là một điều kiện tiên quyết thường không dễ nhận thấy nhưng lại không thể thiếu đối với bất kỳ chiến lược định giá cạnh tranh nghiêm túc nào: nó quyết định độ tin cậy của việc theo dõi giá cả và, từ đó, tính phù hợp của các quyết định về giá được đưa ra nhằm phản ứng hoặc dự báo thị trường.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đồng thời phân tích các mô tả, thuộc tính, định dạng, thương hiệu và xu hướng giá để phát hiện những điểm tương đồng mà con người không thể nhận ra. Hệ thống liên tục học hỏi từ phản hồi của người dùng để nâng cao độ chính xác. Khi có sẵn, AI cũng tận dụng công nghệ nhận diện hình ảnh.
Đóng góp chính của Trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực này là khả năng xử lý các tên gọi sản phẩm không đồng nhất: hai thương hiệu khác nhau hiếm khi đặt tên cho cùng một mã sản phẩm theo cùng một cách, điều này khiến việc so sánh đáng tin cậy chỉ dựa trên sự trùng khớp văn bản trở nên bất khả thi. Công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên cho phép nhận diện rằng đó là cùng một sản phẩm dù tên gọi khác nhau, bằng cách dựa vào các thuộc tính, định dạng và thương hiệu bên cạnh tên gọi.
Độ chính xác này ngày càng được cải thiện theo thời gian nhờ cơ chế học tập liên tục: mỗi lần người dùng xác nhận hoặc điều chỉnh đều góp phần làm phong phú thêm mô hình, giúp mô hình dần dần tinh chỉnh các đề xuất về việc đối chiếu trong tương lai thay vì chỉ giữ nguyên các cài đặt ban đầu.
Đối với một nhà bán lẻ, khả năng này thay đổi quy mô mà công tác đối chiếu có thể được thực hiện: việc xử lý thủ công để đối chiếu sản phẩm sẽ nhanh chóng đạt đến giới hạn khi phải xử lý danh mục gồm hàng nghìn mã sản phẩm được theo dõi trên nhiều thương hiệu cạnh tranh, trong khi đó, trí tuệ nhân tạo (AI) cho phép xử lý khối lượng này đồng thời vẫn duy trì sự xác nhận của con người đối với các trường hợp chưa rõ ràng.
Việc đối chiếu thủ công tiến hành so sánh các sản phẩm từng cái một bằng cách đối chiếu tên sản phẩm và thông tin chi tiết, thường được thực hiện trên bảng tính; trong khi đó, việc đối chiếu dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ tự động đề xuất các kết quả khớp. Tại BOOPER, mã EAN sẽ ngay lập tức ghép nối các sản phẩm có chung mã này; nếu không có mã EAN chung, AI sẽ đọc tên sản phẩm thông qua công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP), so sánh các thuộc tính, định dạng và thương hiệu, đồng thời phân tích hình ảnh sản phẩm. Mỗi đề xuất đều đi kèm với một điểm tin cậy.
Sự khác biệt trước hết nằm ở khối lượng và độ chính xác. Việc xử lý thủ công hàng nghìn mã sản phẩm được theo dõi trên nhiều thương hiệu cạnh tranh và cập nhật chúng mỗi khi có thay đổi về danh mục sản phẩm đòi hỏi một lượng thời gian đáng kể. Trí tuệ nhân tạo (AI) xử lý khối lượng dữ liệu này và phân biệt các biến thể rất tương đồng trong cùng một dòng sản phẩm: dung tích, màu sắc, mùi hương.
Việc ghép đôi bằng trí tuệ nhân tạo (AI) không loại bỏ quá trình xác nhận của con người: nó tập trung quá trình này vào các trường hợp ghép đôi chưa chắc chắn, được đánh dấu bằng điểm tin cậy thấp, và mỗi lần xác nhận đều giúp thuật toán học hỏi thêm. Để tìm hiểu thêm, hãy tham khảo hướng dẫn của chúng tôi về ghép đôi sản phẩm cạnh tranh.
Khi không có sự liên kết trực tiếp qua mã EAN, quá trình sao chép sẽ được kích hoạt và liên kết các sản phẩm của chuỗi cửa hàng với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh; điều này áp dụng cho cả thương hiệu riêng lẫn thương hiệu quốc gia. Loại mối quan hệ bổ sung khác là liên kết chuỗi: các sản phẩm của chuỗi cửa hàng được nhóm lại để thiết lập các mối liên hệ về thứ bậc, hệ số và mô hình lịch sử.
Hai cơ chế này đáp ứng những nhu cầu khác nhau. Cơ chế sao chép được sử dụng để so sánh với đối thủ cạnh tranh: nó cho phép đối chiếu một sản phẩm của thương hiệu với một sản phẩm tương đương của đối thủ khi không thể thực hiện đối chiếu tự động thông qua mã định danh tiêu chuẩn (EAN), ví dụ như đối với một thương hiệu riêng không có sản phẩm tương đương trực tiếp được liệt kê trong danh mục của đối thủ.
