Pflanzen, Gartenbedarf, Tierbedarf, Wohnaccessoires, regionale Produkte: Gartencenter bieten eine breite Produktpalette, die stark von der Saison abhängt, und verderbliche Waren, die nicht gelagert werden können. BOOPER unterstützt Einzelhändler in diesem Sektor dabei, die richtigen Preise festzulegen und Waren zum optimalen Zeitpunkt freizugeben.
















Ein paar Wochen Frühling wiegen schwer im Jahr, und ein Teil des Viehbestands ist noch am Leben.
Kurz gesagt, geht es bei der Preisgestaltung in Gartencentern darum, für jedes Produkt einen Preis festzulegen, der Umsatz, Marge und Preisimage in Einklang bringt und gleichzeitig die branchenspezifischen Besonderheiten berücksichtigt. BOOPER, ein französischer Softwarehersteller für Preisgestaltung (seit 2014), kombiniert KI und Geschäftsregeln, um diese Preise zu empfehlen, sie vor der Implementierung zu simulieren und ihre Auswirkungen zu messen.
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Im Frühling findet ein Großteil der Gartenarbeit statt; ein schlechter Start lässt sich nicht mehr aufholen.
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Pflanzen und Blumen verlieren innerhalb weniger Wochen an Wert: Man muss mit diesem Wertverlust rechnen, nicht ihn einfach hinnehmen.
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Tierhandlungen, Tierfutter, Dekoration, Lebensmittel: Jeder Sektor hat seinen eigenen Wettbewerb und seine eigene Preissensibilität.
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Die Referenzen häufen sich von Saison zu Saison und binden Kapital.
Unverkaufte Pflanzen, Gartenmöbel, Grills: Das Saisonende wird oft überhastet und mit übertrieben hohen Rabatten abverkauft.
Eine schrittweise Preisreduzierung wird je nach Lagerbestand, Verkaufstempo und Saisonende empfohlen.
Tierhandlungen konkurrieren mit Online-Händlern, Pflanzenhändler mit Supermärkten und Einrichtungshäuser mit Fachgeschäften.
Wettbewerbsanalyse, geordnet nach Sektoren, mit jeweils spezifischen Positionierungsregeln.
Tausende von Artikeln, die nur wenige Male im Jahr verkauft werden, beanspruchen Platz und Geld.
Analyse des Beitrags jeder Referenz, um zu entscheiden, was beibehalten, neu positioniert oder eingestellt werden soll.
Die Preise der Wettbewerber im Auge behalten, Produkte vergleichen und Preisbewegungen verfolgen: So sieht der Alltag eines Pricing-Teams mit BOOPER in Ihrer Branche aus.
| Produkt | Ihr Preis | Wettbewerber A | Wettbewerber B | Lücke | Status |
|---|---|---|---|---|---|
Monstera · 19 cm Topf | 29,90 € | 27,90 € | 32,90 € | +7,2 % | Über dem Marktwert |
Universal-Blumenerde 40 l | 7,09 € | 6,99 € | 8,49 € | +1,4 % | Ausgerichtet |
Bypass-Gartenschere | 21,09 € | 22,90 € | 26,90 € | -7,9 % | Marge zurückzugewinnen |
10-Liter-Gießkanne aus verzinktem Stahl | 22,90 € | 24,90 € | 19,90 € | +15,1 % | Über dem Marktwert |
Abbildungen, Produkte und Preise sind fiktiv.
Monstera · 19 cm Topf
Monstera deliciosa im Topf Ø19cm
Illustration, fiktive Daten
Illustration, fiktive Daten
Eine einzigartige Plattform, die BOOPER MPS Preisgestaltungssoftware , auf der Sie mit einem Team von Preisexperten die für Ihr Unternehmen nützlichen Bausteine aktivieren.
Die Prognose berücksichtigt Saisonalität, Sonderangebote und die Historie jedes einzelnen Geschäfts, um Preise und Mengen anzupassen und Preisnachlässe auf Pflanzen auszulösen, bevor diese unverkäuflich werden.
| Situation | Ohne ein spezielles Werkzeug | Mit BOOPER |
|---|---|---|
| Vorbereitung auf die Saison | Was die Geschichte des letzten Jahres betrifft | Wöchentliche Prognose nach Filiale |
| Pflanzenabgrenzung | Wird täglich im Geschäft entschieden. | Empfohlen basierend auf Lagerbestand und Verkaufsrate |
| Wettbewerb | Dieselbe Regel gilt für alle Universen. | Überwachung und Regeln, die für jedes Universum spezifisch sind |
| Sortiment | Die Referenzen häufen sich. | Gemessener Beitrag, Rationalisierungsentscheidungen |
Möchten Sie die Gartensaison besser organisieren?
30 Minuten mit einem Preisexperten, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und die Plattform anhand eines ähnlichen Fallbeispiels kennenzulernen.
Die Ergebnisse wurden bei unseren Kunden in allen Branchen beobachtet. Seit 2014 haben wir rund fünfzig Unternehmen betreut, darunter 30 Großkunden, die aktuell aktiv sind.
20.000 → 12.000
Die Gruppe verwaltet in Partnerschaft mit BOOPER die Preisgestaltung für vier Einzelhändler, darunter ein Gartencenter. Ziel ist es, das Sortiment dieses Einzelhändlers von 20.000 auf 12.000 Artikel zu reduzieren und dadurch 200.000 € an Liquidität freizusetzen.
