Im Lebensmitteleinzelhandel prägen einige hundert umsatzstarke Produkte die Preiswahrnehmung des gesamten Geschäfts, während Zehntausende anderer Artikel die Gewinnmargen bestimmen. BOOPER unterstützt Lebensmittelhändler dabei, beide Bereiche gleichzeitig zu managen: Wettbewerbsanalyse, kategoriebasierte Preisgestaltung, Werbeaktionen und Preisnachlässe – alles im Rahmen der Egalim-Vorschriften.
















Hohe Kaufhäufigkeit, Kunden, die sich an Preise erinnern, strenge Vorschriften: Die Lebensmittelindustrie ist der Sektor, in dem ein Preisfehler am schnellsten bemerkt wird.
Kurz gesagt, geht es bei der Lebensmittelpreisgestaltung darum, für jedes Produkt einen Preis festzulegen, der Umsatz, Marge und Preisimage in Einklang bringt und gleichzeitig die branchenspezifischen Merkmale berücksichtigt. BOOPER, ein französischer Softwarehersteller für Preisgestaltung (seit 2014), kombiniert KI und Geschäftsregeln, um diese Preise zu empfehlen, sie vor der Implementierung zu simulieren und ihre Auswirkungen zu messen.
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Kunden erinnern sich an den Preis einiger weniger, häufig gekaufter Produkte. Diese Lockvogelangebote (KVI) müssen wettbewerbsfähig bleiben; der Rest des Produktsortiments kann die Gewinnmargen steigern.
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Der Wiederverkauf unterhalb der Kostenschwelle wurde bei Lebensmitteln um 10 % erhöht, Sonderangebote sind bis zum 15. April 2028 auf 34 % des Wertes und 25 % des Volumens begrenzt, Referenzpreis über 30 Tage für jede angekündigte Preissenkung.
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Bei frischen und ultrafrischen Produkten muss das Verfallsdatum zum richtigen Zeitpunkt und auf der richtigen Ebene, Filiale für Filiale, reduziert werden, um Verluste zu begrenzen, ohne die Produkte unter Wert verkaufen zu müssen.
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Die Preisunterschiede zwischen Markenartikeln und Eigenmarken strukturieren die Regalplatzierung. Ein schlecht abgestimmter Preisunterschied führt zu Kannibalisierungseffekten bei Eigenmarken oder hemmt die Premiumisierung.
Nach jährlichen Preisverhandlungen oder Preiserhöhungen der Lieferanten geben die Teams die neuen Preise Zeile für Zeile in Excel weiter, ohne die Auswirkungen der einzelnen Entscheidungen auf die Mengen zu sehen.
Preisregeln nach Kategorien, angewendet auf das gesamte Sortiment, und eine Simulation der Auswirkungen auf Umsatz und Marge vor der Validierung.
Gelegentliche Ladenbefragungen, Drive-Through-Besuche und die manuelle Überwachung von Konkurrenzseiten: Unstimmigkeiten bei Lockangeboten werden zu spät erkannt, wenn das Preisimage bereits Schaden genommen hat.
Zusammenführung von Online- und Filialdaten, automatisch abgeglichene Produkte, Benachrichtigungen nur über die relevanten Abweichungen.
Der Werbeplan hat einen signifikanten Einfluss auf die Umsatzzahlen, aber seine tatsächliche Wirkung (Zusatzumsätze, Kannibalisierung, Kaufaufschub) wird selten gemessen.
Die Gewinnprognose für jede einzelne Operation, die Messung der Kannibalisierungseffekte und die Durchführung einer Nachbesprechung, um den Werbeplan auf der Grundlage von Fakten festzulegen.
Die Preise der Wettbewerber im Auge behalten, Produkte vergleichen und Preisbewegungen verfolgen: So sieht der Alltag eines Pricing-Teams mit BOOPER in Ihrer Branche aus.
| Produkt | Ihr Preis | Wettbewerber A | Wettbewerber B | Lücke | Status |
|---|---|---|---|---|---|
teilentrahmte Milch 1 Liter | 1,09 € | 0,99 € | 1,05 € | +10,1 % | Über dem Marktwert |
250 g gemahlener Arabica-Kaffee | 3,29 € | 3,29 € | 3,59 € | 0,0 % | Ausgerichtet |
Naturjoghurt 4 x 125 g | 1,19 € | 1,29 € | 1,39 € | -7,8 % | Marge zurückzugewinnen |
Penne rigate 500g | 0,95 € | 0,89 € | 0,99 € | +6,7 % | Über dem Marktwert |
Abbildungen, Produkte und Preise sind fiktiv.
teilentrahmte Milch 1 Liter
H-Milch, teilentrahmt, 1-Liter-Karton
Illustration, fiktive Daten
Illustration, fiktive Daten
Eine einzigartige Plattform, die BOOPER MPS Preisgestaltungssoftware , auf der Sie mit einem Team von Preisexperten die für Ihr Unternehmen nützlichen Bausteine aktivieren.
