Branche · Bio

Bio-Preisgestaltung: Weisen Sie nach, dass Ihr Preis angemessen ist, ohne dabei Ihre Marge zu schmälern

Spezialisierter Bio-Handel, Bio-Abteilungen in Supermärkten, Erzeugerläden: Bio-Produkte müssen gegenüber konventionellen Produkten einen Preisvorsprung verteidigen – und das bei einer uneinheitlichen Preisstruktur zwischen verschiedenen Labels und kleinen Anbietern sowie einem hohen Anteil an Frischwaren, der kaum Spielraum für Fehler lässt. BOOPER unterstützt Akteure der Bio-Branche dabei, gerechtfertigte Preise festzulegen, die richtigen Wettbewerber im Blick zu behalten und sich zum richtigen Zeitpunkt von der Masse abzuheben.

Bio-Produkte: BOOPER-Preisbeispiel
Preisalarm · KI Booper: Abweichungvom Referenzpreis über dem Zielschwellenwert bei 9 Referenzprodukten
Empfehlung: Empfohlener Preisnachlass auf lose Ware und ultrafrische Produkte: 28 Artikel mit kurzem Verfallsdatum
Logo „U“ in Schwarz
Advitam-Gruppenlogo in Schwarz
Logo Mega Market in Schwarz
schwarzes Kingfisher-Logo
Logo der Creo-Geschäfte in Schwarz
Logo von Magasions Go Vietnam in Schwarz
Logo der Gamm Vert-Filialen in Schwarz
schwarzes Logo der Leclerc-Märkte
Logo der CentraRetail-Filialen in Schwarz
schwarzes Castorama-Logo
Logo der Barbotteau-Gruppe in Schwarz
schwarzes Bricorama-Logo
schwarzes Logo der Brico Depot-Filialen
Schwarzes Logo der Bricocash-Filialen
schwarzes Logo der Bricomarché-Filialen
Die Preisrisiken im Sektor

Was den Bio-Preis so besonders macht

Ein Kunde, dem sowohl der Sinn als auch das Budget am Herzen liegen, ein breit gefächertes Sortiment aus verschiedenen Marken und Erzeugern, ein hoher Anteil an Frischwaren: In der Bio-Abteilung muss jeder Preis gerechtfertigt sein.

Kurz gesagt: Beider Bio-Preisgestaltung geht es darum, für jedes Produkt den Preis festzulegen, der Absatz, Gewinnspanne und Preisimage in Einklang bringt, wobei die Besonderheiten der Branche berücksichtigt werden. BOOPER, ein französischer Anbieter von Preisgestaltungssoftware seit 2014, kombiniert KI mit Geschäftsregeln, um diese Preise zu empfehlen, sie vor der Veröffentlichung zu simulieren und ihre Auswirkungen zu messen.

01

Zusatzkosten, die für jedes Produkt einzeln zu begründen sind

Der Preisunterschied zu herkömmlichen Produkten variiert je nach Produktgruppe und Referenz stark. Einige sehr gefragte Vorzeigeprodukte prägen das Preisimage des Geschäfts; der Rest des Sortiments kann die Marge sichern.

02

Zersplitterte und sich ständig verändernde Daten

Etiketten, Schüttgut, kleine Erzeuger ohne strukturierten Datenaustausch, saisonale Preise: Der Aufbau und die Pflege eines zuverlässigen Preisreferenzsystems sind hier schwieriger als anderswo.

03

Ein Gewicht, das kaum Fehler verzeiht

Obst und Gemüse, ultrafrisch, lose: Der kurze Umschlag erfordert es, zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Preisklasse Ausverkaufsartikel anzubieten, um Verluste zu begrenzen, ohne dabei den Preis zu sehr zu drücken.

04

Ein Wettbewerb auf mehreren Rennstrecken

Supermärkte, Fachgeschäfte, Erzeugerläden, Online-Shops: Dasselbe Bio-Produkt wird je nach Vertriebskanal zu sehr unterschiedlichen Preisen angeboten, und die Kunden wechseln zwischen diesen Kanälen hin und her.

