Branche · Konsumgüter / Marken

FMCG- und Markenpreisgestaltung: Behalten Sie Ihre Regalpreise im Blick und bereiten Sie sich auf Verhandlungen vor.

Hersteller von Konsumgütern, Lebensmitteln, Hygieneartikeln, Kosmetik oder Getränkemarken: Sie legen den Preis fest, aber der Händler bestimmt den Preis im Regal. BOOPER hilft Ihnen, die tatsächlichen Preise im Einzelhandel und online zu verfolgen, die Wirkung Ihrer Werbeaktionen zu messen und Ihre Geschäftsverhandlungen faktenbasiert vorzubereiten.

FMCG-Produkte / Marken: Illustration BOOPER-Preisgestaltung
Preisalarm · AI Booper: Regalpreis 12 % unter dem empfohlenen Preis bei 2 Händlern
Empfehlung : Preiserhöhung um 4 %; simulierter Mengenrückgang um 2,1 %
Logo „U“ in Schwarz
Advitam-Gruppenlogo in Schwarz
Logo Mega Market in Schwarz
schwarzes Kingfisher-Logo
Logo der Creo-Geschäfte in Schwarz
Logo von Magasions Go Vietnam in Schwarz
Logo der Gamm Vert-Filialen in Schwarz
schwarzes Logo der Leclerc-Märkte
Logo der CentraRetail-Filialen in Schwarz
schwarzes Castorama-Logo
Logo der Barbotteau-Gruppe in Schwarz
schwarzes Bricorama-Logo
schwarzes Logo der Brico Depot-Filialen
Schwarzes Logo der Bricocash-Filialen
schwarzes Logo der Bricomarché-Filialen
Die Preisrisiken im Sektor

Eine Marke legt ihren Preis nicht im Regal fest.

Zwischen dem ausgehandelten Preis und dem vom Verbraucher gezahlten Preis liegen die jeweilige Markenpolitik, deren Werbeaktionen und der Wettbewerb in der jeweiligen Abteilung.

Kurz gesagt, für eine Marke umfasst die Preisgestaltung die Festlegung von Preisen, unverbindlichen Preisempfehlungen, Formatarchitektur und Werbeaktionen auf Basis der tatsächlichen Regalpreise und der Preiselastizität des Angebots. BOOPER, ein französischer Softwareanbieter für Preisgestaltung (seit 2014), kombiniert KI und Geschäftsregeln, um diese Preise filialbezogen zu verfolgen, die Auswirkungen von Preisänderungen zu simulieren und den Return on Investment von Werbeaktionen zu messen.

01

Ein vom Vertriebspartner festgelegter Verbraucherpreis

In Frankreich können Händler ihre Wiederverkaufspreise frei festlegen; Marken können einen Preis vorschlagen, ihn aber nicht vorschreiben. Dennoch ist es wichtig zu wissen, welche Preise tatsächlich verlangt werden.

02

Strukturierte jährliche Verhandlungen

Allgemeine Verkaufsbedingungen, Einzelvertrag, Egalim-Aktionsobergrenzen (34 % wertmäßig und 25 % mengenmäßig bei Lebensmitteln): Der Rahmen ist streng und der Zeitplan eng.

03

Ein Portfolio an Formaten

Formate, Chargen, Multipacks: Die Preisstruktur des Sortiments muss angesichts konkurrierender Marken und Eigenmarken auf Einzelpreisbasis verständlich bleiben.

04

Teure Werbeaktionen

Werbebudgets belasten die Gewinn- und Verlustrechnung erheblich, ein Effekt, der selten auf Einzeltransaktionsbasis gemessen wird.

Was kostet heute die Gewinnspanne?

Drei blinde Flecken im Vertriebsmanagement

Teilweise Sichtbarkeit der Regalpreise

Stichproben und aggregierte Paneldaten geben uns keine Auskunft darüber, zu welchem ​​Preis die einzelnen Marken wöchentlich im Geschäft und im Drive-in angeboten werden.

Mit BOOPER

Kontinuierliche Preisüberwachung Ihrer Produkte und der Produkte Ihrer Wettbewerber, Marke für Marke, online und im Geschäft.

Werbeaktionen mit unbekanntem Rückgaberecht

Das Werbebudget wird von Jahr zu Jahr erneuert, ohne zu wissen, welche Maßnahmen tatsächlich zu zusätzlichen Umsätzen führen.

Mit BOOPER

Den tatsächlichen Gewinn aus jedem einzelnen Vorgang, einschließlich Kannibalisierungseffekten, zu messen, um das Budget auf die gewinnbringenden Maßnahmen umzuverteilen.

Preiserhöhungen, die schwer zu verteidigen sind

Bei der Verhandlung mit Käufern reicht eine mit Kosten begründete Preiserhöhung nicht aus: Es ist notwendig, die Auswirkungen auf Absatzmengen und Regalplatzierung zu kennen.

Mit BOOPER

Simulation der Auswirkungen einer Volumensteigerung auf Basis der Elastizität, um auf Fakten basierenden Handel zu ermöglichen.