Eine Preissenkung einer Markenware kann dazu führen, dass Umsätze von Ihrer Eigenmarke abgezogen werden, anstatt neue Marken zu schaffen. BOOPER-Modelle schätzen einfache und Kreuzpreiselastizitäten sowie Kannibalisierungseffekte, um Preisempfehlungen zu geben, die dem gesamten Sortiment zugutekommen, nicht nur einem einzelnen Produkt. Jede Empfehlung wird von Ihren Teams erläutert und validiert.
| Situation | Ohne ein spezielles Werkzeug | Mit BOOPER |
|---|---|---|
| Geben Sie eine Lieferantenerhöhung weiter | Zeile für Zeile in Excel, mehrere Tage | Die Regeln gelten für die gesamte Produktpalette; die Auswirkungen wurden vor der Validierung simuliert. |
| Verlustbringer verfolgen | Stichproben an einer Probe | Kontinuierliche Überwachung und Warnmeldungen bei signifikanten Abweichungen |
| Respektiere SRP und Egalim | Manuelle Steuerung, Fehlerrisiko | In die Berechnung jedes einzelnen Preises integrierte Kontrollmechanismen |
| Trennen Sie die Kosten | Fester Zinssatz, der im Geschäft festgelegt wird. | Empfohlene Menge abhängig von Lagerbestand, Verfallsdatum und Historie |
Möchten Sie Ihr Preisimage stärken, ohne Ihre Gewinnspanne zu beeinträchtigen?
30 Minuten mit einem Preisexperten, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und die Plattform anhand eines ähnlichen Fallbeispiels kennenzulernen.
Die Ergebnisse wurden bei unseren Kunden in allen Branchen beobachtet. Seit 2014 haben wir rund fünfzig Unternehmen betreut, darunter 30 Großkunden, die aktuell aktiv sind.
Mehr als 1.700
Ein nationaler Lebensmittelgroßhändler hat von reaktiver zu prädiktiver Preisgestaltung übergegangen: einfache und Kreuzpreiselastizitäten, Kannibalisierungseffekte, Simulationen vor der Ausführung und zentralisierte Regelsteuerung.
+1 Punkt
Bei den in seinem Supermarkt getesteten Produkten konnte der Konzern in einem Quartal eine um einen Prozentpunkt höhere Gewinnmarge erzielen und gleichzeitig sein Preisimage verbessern, bevor er diesen Ansatz auf seine vier Marken ausweitete.
Wir analysieren Ihre Umsätze, Preise und Ihre Wettbewerbsposition in ein oder zwei Kategorien, um das Potenzial vor jeglicher Verpflichtung zu quantifizieren.
Ihre Daten (Verkäufe, Preise, Katalog, Einkäufe) werden über den Data Loader geladen, ohne dass ein Konnektor zum Start erforderlich ist, und anschließend validiert. Die Preisregeln werden in Zusammenarbeit mit Ihren Teams entwickelt.
Die Empfehlungen der KI werden von Ihren Teams validiert, ihre Auswirkungen gemessen und die Regeln angepasst. Sie behalten die Kontrolle über jede Entscheidung.
Lockvogelangebote sind Produkte, deren Preis Kunden im Gedächtnis bleibt: Sie werden anhand der Kaufhäufigkeit, des Anteils dieser Produkte am Warenkorb, der Preisbekanntheit und des Wettbewerbsdrucks identifiziert. In der Praxis reichen wenige hundert Artikelnummern aus, um das Preisimage eines Geschäfts zu prägen. Mit Pricing Analytics macht BOOPER diese Auswahl anhand Ihrer Verkaufsdaten zielführend, und Ihre Kategorieteams validieren die Liste anschließend. Diese Produkte werden dann prioritär durch Preisprüfungen und Web-Scraping überwacht, um etwaige Unstimmigkeiten zu erkennen, bevor sie sich negativ auf Ihr Preisimage auswirken.