Về phần hệ thống quản lý chuỗi cửa hàng, hệ thống này hoạt động nội bộ trên danh mục sản phẩm của thương hiệu: nó thiết lập các mối liên kết theo thứ bậc giữa các mã hàng tương tự (các biến thể về kích cỡ, bao bì) cùng với các hệ số giúp tái tạo lịch sử sản phẩm một cách nhất quán, ngay cả khi các mã hàng thay đổi hoặc bị thay thế theo thời gian.
Đối với một nhà bán lẻ, hai mối quan hệ này bổ sung cho nhau chứ không phải là trùng lặp: việc sao chép đảm bảo tính cạnh tranh trong việc thu thập dữ liệu từ bên ngoài, trong khi việc liên kết đảm bảo tính liên tục và nhất quán của phân tích nội bộ, đặc biệt là khi một sản phẩm thay đổi mã sản phẩm mà bản chất thực tế của nó không thay đổi.
Đúng vậy: BOOPER xác định các sản phẩm có thể thay thế lẫn nhau dựa trên các đặc tính chức năng và mức định giá của chúng, từ đó giúp bạn tổ chức các chuỗi sản phẩm (thương hiệu quốc gia, thương hiệu riêng của siêu thị, phân khúc giá rẻ) và các dòng sản phẩm. Các mối liên kết được thiết lập (cấu trúc phân cấp, hệ số, lịch sử) tuân theo các quy tắc do chính bạn đề ra.
Phương pháp “liên kết” kết nối các sản phẩm trong danh mục của chính bạn, trong khi phương pháp “sao chép” kết nối chúng với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Phương pháp này nhằm duy trì sự nhất quán về mức giá trong một dòng sản phẩm và phân tích hiện tượng “cạnh tranh nội bộ” cũng như xu hướng “nâng cấp phân khúc” giữa thương hiệu quốc gia, thương hiệu riêng của nhà bán lẻ (MDD) và phân khúc giá rẻ.
Cũng giống như trong quá trình ghép đôi, đề xuất này vẫn do các nhóm của quý vị quyết định: các quy tắc quản lý của quý vị sẽ xác định các chuỗi được áp dụng. Về nguyên tắc, xin tham khảo định nghĩa về chuỗi tự động.
BOOPER xác định các sản phẩm có thể thay thế lẫn nhau dựa trên các đặc tính chức năng và mức định giá của chúng, nhằm xây dựng các chuỗi sản phẩm MN/MDD/PPx và phân tích các tác động của hiện tượng cạnh tranh nội bộ và xu hướng nâng cấp sản phẩm.
Cách phân loại này giải quyết một thách thức cốt lõi trong quản lý danh mục sản phẩm: thương hiệu quốc gia, thương hiệu riêng của nhà bán lẻ và sản phẩm giá rẻ không phải là các phân khúc tách biệt, mà là các mặt hàng tương tác lẫn nhau trong quá trình ra quyết định mua hàng của khách hàng. Việc liên kết các sản phẩm này với nhau cho phép phân tích cách biến động giá của một sản phẩm ảnh hưởng đến doanh số của các sản phẩm còn lại, thay vì phân tích từng mặt hàng một cách riêng lẻ.
Cụ thể, phân tích này chỉ ra hiện tượng “cạnh tranh nội bộ” (khi khách hàng chuyển từ thương hiệu quốc gia sang thương hiệu riêng của siêu thị khi chênh lệch giá thu hẹp quá mức) hoặc hiện tượng “nâng cấp phân khúc”, khi sự khác biệt về chất lượng được nhận thức đủ để biện minh cho mức chênh lệch giá lớn hơn mà không làm giảm khối lượng tiêu thụ.
Đối với một nhà bán lẻ, việc phân tích so sánh giữa các thương hiệu quốc gia (MN), thương hiệu riêng (MDD) và các thương hiệu khác (PPx) là yếu tố quyết định để xây dựng một cơ cấu giá nhất quán cho một danh mục sản phẩm: việc định giá một sản phẩm thương hiệu riêng mà không tính đến vị thế của nó so với thương hiệu quốc gia tương đương đồng nghĩa với việc bỏ qua phần lớn động lực thực tế của nhu cầu tại kệ hàng.
Không, quá trình ghép đôi chưa hoàn toàn tự động. Mặc dù các đề xuất ngày càng thông minh và tự động hơn, quá trình ghép đôi vẫn cần sự xác nhận của con người để các thuật toán có thể học hỏi.
Sự lựa chọn này không phải là một hạn chế về mặt kỹ thuật mà là một nguyên tắc phương pháp luận: một sự kết hợp sai lầm sẽ làm sai lệch tất cả các phân tích cạnh tranh dựa trên đó, từ đó gây ra hiệu ứng dây chuyền đối với các quyết định về giá. Việc duy trì sự kiểm soát của con người đối với các trường hợp không chắc chắn sẽ giúp ngăn chặn các sai sót trong việc đối chiếu lan truyền một cách âm thầm trong quá trình điều hành định giá.
