Lebensmittelsektor

Lebensmittelpreisgestaltung: Schützen Sie Ihr Preisimage , ohne Ihre Gewinnspanne zu beeinträchtigen.

Im Lebensmitteleinzelhandel prägen einige hundert umsatzstarke Produkte die Preiswahrnehmung des gesamten Geschäfts, während Zehntausende anderer Artikel die Gewinnmargen bestimmen. BOOPER unterstützt Lebensmittelhändler dabei, beide Bereiche gleichzeitig zu managen: Wettbewerbsanalyse, kategoriebasierte Preisgestaltung, Werbeaktionen und Preisnachlässe – alles im Rahmen der Egalim-Vorschriften.

Lebensmittelprodukte: Illustration BOOPER-Preisgestaltung
Preisalarm · AI Booper: Preisunterschiede bei 12 Lockangeboten im Vergleich zum Hauptkonkurrenten in der Region
Empfohlene Preisreduzierung für ultrafrische Produkte: 46 Artikel mit kurzem Mindesthaltbarkeitsdatum
Logo „U“ in Schwarz
Advitam-Gruppenlogo in Schwarz
Logo Mega Market in Schwarz
schwarzes Kingfisher-Logo
Logo der Creo-Geschäfte in Schwarz
Logo von Magasions Go Vietnam in Schwarz
Logo der Gamm Vert-Filialen in Schwarz
schwarzes Logo der Leclerc-Märkte
Logo der CentraRetail-Filialen in Schwarz
schwarzes Castorama-Logo
Logo der Barbotteau-Gruppe in Schwarz
schwarzes Bricorama-Logo
schwarzes Logo der Brico Depot-Filialen
Schwarzes Logo der Bricocash-Filialen
schwarzes Logo der Bricomarché-Filialen
Die Preisrisiken im Sektor

Was macht die Lebensmittelpreise so besonders?

Hohe Kaufhäufigkeit, Kunden, die sich an Preise erinnern, strenge Vorschriften: Die Lebensmittelindustrie ist der Sektor, in dem ein Preisfehler am schnellsten bemerkt wird.

Kurz gesagt, geht es bei der Lebensmittelpreisgestaltung darum, für jedes Produkt einen Preis festzulegen, der Umsatz, Marge und Preisimage in Einklang bringt und gleichzeitig die branchenspezifischen Merkmale berücksichtigt. BOOPER, ein französischer Softwarehersteller für Preisgestaltung (seit 2014), kombiniert KI und Geschäftsregeln, um diese Preise zu empfehlen, sie vor der Implementierung zu simulieren und ihre Auswirkungen zu messen.

01

Bei einigen Produkten wurde ein Preisbild abgespielt.

Kunden erinnern sich an den Preis einiger weniger, häufig gekaufter Produkte. Diese Lockvogelangebote (KVI) müssen wettbewerbsfähig bleiben; der Rest des Produktsortiments kann die Gewinnmargen steigern.

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Ein strenger Regulierungsrahmen

Der Wiederverkauf unterhalb der Kostenschwelle wurde bei Lebensmitteln um 10 % erhöht, Sonderangebote sind bis zum 15. April 2028 auf 34 % des Wertes und 25 % des Volumens begrenzt, Referenzpreis über 30 Tage für jede angekündigte Preissenkung.

03

Frische Produkte mit kurzer Umschlagshäufigkeit

Bei frischen und ultrafrischen Produkten muss das Verfallsdatum zum richtigen Zeitpunkt und auf der richtigen Ebene, Filiale für Filiale, reduziert werden, um Verluste zu begrenzen, ohne die Produkte unter Wert verkaufen zu müssen.

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Nationale Marken, Eigenmarken und Einsteigerprodukte

Die Preisunterschiede zwischen Markenartikeln und Eigenmarken strukturieren die Regalplatzierung. Ein schlecht abgestimmter Preisunterschied führt zu Kannibalisierungseffekten bei Eigenmarken oder hemmt die Premiumisierung.

Was kostet heute die Gewinnspanne?

Drei Situationen, die jede Woche zu einem Margenverlust führen

Tausende von Preisen müssen bei jeder Preiserhöhung überprüft werden.

Nach jährlichen Preisverhandlungen oder Preiserhöhungen der Lieferanten geben die Teams die neuen Preise Zeile für Zeile in Excel weiter, ohne die Auswirkungen der einzelnen Entscheidungen auf die Mengen zu sehen.

Mit BOOPER

Preisregeln nach Kategorien, angewendet auf das gesamte Sortiment, und eine Simulation der Auswirkungen auf Umsatz und Marge vor der Validierung.

Unvollständige oder verzögerte Wettbewerbsinformationen

Gelegentliche Ladenbefragungen, Drive-Through-Besuche und die manuelle Überwachung von Konkurrenzseiten: Unstimmigkeiten bei Lockangeboten werden zu spät erkannt, wenn das Preisimage bereits Schaden genommen hat.

Mit BOOPER

Zusammenführung von Online- und Filialdaten, automatisch abgeglichene Produkte, Benachrichtigungen nur über die relevanten Abweichungen.

Werbeaktionen, deren tatsächlicher Gewinn unbekannt ist

Der Werbeplan hat einen signifikanten Einfluss auf die Umsatzzahlen, aber seine tatsächliche Wirkung (Zusatzumsätze, Kannibalisierung, Kaufaufschub) wird selten gemessen.

Mit BOOPER

Die Gewinnprognose für jede einzelne Operation, die Messung der Kannibalisierungseffekte und die Durchführung einer Nachbesprechung, um den Werbeplan auf der Grundlage von Fakten festzulegen.