Was kostet heute die Gewinnspanne?

Drei Situationen, die jede Woche Gewinn einbüßen lassen

Eine Abweichung vom Üblichen, die eher erdulden als aktiv gestalten muss

Da es an einer strukturierten Marktbeobachtung mangelt, lässt sich der Unterschied zwischen Ihren Bio-Produkten und ihren konventionellen oder konkurrierenden Pendants nur durch punktuelle Umfragen ermitteln; so entsteht der Eindruck, dass sie „zu teuer“ sind.

Mit BOOPER

Preisüberwachung online und im Laden, automatischer Produktabgleich, kontinuierliche Überwachung der Preisunterschiede bei Ihren Referenzprodukten.

Erzeuger- und Saisonpreise, die manuell weiterberechnet werden

Bei jedem Wechsel der Saison oder der Herstellerpreise werden Hunderte von Preisen in Excel neu berechnet, ohne dass die Auswirkungen auf Umsatz und Marge ersichtlich sind.

Mit BOOPER

Preisregeln nach Produktfamilie und Saison, die auf das gesamte Sortiment angewendet werden, mit einer Simulation der Auswirkungen vor der Veröffentlichung.

Bruch bei frischen und losen Waren

Produkte mit kurzem Verfallsdatum werden nach Einschätzung des Filialteams zu spät oder zu stark reduziert; der Verlust durch verdorbene Ware zehrt an der ohnehin schon knappen Marge.

Mit BOOPER

Eine empfohlene Preisreduzierung für jeden einzelnen Artikel, abhängig vom Lagerbestand, dem Datum und der Verkaufsgeschwindigkeit der Filiale.

BOOPER in Aktion

Ihre Produkte im Markt – alles auf einen Blick

Die Preise der Wettbewerber im Auge behalten, Produkte vergleichen und Preisbewegungen verfolgen: So sieht der Alltag eines Pricing-Teams mit BOOPER in Ihrer Branche aus.

Wettbewerbsbeobachtung · BioPreiserhebungen
ProduktIhr PreisSupermarkt, Bio-AbteilungBio-Marke BLückeStatus
Bio-Hafergetränk 1 l
2,19 €1,99 €2,35 €+10,1 %Über dem Marktwert
Grüne Bio-Linsen 500 g
2,49 €2,29 €2,69 €+8,7 %Über dem Marktwert
Bio-Naturjoghurt 4 x 125 g
2,39 €2,15 €2,49 €+11,2 %Über dem Marktwert
Bio-Butter, ungesalzen, 250 g
3,45 €3,49 €3,75 €-1,1 %Ausgerichtet

Abbildungen, Produkte und Preise sind fiktiv.

Produktabgleich -KI
Ihre Referenz

Bio-Hafergetränk 1 l

Supermarkt, Bio-Abteilung

Bio-Hafergetränk, 1-Liter-Karton

  • Fassungsvermögen: 1 Liter
  • Gütesiegel: AB / Eurofeuille
  • Herkunft des Getreides: Frankreich
  • Ohne Zuckerzusatz
Vertrauenswert 97 % Ablehnen Annehmen

Illustration, fiktive Daten

Preis für 10 Wochen · Bio-grüne Linsen 500 gNachverfolgung
2,00 €2,28 €2,56 €2,84 €S36S39S42S45
Ihr PreisBio-Abteilung im SupermarktBio-Marke B

Illustration, fiktive Daten

BOOPER-Lösungen

Die BOOPER-Bausteine für die Preisgestaltung im Bio-Bereich

Eine einzigartige Plattform, die BOOPER MPS Preisgestaltungssoftware , auf der Sie mit einem Team von Preisexperten die für Ihr Unternehmen nützlichen Bausteine ​​aktivieren.