Cơ chế hoạt động này nằm trong khuôn khổ của quá trình học tập liên tục: càng nhiều người dùng xác nhận hoặc điều chỉnh các đề xuất của trí tuệ nhân tạo (AI), mô hình càng nâng cao độ chính xác và theo thời gian, tỷ lệ các trường hợp cần can thiệp thủ công càng giảm. Do đó, quá trình tự động hóa ngày càng được đẩy mạnh, nhưng vẫn luôn đi kèm với sự kiểm soát chuyên môn đối với các trường hợp đối chiếu phức tạp hơn.
Đối với một nhà bán lẻ, sự cân bằng giữa tự động hóa và kiểm duyệt thủ công chính là yếu tố đảm bảo độ tin cậy: điều này giúp tránh việc phải hy sinh chất lượng cơ sở dữ liệu sản phẩm để đổi lấy tốc độ xử lý, trong khi cơ sở dữ liệu này lại ảnh hưởng trực tiếp đến tính chính xác của các quyết định về giá dựa trên so sánh với đối thủ cạnh tranh.
MPS khai thác các cơ sở dữ liệu sản phẩm, tên gọi sản phẩm, các thông số kỹ thuật, lịch sử giá cả và dữ liệu về đối thủ cạnh tranh. Dữ liệu càng phong phú thì đề xuất kết hợp càng chính xác.
Hệ thống tham chiếu sản phẩm và các thuật ngữ mô tả là nền tảng cho quá trình so sánh: các thuộc tính có sẵn càng đầy đủ và được cấu trúc chặt chẽ (định dạng, thương hiệu, bao bì, danh mục), thì trí tuệ nhân tạo (AI) càng có nhiều yếu tố đáng tin cậy để phân biệt các sản phẩm thực sự tương đương với những sản phẩm chỉ tương tự. Dữ liệu lịch sử giá cả và dữ liệu cạnh tranh sau đó sẽ giúp tinh chỉnh và xác thực các kết quả so sánh này theo thời gian.
Khi các cơ sở dữ liệu sản phẩm chưa đầy đủ hoặc thiếu cấu trúc (tên gọi chung chung, thiếu các thuộc tính), độ chính xác của các đề xuất ghép nối sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp; điều này giải thích tại sao việc kiểm duyệt thủ công vẫn là cần thiết trong những trường hợp dữ liệu nguồn thiếu chất lượng.
Đối với một nhà bán lẻ, điều này có nghĩa là chất lượng của quá trình khớp sản phẩm phần nào phụ thuộc vào một công việc nền tảng thường bị bỏ qua: việc xây dựng cấu trúc và đảm bảo độ tin cậy của cơ sở dữ liệu sản phẩm nội bộ, vốn quyết định hiệu suất của tất cả các mô-đun sau này dựa vào nó, từ việc khớp sản phẩm đến phân tích đối thủ cạnh tranh.
Các lợi ích đến từ việc giảm thời gian thực hiện thủ công, độ tin cậy của việc so sánh giá, việc cải thiện các quyết định kinh doanh và năng lực cạnh tranh tổng thể. Những lợi ích ban đầu thường được ghi nhận sau vài tháng.
Thời gian thực hiện thủ công được tiết kiệm thường là hiệu quả đầu tiên có thể nhận thấy: việc đối chiếu giữa các thương hiệu cạnh tranh vốn là công việc tốn nhiều thời gian khi thực hiện thủ công, từng mã sản phẩm một, và đặc biệt khó duy trì tính cập nhật đối với danh mục sản phẩm đa dạng có tỷ lệ thay mới sản phẩm cao.
Về phần sự cải thiện độ tin cậy, mặc dù không thể đo lường một cách trực tiếp nhưng lại có tác động lớn hơn trong dài hạn: việc so sánh với đối thủ dựa trên một tiêu chuẩn sản phẩm đáng tin cậy sẽ giúp tránh những quyết định về giá bị sai lệch do các so sánh không chính xác, từ đó nâng cao chất lượng của các quyết định định giá trong dài hạn thay vì chỉ trong một chiến dịch duy nhất.
Đối với một nhà bán lẻ, mô-đun này thường là một yếu tố nền tảng ít được chú ý nhưng có vai trò định hình: bản thân nó không trực tiếp tạo ra lợi nhuận, nhưng lại quyết định độ tin cậy của tất cả các phân tích cạnh tranh và quyết định định giá, vốn sau đó đều dựa trên các so sánh sản phẩm này.
Quá trình khớp sản phẩm cung cấp dữ liệu cho giải pháp định giá BOOPER MPS: mỗi mức giá của đối thủ cạnh tranh đều được đối chiếu với sản phẩm phù hợp trước khi đưa ra bất kỳ đề xuất nào.
Các hướng dẫn của chúng tôi nhằm giúp quý vị thực hiện các so sánh cạnh tranh, xây dựng hệ thống tham chiếu sản phẩm và thiết kế cấu trúc dòng sản phẩm một cách đáng tin cậy hơn.
Một hệ thống tham chiếu đáng tin cậy, chi tiết đến từng biến thể, giúp đảm bảo độ chính xác cho mọi phân tích cạnh tranh của bạn.
30 khách hàng lớn đang hoạt động tại Pháp, Ba Lan, Việt Nam và Thái Lan