BOOPER in Aktion

Ihre Produkte im Markt – alles auf einen Blick

Die Preise der Wettbewerber im Auge behalten, Produkte vergleichen und Preisbewegungen verfolgen: So sieht der Alltag eines Pricing-Teams mit BOOPER in Ihrer Branche aus.

Wettbewerbsanalyse · FMCG / Marken Preisstudien
ProduktEmpfohlener PreisSchild ASchild BLückeStatus
Flüssigwaschmittel 1 l · 20 Wäschen
5,49 €4,59 €5,39 €+19,6 %Regal unter dem Berater
Shortbread-Kekse 300g
1,99 €1,99 €2,29 €0,0 %Konform
Mildes Shampoo 250 ml
2,59 €3,39 €2,79 €-7,2 %Radius über
Knuspriges Müsli 375 g
3,29 €3,15 €3,35 €+4,4 %Regal unter dem Berater

Abbildungen, Produkte und Preise sind fiktiv.

Produktabgleich -KI
Ihre Referenz

Flüssigwaschmittel 1 l · 20 Wäschen

Schild A

Konzentriertes Flüssigwaschmittel 1L 20 Wäschen.

  • Volumen: 1 l
  • Dosierung: 20 Wäschen
  • Format: flüssig
  • Verwendung: weiß und farbig
Vertrauenswert 97 % Ablehnen Annehmen

Illustration, fiktive Daten

Preis über 10 Wochen · Shortbread-Kekse 300 g · Sendungsverfolgung
1,74 €1,96 €2,18 €2,41 €S36S39S42S45
Empfohlener Preis Schild A Schild B

Illustration, fiktive Daten

Was ändert sich mit BOOPER?

SituationOhne ein spezielles WerkzeugMit BOOPER
RegalpreisverfolgungStichproben, aggregierte DatenKontinuierliche Überwachung nach Marke, online und im Geschäft
PreiserhöhungEs wurde ausschließlich über die Kosten argumentiert.Simulierte Auswirkung auf die Volumina vor dem Handel
SonderangeboteGesamtbewertung am Ende des JahresDie Ausbeute wurde für jeden Arbeitsgang gemessen.
FormatarchitekturAuf dem historischen Fundament errichtetStückpreis im Vergleich zu Wettbewerbern und Eigenmarken

Möchten Sie wissen, zu welchem ​​Preis Ihre Produkte tatsächlich verkauft werden?

30 Minuten mit einem Preisexperten, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und die Plattform anhand eines ähnlichen Fallbeispiels kennenzulernen.

Lass uns über deine Markenpreise sprechen.
+0,5 bis +3 Punkte Marge in wenigen Monaten
-70 bis -90% Reduzierung der Preisvorbereitungszeit
+4.000 verwaltete Verkaufsstellen
44 Milliarden Euro Umsatz unter Management

Die Ergebnisse wurden bei unseren Kunden in allen Branchen beobachtet. Seit 2014 haben wir rund fünfzig Unternehmen betreut, darunter 30 Großkunden, die aktuell aktiv sind.

Fachkompetenz, die auf der Vertriebspartnerseite aufgebaut wurde

BOOPER verwaltet seit 2014 die Preise großer Einzelhändler. Dieses Wissen über die Preisgestaltungsmethoden der Distributoren fließt direkt in die Entscheidungen der Marken ein, die an diese verkaufen.

Beginnen Sie, ohne alles auf einmal zu ändern.

  1. Eine Preisdiagnose basierend auf Ihren Daten

    Wir überwachen eine Auswahl Ihrer Referenzen und derer Ihrer Wettbewerber bei Ihren wichtigsten Einzelhändlern und analysieren Ihre neuesten Werbekampagnen.

  2. Einsatz in 2 bis 4 Monaten

    Ihre Daten (Verkäufe, Preise, Katalog, Einkäufe) werden über den Data Loader geladen, ohne dass ein Konnektor zum Start erforderlich ist, und anschließend validiert. Die Preisregeln werden in Zusammenarbeit mit Ihren Teams entwickelt.

  3. Eine Pilotierungstechnik, die sich ständig verbessert

    Die Empfehlungen der KI werden von Ihren Teams validiert, ihre Auswirkungen gemessen und die Regeln angepasst. Sie behalten die Kontrolle über jede Entscheidung.

Häufig gestellte Fragen zu FMCG- und Markenpreisen

Kann eine Marke ihren Einzelhandelspreis im Geschäft diktieren?

Nein. In Frankreich können Händler ihre Wiederverkaufspreise frei festlegen; die Festlegung eines Mindestwiederverkaufspreises ist verboten. Eine Marke kann jedoch eine unverbindliche Preisempfehlung abgeben, die lediglich Richtwerte darstellt. BOOPER dient daher dazu, die tatsächlich von den einzelnen Händlern erhobenen Preise zu beobachten, die Differenz zu Ihrer Preisempfehlung zu ermitteln und Ihre Preis- und Werbeentscheidungen zu unterstützen; es wird niemals zur Festlegung eines Preises verwendet. Unser Artikel über unverbindliche Preisempfehlungen und die Preisfreiheit der Händler erläutert die Rahmenbedingungen im Detail.

Welchen Marken und Kanälen können wir folgen?