Die KI von BOOPER ermittelt, wie viel Ihre Kunden bereit sind zu zahlen

Die Modelle schätzen die tatsächliche Preissensitivität jeder Bio-Familie ein: wo sich der Preisunterschied zu konventionellen Produkten halten lässt, wo er zu Umsatzeinbußen führt und inwieweit eine Sonderaktion den Verkauf zum Vollpreis beeinträchtigt. Jede Empfehlung wird von Ihren Teams erläutert und validiert.

Was ändert sich mit BOOPER?

SituationOhne ein spezielles WerkzeugMit BOOPER
Den Abstand zum konventionellen Verfahren verfolgenStichprobenartige Erhebungen zu einigen ProduktenKontinuierliche Marktbeobachtung und Benachrichtigungen zu Referenzprodukten
Einen Erzeugertarif weitergebenZeile für Zeile in Excel, mehrere TagePro Familie geltende Regeln, simulierte Auswirkungen vor der Validierung
Frischware und Schüttgut voneinander abgrenzenFester Zinssatz, der im Geschäft festgelegt wird.Empfohlener Lagerbestand je nach Lagerbestand, Datum und Absatzgeschwindigkeit
Den Preis eines Produkts verteidigenNach Gefühl, ohne MaßGemessene Preissensitivität, Abweichung nach Universum kalibriert

Möchten Sie Ihren fairen Bio-Preis durchsetzen, ohne dabei an Gewinnspanne einzubüßen?

30 Minuten mit einem Preisexperten, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und die Plattform anhand eines ähnlichen Fallbeispiels kennenzulernen.

Lassen Sie uns über Ihre Preise für Bio-Produkte sprechen
+0,5 bis +3 Punkte Marge in wenigen Monaten
-70 bis -90% Reduzierung der Preisvorbereitungszeit
+4.000 verwaltete Verkaufsstellen
44 Milliarden Euro Umsatz unter Management

Die Ergebnisse wurden bei unseren Kunden in allen Branchen beobachtet. Seit 2014 haben wir rund fünfzig Unternehmen betreut, darunter 30 Großkunden, die aktuell aktiv sind.

Eine Preisgestaltungskompetenz, die bereits im Bio-Bereich zum Einsatz kommt

Barbotteau-Gruppe · Französische Karibik

+1 Punkt

Ein Prozentpunkt Gewinn an Margenzins innerhalb eines Quartals

Nach einem Test mit den Produkten ihres Supermarkts (ein Prozentpunkt Gewinnmarge in einem Quartal, verbessertes Preisimage) hat die Gruppe BOOPER auf ihre vier Handelsketten ausgeweitet, darunter eine lokale Bio-Kette.

White Papers · Bio

Drei Whitepaper zur Preisgestaltung

Für die Geschäftsleitungen und Preisverantwortlichen von Bio-Fachgeschäften und Bio-Abteilungen: ein Branchenleitfaden sowie zwei ausführliche Beiträge zu den Entscheidungen, die den größten Einfluss auf die Marge haben. Kostenlos, mit geprüften und datierten Quellen.

Beginnen Sie, ohne alles auf einmal zu ändern.

  1. Eine Preisdiagnose basierend auf Ihren Daten

    Wir analysieren Ihre Umsätze, Ihre Preise und Ihre Abweichung vom Marktstandard in einem oder zwei Bereichen (Lebensmittel, Frischeprodukte ...), um das Potenzial zu beziffern, bevor Sie sich festlegen.

  2. Einsatz in 2 bis 4 Monaten

    Ihre Daten (Verkäufe, Preise, Katalog, Einkäufe) werden über den Data Loader geladen, ohne dass ein Konnektor zum Start erforderlich ist, und anschließend validiert. Die Preisregeln werden in Zusammenarbeit mit Ihren Teams entwickelt.

  3. Eine Pilotierungstechnik, die sich ständig verbessert

    Die Empfehlungen der KI werden von Ihren Teams validiert, ihre Auswirkungen gemessen und die Regeln angepasst. Sie behalten die Kontrolle über jede Entscheidung.

