Vergleich von Preisberechnungssoftware
BOOPER vs. Optimix XPA
Das gleiche historische Umfeld der französischen Einzelhandelspreisgestaltung. Eine Spezialisierung, die angesichts einer nach der Fusion erweiterten Produktpalette weiterhin uneingeschränkt gilt.
Sowohl Optimix XPA als auch BOOPER haben ihren Ursprung in Frankreich im Bereich der Preisgestaltung im Einzelhandel. Im Juli 2025 fusionierte Optimix jedoch mit Maxxing, um einen SaaS-Anbieter zu schaffen, dessen Angebot die Bereiche Kundenerlebnis, Preisgestaltung und Lieferkette umfasst. BOOPER, seit 2014 ein unabhängiger Anbieter, konzentriert sich weiterhin ausschließlich auf die Preisgestaltung.
Detaillierter Vergleich
| Kriterium | Optimix XPA | BOOPER |
|---|---|---|
| Gründungsjahr | 2011 | 2014 |
| Gründer | 2 Pricing-Spezialisten | Nicht öffentlich bekannt gegeben |
| Status (2026) | Fusion mit Maxxing (Juli 2025) – Ausweitung des Tätigkeitsbereichs auf das Kundenerlebnis und die Lieferkette | Unabhängiger Verlag, spezialisiert auf Preisgestaltung |
| Produktorientierter Ansatz | Suite XPA (Preisgestaltung) + XFR (Prognose/Nachschub) + XAB (Sortiments-Benchmark) | KI + Geschäftsregeln, Abschnitt „Erläuterung der KI“ zu jeder Empfehlung |
| Produktmodule | XPA, XFR, XAB + qualitative/quantitative Datenerhebung vor Ort | GENIUS: Preise, Links, Prognosen, Werbeaktionen, RT, Verhandlungen, Überwachung, Verwaltung + KI-Zentrum |
| Governance / Arbeitsabläufe | Nicht öffentlich bekannt gegeben | Berechtigungen, Freigaben, Nachvollziehbarkeit (spezielles Modul) |
| Geografische Präsenz | Frankreich (Hauptsitz in Marcq-en-Barœul), Kunden in Italien, Norwegen und Deutschland | Frankreich, Polen, Vietnam, Thailand |
| Abgedeckte Branchen (genannte Kunden) | Europäische Einzelhandelsketten (Conad, Rema 1000, Alnatura) | GSA, GSB, GSS, BtoB – Großhandel, Baumärkte, Gartencenter, Handelsketten |
| Öffentlich genannte Kundenmarken | 3 | 30+ |
| Modell | Erweiterte Suite nach der Fusion (Preisgestaltung + Kundenerlebnis + Lieferkette) | Modulare Plattform für die Preisgestaltung (MPS) |
Was sich konkret ändert
Durch die Fusion mit Maxxing im Juli 2025 hat sich der Tätigkeitsbereich von Optimix XPA über die reine Preisgestaltung hinaus erweitert: Das neue Unternehmen positioniert sich nun in den Bereichen Kundenerlebnis, Preisgestaltung und Lieferkette. Dies ist sinnvoll für einen Einzelhändler, der einen einzigen Partner für diese drei Bereiche sucht. Für ein Team, das einen Anbieter sucht, dessen Kerngeschäft ausschließlich die Preisgestaltung ist, stellt sich die Frage, welche Priorität diesem Bereich in der erweiterten Roadmap eingeräumt wird.
Bei BOOPER ist die Erklärbarkeit der KI kein Marketingargument: Jede Empfehlung von GENIUS Predict wird von einem Abschnitt „KI-Erklärung“ begleitet, in dem die berücksichtigten Faktoren aufgeführt sind, wobei die Teams zwischen den Szenarien „Konservativ“, „Ausgewogen“ und „Aggressiv“ wählen können. Die Simulationen messen die Auswirkungen einer Preisänderung sowohl auf den Umsatz als auch auf die Lagerbestände – nicht nur auf die angezeigte Marge. Die endgültige Entscheidung liegt weiterhin in den Händen der Fachteams über die Validierungs-Workflows von GENIUS Admin und erfolgt nicht automatisch im Hintergrund.