Ja, das ist integriert. Jede Preisberechnung berücksichtigt die Grenze für den Wiederverkauf unterhalb der Kosten mit einem Koeffizienten von 1,10, der bis zum 15. April 2028 für Lebensmittel gilt, sowie die Aktionsgrenzen von Egalim (34 % wertmäßig und 25 % mengenmäßig für Lebensmittel). Der 30-Tage-Referenzpreis wird zudem automatisch geprüft, bevor ein Rabatt bekannt gegeben wird. Ein nicht konformer Preis wird vor der Veröffentlichung gesperrt, anstatt erst später entdeckt zu werden.
Der Preisunterschied zwischen einer Markenware und ihrer entsprechenden Eigenmarke ist ein entscheidender Faktor: Ist er zu gering, mindert er die Konkurrenz für die Eigenmarke; ist er zu groß, hemmt er die Premiumisierung. Die Produktabgleichsfunktion führt Markenware und vergleichbare Eigenmarken, auch von Wettbewerbern, automatisch zusammen. Die BOOPER MPS-Preisberechnungssoftware wendet anschließend Preisdifferenzregeln pro Kategorie an, und KI schätzt Kreuzpreiselastizitäten, um Preisdifferenzen zu empfehlen, die die Marge des gesamten Produktsortiments verbessern.
Ja. Jede Filiale kann anhand ihres Formats und des Wettbewerbsumfelds einer Preiszone zugeordnet werden. Einheitliche Preisregeln (maximale Preisunterschiede, Preisstufen, Abstimmung mit Lockvogelangeboten) gewährleisten ein einheitliches Preisbild im gesamten Netzwerk. Diesen Ansatz verfolgt ein nationaler Lebensmittelhändler, ein BOOPER-Kunde, der mehrere Millionen Preise an über 1.700 Verkaufsstellen verwaltet. Unser Leitfaden zur Preisgestaltung im Lebensmitteleinzelhandel erläutert die Methode detailliert.
Die Preisnachlässe auf Frischwaren hängen vom Restbestand, dem Mindesthaltbarkeitsdatum und dem Umsatz der jeweiligen Filiale ab. BOOPER empfiehlt daher, bei Preisnachlässen und Abverkäufen den richtigen Zeitpunkt und die Höhe des Rabatts artikelbezogen festzulegen, anstatt einen festen Preis am Ende des Tages anzuwenden. Das Ziel ist zweifach: den Lagerbestand vor Ablauf des Mindesthaltbarkeitsdatums abzubauen und Produkte, die sich zum vollen Preis verkauft hätten, nicht zu unterbieten.
Preisgestaltungssoftware für den Lebensmitteleinzelhandel muss Zehntausende von Artikeln und mehrere Preiszonen verwalten können, die Wiederverkaufspreisgrenze und die Egalim-Preisobergrenzen nativ einhalten, Lockangebote der Konkurrenz verfolgen und Preisnachlässe auf Frischwaren verwalten. BOOPER vereint all diese Funktionen in einer einzigen Plattform, der Preisgestaltungssoftware BOOPER MPS . Diese umfasst folgende Kernmodule: Preisanalysen und Web-Scraping , Preisanalyse , Aktionsmanagement und Preisnachlässe sowie Bestandsabverkauf . BOOPER, ein französischer Anbieter von Preisgestaltungssoftware seit 2014, betreut rund 50 Unternehmen in Frankreich, Polen, Vietnam und Thailand an über 4.000 Verkaufsstellen mit einem verwalteten Umsatz von 44 Milliarden Euro. Unsere Kunden erzielen typischerweise innerhalb weniger Monate eine Margensteigerung von 0,5 bis 3 Prozentpunkten. Um Marktlösungen zu vergleichen, sehen Sie sich unseren Vergleich von Preisgestaltungssoftware für den Einzelhandel an.
Die Implementierung dauert in der Regel zwei bis vier Monate, abhängig vom Umfang und der Qualität der Daten. Ihre Dateien (Verkäufe, Preise, Katalog, Einkäufe) werden über den Data Loader hochgeladen – zunächst ohne obligatorischen Konnektor – und anschließend geprüft und validiert. Die Preisregeln werden gemeinsam mit Ihren Teams entwickelt, die jede Empfehlung vor der Implementierung freigeben. Viele Kunden beginnen mit einer Preisanalyse für ein oder zwei Kategorien, um das Potenzial zu quantifizieren, und erweitern den Umfang, sobald erste Erfolge messbar sind.
Händler, Großhändler, Cash & Carry: Nettopreise pro Kunde, Rabatte, Weitergabe von Einkaufssteigerungen.
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