Alle Online-Kanäle, über die Ihre Produkte vertrieben werden, werden erfasst, bei Bedarf ergänzt durch Daten aus dem stationären Handel. Preisanalysen und Web-Scraping decken Drive-Through-Abholstationen, Händler-Websites und Marktplätze ab. Der Umfang der Händler, Produktreferenzen und Wettbewerber wird in Zusammenarbeit mit Ihnen festgelegt. In Spitzenzeiten (Werbeaktionen, Produkteinführungen, Schulanfang) erfolgt eine erhöhte Datenerfassungsfrequenz. So erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Regalpreise, Händler für Händler, ohne dass eine manuelle Datenerfassung erforderlich ist.

Wie lassen sich Formate, Chargen und Eigenmarkenprodukte zum Stückpreis vergleichen?

Durch den Vergleich jedes Preises mit der Verbrauchseinheit (Liter, Kilogramm, Wascheinheit, Dosis) nach dem Vergleich gleichwertiger Produkte ordnet die Produktabgleichung Ihre Artikelnummern (SKUs) den Produkten von Wettbewerbern und vergleichbaren Eigenmarken zu. Dabei werden Volumen, Anzahl der Dosen oder Gewicht berücksichtigt sowie Aktionspackungen und -formate identifiziert. So können Sie die Preisstruktur Ihres Sortiments im Verhältnis zur tatsächlichen Regalfläche optimieren und erkennen, ab welchem ​​Preisunterschied zu Eigenmarken der Preis für den Kunden zu hoch wird.

Hilft BOOPER bei der Vorbereitung auf die jährlichen Verhandlungen?

Ja, indem wir datenbasierte Szenarien anstelle abstrakter Positionen bereitstellen. KI-gestützte Absatzprognosen schätzen die Preiselastizität Ihres Produktsortiments und simulieren die Auswirkungen von Preisänderungen auf Absatzmengen und Regalplatzierung – Filiale für Filiale. Sie gehen mit Echtzeit-Preisdaten und dokumentierten Aktionsberichten in Verhandlungen, innerhalb des Egalim-Rahmens (Allgemeine Geschäftsbedingungen, Einzelvertrag, Aktionslimits). Lesen Sie auch unseren Artikel zu Vorder- und Hintermargen .

Wie messen wir die Effektivität unserer Werbemaßnahmen?

Indem der tatsächliche Nutzen jeder Werbeaktion – also die Umsätze, die ohne sie nicht erzielt worden wären – ermittelt wird, misst das Promotionsmanagement zusätzliche Verkäufe, die Kannibalisierung anderer Produktlinien und die Auswirkungen verzögerter Käufe nach der Werbeaktion. So lassen sich die Strategien und Einzelhändler identifizieren, bei denen das Promotionsbudget Mehrwert schafft, und jene, bei denen es lediglich Umsätze subventioniert, die ohnehin getätigt worden wären.

Welche Preisgestaltungssoftware sollte eine FMCG-Marke oder ein Hersteller wählen?

Preisgestaltungssoftware für Konsumgütermarken muss die tatsächlichen Preise jedes Einzelhändlers und über alle Vertriebskanäle hinweg erfassen, Stückpreise mit Eigenmarkenpreisen vergleichen, den ROI von Werbeaktionen messen und die Auswirkungen von Preiserhöhungen simulieren können. BOOPER vereint diese Funktionen in einer einzigen Plattform, der Preisgestaltungssoftware BOOPER MPS . Diese umfasst folgende Kernkomponenten: Preisverfolgung und Web-Scraping , Produktabgleich , Aktionsmanagement und KI-gestützte Umsatzprognosen . BOOPER, ein französischer Anbieter von Preisgestaltungssoftware seit 2014, betreut rund 50 Unternehmen in Frankreich, Polen, Vietnam und Thailand mit über 4.000 Verkaufsstellen und einem verwalteten Umsatz von 44 Milliarden Euro. Unsere Kunden erzielen typischerweise innerhalb weniger Monate eine Margensteigerung von 0,5 bis 3 Prozentpunkten. Um Marktlösungen zu vergleichen, sehen Sie sich unseren Vergleich von Preisgestaltungssoftware für den Einzelhandel an.

Wie lange dauert der Start?

Im Allgemeinen dauert es zwei bis vier Monate, abhängig vom Umfang der Produktreferenzen und der beteiligten Händler. Ein Start einige Monate vor den jährlichen Preisverhandlungen ermöglicht es Ihnen, Preisdaten direkt am Regal und dokumentierte Aktionsberichte bereitzustellen. Ein anfänglicher Umfang (eine Kategorie, einige wenige Händler) genügt, um den Nutzen des Ansatzes zu beurteilen und ihn anschließend zu erweitern. Ihre Verkaufsdaten und Preise werden über den Data Loader geladen; ein Konnektor ist zunächst nicht erforderlich.

Möchten Sie wissen, zu welchem ​​Preis Ihre Produkte tatsächlich verkauft werden?

Lass uns über deine Regalpreise, deine Werbeaktionen und deine anstehenden Verhandlungen sprechen.

Lass uns über deine Markenpreise sprechen.