Biała księga

Odświeżanie asortymentu: wycofywanie produktów w odpowiednim momencie, na odpowiednim poziomie

Pralka pozostaje w gospodarstwie domowym średnio przez jedenaście lat, ale marki co roku odświeżają swoje oferty. W międzyczasie dystrybutor utrzymuje zapasy modeli, które zostały już wycofane. Wycofywany model zbyt długo pozostaje w sprzedaży po pełnej cenie, a następnie jest wyprzedawany po obniżonej cenie, czasem poniżej kosztów, podczas gdy nowy model słabo się sprzedaje obok niemal identycznego produktu oferowanego po znacznie niższej cenie.

W niniejszym opracowaniu szczegółowo opisano mechanizm przejścia z dotychczasowego modelu na nowy: datę przejścia i pozostałe zapasy, poziomy obniżek cenowych, minimalny poziom cenowy oraz rekompensatę dla dostawców, różnicę cenową w stosunku do nowego modelu, zasadę 30 dni stosowaną do kolejnych obniżek cenowych oraz kanały dystrybucji. Dane zweryfikowane i pochodzące z lat 2025 i 2026 (Gifam, Xerfi, NielsenIQ GfK, OpinionWay, Fnac Darty, DGCCRF).

Pobierając go, odkryjesz

  • Dlaczego prawdziwym kosztem wycofanego z produkcji modelu, który pozostaje w magazynie, jest utrata jego wartości, a nie koszty magazynowania?
  • Jak ustalić datę przejścia i punkt zatrzymania zleceń przy zastosowaniu wskaźnika pokrycia
  • Jak określić wymiary trzech stopni nad podłogą, które dostawca może przesuwać
  • Jaką odległość należy zachować między punktem wyjścia a punktem docelowym i jak określić etapy, aby zachować jedną cenę początkową?
  • Gdzie pozbyć się resztek zapasów: kącik wyprzedażowy, platformy handlowe, sklepy z wyprzedażami lub „drugie życie”
Okładka białej księgi BOOPER: Odświeżanie asortymentu – wyróżnienie się we właściwym momencie i na odpowiednim poziomie

Bezpłatne pobieranie

Otrzymaj białą księgę pocztą elektroniczną.
Dziękujemy! Wkrótce prześlemy Państwu ten raport w formie e-maila.
Ups! Podczas wysyłania formularza wystąpił błąd.
Pobierając plik, wyrażasz zgodę na kontakt ze strony Booper w sprawie tej treści. Twoje dane nigdy nie są przekazywane osobom trzecim.

Wykorzystaj potencjał analizy predykcyjnej w swojej strategii cenowej
.

Przewiduj. Symuluj. Podejmuj decyzje. Działaj.
Zaplanujmy wymianę