Häufig gestellte Fragen zur Bio-Preisgestaltung

Wie lässt sich der Preisunterschied zwischen Bio- und konventionellen Produkten rechtfertigen?

Indem man diese Preisdifferenz produktweise steuert, anstatt sie einfach hinzunehmen: Die Mehrkosten für Bio-Produkte variieren stark je nach Produktgruppe und Artikel, und die Kunden nehmen sie nur anhand einiger weniger Referenzprodukte wahr. Preiserhebungen und Webscraping verfolgen kontinuierlich die Preise von Supermärkten, Fachgeschäften und Online-Shops in Ihrer Region, und der Produktabgleich ordnet jede Bio-Artikelnummer ihren Äquivalenten – einschließlich konventioneller Produkte – bis auf die Maßeinheit genau zu. So wissen Sie, wo der Preisunterschied vertretbar ist und wo er den Absatz beeinträchtigt. Unsere Artikel zur Wahrnehmung des Bio-Preisaufschlags undzum Preisimage von Bio-Produkten in den einzelnen Segmenten erläutern die Methode im Detail.

Wie wählt man seine Bio-Eckprodukte aus?

Durch die Gegenüberstellung der Kaufhäufigkeit, des Anteils der Einkaufskörbe, in denen diese Produkte enthalten sind, und des lokalen Wettbewerbsdrucks: Es sind diese Produkte – häufig Frischwaren und Grundnahrungsmittel – diedas Preisimage des gesamten Geschäfts prägen. Mit Pricing Analytics ermittelt BOOPER diese Auswahl anhand Ihrer Verkaufsdaten, anschließend validieren Ihre Teams die Liste. Diese Artikel werden dann vorrangig im Rahmen der Wettbewerbsbeobachtung überwacht, um etwaige Abweichungen zu erkennen, bevor sie sich negativ auf Ihre Kundenfrequenz auswirken. Unser Leitfaden zur Preisgestaltung von Bio-Produkten erklärt, wie Sie diese Liste erstellen.

Sollte man die Preise für Bio-Produkte senken, um den Absatz anzukurbeln?

Nicht pauschal: Eine allgemeine Preissenkung zerstört eine ohnehin schon knappe Marge, ohne dass Absatzmengen garantiert sind. Der richtige Ansatz besteht darin, sich auf diejenigen Artikel zu konzentrieren, bei denen die Preissensibilität hoch ist und bei denen die Preisdifferenz gegenüber konventionellen Produkten oder Wettbewerbern das Maß überschreitet, das der Kunde akzeptiert, und die Marge bei den übrigen Artikeln zu sichern. Die Preisgestaltungssoftware BOOPER MPS wendet diese Abwägungen nach Produktgruppen an und simuliert dabei die Auswirkungen auf Umsatz und Marge vor der Umsetzung. Unser Artikel über vorrangige Preissenkungen bei Bio-Produkten enthält eine Entscheidungsmatrix.

Wie soll man sich gegenüber den großen Supermarktketten, anderen Bio-Ketten und den kurzen Vertriebswegen positionieren?

Beim Vergleich tatsächlich gleichwertiger Produkte, Produkt für Produkt: Ein und dasselbe Bio-Produkt wird in Supermärkten, Fachgeschäften, direkt beim Erzeuger oder online zu sehr unterschiedlichen Preisen angeboten. Mithilfe von Preiserhebungen und Webscraping werden die Preise dieser Vertriebskanäle erfasst, und durch den Produktabgleich werden vergleichbare Artikel – einschließlich Labels und Verpackungsgrößen – einander zugeordnet, um eine zuverlässige Preisabweichung zu ermitteln. Anschließend entscheiden Sie selbst, worauf Sie Wert legen: eine Angleichung an die verglichenen Produkte oder eine Preisabweichung, die Sie in Kauf nehmen und an anderer Stelle erläutern. Unser Artikel „Bio-Preise zwischen den Vertriebskanälen vergleichen“ erläutert die Fallstricke dieser Vorgehensweise im Detail.