Warum BOOPER?
Spezialisierung im Bereich Preisgestaltung
BOOPER konzentriert sich seit 2014 ausschließlich auf die Preisgestaltung im Einzelhandel, ohne seinen Tätigkeitsbereich auf das Kundenerlebnis oder die Lieferkette auszuweiten.
Erklärbare KI
Zu jeder Empfehlung gibt es einen Abschnitt „KI-Erläuterung“, in dem die berücksichtigten Faktoren detailliert aufgeführt sind – die endgültige Entscheidung liegt jedoch bei den Fachteams.
Integrierte Unternehmensführung
Berechtigungen, Validierungsregeln und Rückverfolgbarkeit sind darauf ausgelegt, die Preisgestaltung auf Netzwerkebene zu steuern, wie beispielsweise bei der Coopérative U (über 1.700 Filialen).
Öffentlich genannte Kunden
Über 30 öffentlich genannte Kundenmarken in Frankreich, Polen, Vietnam und Thailand, gegenüber 3 von Optimix XPA genannten Referenzen (Conad, Rema 1000, Alnatura).
Für welches Einzelhandelsprofil?
Lebensmittelgroßhandel (GSA)
BOOPER stattet Handelsketten wie die Coopérative U aus, wobei jedes Jahr mehrere Millionen Preise in über 1.700 Filialen verwaltet werden.
Baumarkt und Gartencenter (GSB)
Zu den betreuten Handelsketten gehören die Kingfisher-Gruppe (Castorama, Brico Dépôt), Bricorama, Bricocash, Bricomarché und Gamm Vert.
Ketten mit mehreren Marken und internationale Netzwerke
Die Barbotteau-Gruppe in der französischen Karibik, die Creo-Gruppe auf La Réunion, Mega Market und Go! in Vietnam: BOOPER ist auch außerhalb des französischen Festlands tätig.
Optimix XPA nennt seinerseits Conad (Italien), Rema 1000 (Norwegen) und Alnatura (Deutschland) – ein allgemeines europäisches Profil im Bereich des Lebensmitteleinzelhandels.
Häufig gestellte Fragen
Durch die Fusion im Juli 2025 wurde der Tätigkeitsbereich über die Preisgestaltung hinaus erweitert: Das neue Unternehmen deckt nun die Bereiche Kundenerlebnis, Preisgestaltung und Lieferkette ab. Die Preisgestaltung bleibt dabei nur einer von vielen Bausteinen in dieser erweiterten Strategie.
BOOPER ist seit 2014 ein unabhängiger, auf Preisgestaltung spezialisierter Anbieter mit einer erklärbaren KI und einer eigenen Governance-Struktur. Optimix XPA bietet seit der Fusion mit Maxxing eine umfassendere Suite an, die Kundenerlebnis, Preisgestaltung und Lieferkette abdeckt.
Die Wahl hängt vom gewünschten Anwendungsbereich ab: Optimix XPA ist nun Teil einer nach der Fusion erweiterten Suite. BOOPER konzentriert sich weiterhin ausschließlich auf die Preisgestaltung und bietet eine nachvollziehbare KI sowie eine Governance, die speziell auf operative Teams zugeschnitten ist.
Optimix XPA nennt europäische Allround-Einzelhandelsketten (Conad in Italien, Rema 1000 in Norwegen, Alnatura in Deutschland). BOOPER dokumentiert seine Fallbeispiele aus dem französischen Großhandel (Coopérative U), dem Baumarktbereich (Kingfisher, Castorama) und internationalen Netzwerken (Vietnam, Thailand, französische Karibik).
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