Wir analysieren die vergangene Saison (Preisnachlässe, Warenengpässe, unverkaufte Artikel) und den Beitrag Ihrer Referenzen, um das Potenzial zu quantifizieren.
Ihre Daten (Verkäufe, Preise, Katalog, Einkäufe) werden über den Data Loader geladen, ohne dass ein Konnektor zum Start erforderlich ist, und anschließend validiert. Die Preisregeln werden in Zusammenarbeit mit Ihren Teams entwickelt.
Die Empfehlungen der KI werden von Ihren Teams validiert, ihre Auswirkungen gemessen und die Regeln angepasst. Sie behalten die Kontrolle über jede Entscheidung.
Indem BOOPER Preisnachlässe anhand des jeweiligen Lagerbestands und Absatzvolumens der Filialen antizipiert, bevor Pflanzen ihren Marktwert verlieren, empfiehlt das Unternehmen eine schrittweise, filialbezogene Vorgehensweise bei Preisnachlässen anstelle einer Last-Minute-Entscheidung am Saisonende. Pflanzen werden verkauft, solange sie marktfähig sind, und der Rabatt bleibt proportional zur tatsächlichen Nachfrage.
Durch die wöchentliche und filialbezogene Nachfrageprognose, die mehrere Monate vor Saisonbeginn erstellt wird, berücksichtigt die KI-gestützte Absatzprognose Saisonalität, historische Daten und geplante Werbeaktionen. So können Sie Preise und Mengen vor Saisonbeginn anpassen, was für einen Großteil des Jahres entscheidend ist. Unser Artikel zur saisonabhängigen Preisgestaltung im Gartenbereich erläutert diese Methode ausführlich.
Ja, und das ist empfehlenswert: Jeder Sektor hat seinen eigenen Wettbewerb und reagiert preissensibel. Pflanzen, Gartenbedarf, Tiernahrung, Heimtextilien und Lebensmittel haben jeweils ihre Hauptkonkurrenten, die durch Preisanalysen und Web-Scraping ermittelt werden, und ihre eigenen Preisregeln in der BOOPER MPS-Preissoftware . Tiernahrung, die häufig online verglichen wird, kann daher eng positioniert werden, während pflanzliche Produkte primär anhand von Frische und Preisunterschieden bewertet werden.
Ja. Pricing Analytics misst den Beitrag jedes Produkts (Umsatz, Marge, Gewinnspanne), um zu entscheiden, welche Produkte beibehalten, neu positioniert oder aus dem Sortiment genommen werden. Die Barbotteau-Gruppe hat sich daher für ihre Gartencenterkette das Ziel gesetzt, die Anzahl der Produkte von 20.000 auf 12.000 zu reduzieren und dadurch 200.000 € an Liquidität freizusetzen. Durch die Reduzierung des Sortiments werden Platz und Lagerbestände entlastet, und der Vertrieb kann sich auf die wichtigsten Produkte konzentrieren.
Durch die Zusammenführung der Wettbewerbspreise über alle Produktkategorien hinweg, sowohl im stationären Handel als auch online, erfassen Preisvergleiche und Web-Scraping diese Daten. Der Produktabgleich führt dann vergleichbare Produkte zusammen, selbst wenn sich die Produktbeschreibungen unterscheiden. So erkennen Sie, wo Ihre Preise über dem Marktpreis liegen, wo Sie Gewinnpotenzial ungenutzt lassen und bei welchen Produkten erhebliche Preisunterschiede bestehen, die sich tatsächlich auf Ihren wahrgenommenen Wert auswirken.
Preisgestaltungssoftware für Gartencenter muss extreme Saisonalität berücksichtigen, Pflanzen zum richtigen Zeitpunkt differenzieren, sehr unterschiedliche Produktkategorien (Pflanzen, Haustiere, Dekoration) verwalten und das Sortiment optimieren. BOOPER vereint diese Funktionen in einer einzigen Plattform, der Preisgestaltungssoftware BOOPER MPS . Zu den nützlichen Komponenten, die aktiviert werden können, gehören Preisnachlässe und Lagerabverkauf , KI-gestützte Umsatzprognosen , Preisüberwachung und Web-Scraping sowie Preisanalyse . BOOPER, ein französischer Anbieter von Preisgestaltungssoftware seit 2014, betreut rund 50 Unternehmen in Frankreich, Polen, Vietnam und Thailand mit über 4.000 Verkaufsstellen und einem verwalteten Umsatz von 44 Milliarden Euro. Unsere Kunden erzielen typischerweise innerhalb weniger Monate eine Margensteigerung von 0,5 bis 3 Prozentpunkten. Um Lösungen auf dem Markt zu vergleichen, sehen Sie sich unseren Vergleich von Preisgestaltungssoftware für den Einzelhandel an.
Im Allgemeinen dauert es 2 bis 4 Monate. Idealerweise beginnen Sie einige Monate vor dem Frühjahr, um sich auf die Saison vorzubereiten. Eine Preisanalyse der Vorsaison (Rabatte, Ausverkäufe, unverkauften Artikel) ermöglicht es Ihnen, das Potenzial im Voraus abzuschätzen. Ihre Daten werden über den Data Loader geladen; ein Konnektor ist für den Einstieg nicht zwingend erforderlich. Die Preisregeln werden gemeinsam mit Ihren Teams entwickelt.
Produkte selten identisch, saisonale Kollektionen, hochwertige und sorgfältig zusammengestellte Geschenkkörbe.
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