Wie lassen sich Verluste bei frischen, ultrafrischen und losen Waren begrenzen?

Indem zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Höhe Preisnachlässe gewährt werden – Artikel für Artikel – statt mit einem festen Prozentsatz, der am Ende des Tages festgelegt wird. Mit Preisnachlässen und Lagerräumungsverkäufen empfiehlt BOOPER Rabatte entsprechend dem Restbestand, dem Ablaufdatum und der Verkaufsgeschwindigkeit jeder Filiale: Das Ziel ist es, die Ware vor Ablauf des Datums zu verkaufen, ohne das zu verschleudern, was sich zum Normalpreis verkauft hätte. Das Aktionsmanagement misst zudem, inwieweit eine Aktion die Verkäufe zum Vollpreis beeinträchtigt. Unser Artikel über Aktionen und Preisnachlässe bei Bio-Frischwaren geht näher auf diese Abwägungen ein.

Welche Preisgestaltungssoftware eignet sich für den Bio-Vertrieb?

Eine auf den Bio-Handel zugeschnittene Preisgestaltungssoftware muss in der Lage sein, die Preisabweichung gegenüber konventionellen Produkten bei Referenzartikeln zu verfolgen, schwankende Erzeuger- und Saisonpreise zu berücksichtigen, Artikel mit unterschiedlichen Labels und Verpackungsgrößen zu vergleichen und Frischwaren zum richtigen Zeitpunkt hervorzuheben. BOOPER vereint diese Funktionen in einer einzigen Plattform, der Preisgestaltungssoftware BOOPER MPS, bei der die benötigten Module aktiviert werden:Preiserfassung und Webscraping, Produktabgleich, die Preisgestaltungssoftware BOOPER MPS sowie Preisnachlässe und Lagerabverkauf. BOOPER, seit 2014 ein französischer Anbieter von Preisgestaltungssoftware, betreut rund 50 Unternehmen in Frankreich, Polen, Vietnam und Thailand mit mehr als 4.000 Verkaufsstellen und einem verwalteten Umsatz von 44 Mrd. €. Unsere Kunden verzeichnen in der Regel innerhalb weniger Monate eine Margensteigerung von +0,5 bis +3 Prozentpunkten. Um sich einen Überblick über die Lösungen auf dem Markt zu verschaffen, sehen Sie sich unseren Vergleich der Preisgestaltungssoftware für den Einzelhandel an.

Wie lange dauert es, BOOPER in einem Bio-Geschäft einzuführen?

In der Regel 2 bis 4 Monate, beginnend mit einem Testbereich (Lebensmittel oder Frischeprodukte), um die Vorteile zu messen, bevor das System flächendeckend eingeführt wird. Ihre Daten (Umsätze, Preise, Sortiment, Einkäufe) werden über den Data Loader hochgeladen, wobei zu Beginn kein Konnektor erforderlich ist: ein wichtiger Punkt, wenn ein Teil der Lieferanten aus kleinen Erzeugern besteht, die keinen strukturierten Datenaustausch betreiben. Eine Preisanalyse für eine oder zwei Kategorien ermöglicht es, das Potenzial vor einer endgültigen Entscheidung zu beziffern. Unser Artikel über die Bio-Preisliste nach Filiale und Einzugsgebiet zeigt, wie die Zielgruppe aussieht.

Möchten Sie Ihren fairen Bio-Preis durchsetzen, ohne dabei an Gewinnspanne einzubüßen?

Sprechen Sie mit einem Pricing-Experten über Ihre Vorzeigeprodukte, Ihre Abweichung vom Mainstream und Ihre Preisunterschiede.

Lassen Sie uns über Ihre Preise für Bio-Produkte sprechen