BOOPER in Aktion

Ihre Produkte im Markt – alles auf einen Blick

Die Preise der Wettbewerber im Auge behalten, Produkte vergleichen und Preisbewegungen verfolgen: So sieht der Alltag eines Pricing-Teams mit BOOPER in Ihrer Branche aus.

Wettbewerbsanalyse · Lebensmittelpreisstudien
ProduktIhr PreisWettbewerber AWettbewerber BLückeStatus
teilentrahmte Milch 1 Liter
1,09 €0,99 €1,05 €+10,1 %Über dem Marktwert
250 g gemahlener Arabica-Kaffee
3,29 €3,29 €3,59 €0,0 %Ausgerichtet
Naturjoghurt 4 x 125 g
1,19 €1,29 €1,39 €-7,8 %Marge zurückzugewinnen
Penne rigate 500g
0,95 €0,89 €0,99 €+6,7 %Über dem Marktwert

Abbildungen, Produkte und Preise sind fiktiv.

Produktabgleich -KI
Ihre Referenz

teilentrahmte Milch 1 Liter

Wettbewerber A

H-Milch, teilentrahmt, 1-Liter-Karton

  • Fassungsvermögen: 1 Liter
  • Fettgehalt: 1,5 %
  • Behandlung: UHT
  • Herkunft: Frankreich
Vertrauenswert 97 % Ablehnen Annehmen

Illustration, fiktive Daten

Preis über 10 Wochen · Reiner Arabica-gemahlener Kaffee 250 g · Sendungsverfolgung
2,87 €3,15 €3,42 €3,70 €S36S39S42S45
Ihr Preis Wettbewerber A Wettbewerber B

Illustration, fiktive Daten

BOOPER-Lösungen

BOOPER-Ziegelsteine ​​für Lebensmittelpreise

Eine einzigartige Plattform, die BOOPER MPS Preisgestaltungssoftware , auf der Sie mit einem Team von Preisexperten die für Ihr Unternehmen nützlichen Bausteine ​​aktivieren.

Die KI von BOOPER berücksichtigt die Kreuzselastizität.

Eine Preissenkung einer Markenware kann dazu führen, dass Umsätze von Ihrer Eigenmarke abgezogen werden, anstatt neue Marken zu schaffen. BOOPER-Modelle schätzen einfache und Kreuzpreiselastizitäten sowie Kannibalisierungseffekte, um Preisempfehlungen zu geben, die dem gesamten Sortiment zugutekommen, nicht nur einem einzelnen Produkt. Jede Empfehlung wird von Ihren Teams erläutert und validiert.

Was ändert sich mit BOOPER?

SituationOhne ein spezielles WerkzeugMit BOOPER
Geben Sie eine Lieferantenerhöhung weiterZeile für Zeile in Excel, mehrere TageDie Regeln gelten für die gesamte Produktpalette; die Auswirkungen wurden vor der Validierung simuliert.
Verlustbringer verfolgenStichproben an einer ProbeKontinuierliche Überwachung und Warnmeldungen bei signifikanten Abweichungen
Respektiere SRP und EgalimManuelle Steuerung, FehlerrisikoIn die Berechnung jedes einzelnen Preises integrierte Kontrollmechanismen
Trennen Sie die KostenFester Zinssatz, der im Geschäft festgelegt wird.Empfohlene Menge abhängig von Lagerbestand, Verfallsdatum und Historie

Möchten Sie Ihr Preisimage stärken, ohne Ihre Gewinnspanne zu beeinträchtigen?

30 Minuten mit einem Preisexperten, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und die Plattform anhand eines ähnlichen Fallbeispiels kennenzulernen.

Lassen Sie uns über Ihre Lebensmittelpreise sprechen.
+0,5 bis +3 Punkte Marge in wenigen Monaten
-70 bis -90% Reduzierung der Preisvorbereitungszeit
+4.000 verwaltete Verkaufsstellen
44 Milliarden Euro Umsatz unter Management

Die Ergebnisse wurden bei unseren Kunden in allen Branchen beobachtet. Seit 2014 haben wir rund fünfzig Unternehmen betreut, darunter 30 Großkunden, die aktuell aktiv sind.

Lebensmittelhändler vertrauen uns

Nationale Lebensmittelverteilung

Mehr als 1.700

Mehr als 1.700 Verkaufsstellen haben auf vorausschauende Preisgestaltung umgestellt.

Ein nationaler Lebensmittelgroßhändler hat von reaktiver zu prädiktiver Preisgestaltung übergegangen: einfache und Kreuzpreiselastizitäten, Kannibalisierungseffekte, Simulationen vor der Ausführung und zentralisierte Regelsteuerung.

Barbotteau-Gruppe · Französische Karibik

+1 Punkt

Ein Prozentpunkt Gewinn an Margenzins innerhalb eines Quartals

Bei den in seinem Supermarkt getesteten Produkten konnte der Konzern in einem Quartal eine um einen Prozentpunkt höhere Gewinnmarge erzielen und gleichzeitig sein Preisimage verbessern, bevor er diesen Ansatz auf seine vier Marken ausweitete.

Beginnen Sie, ohne alles auf einmal zu ändern.

  1. Eine Preisdiagnose basierend auf Ihren Daten

    Wir analysieren Ihre Umsätze, Preise und Ihre Wettbewerbsposition in ein oder zwei Kategorien, um das Potenzial vor jeglicher Verpflichtung zu quantifizieren.

  2. Einsatz in 2 bis 4 Monaten

    Ihre Daten (Verkäufe, Preise, Katalog, Einkäufe) werden über den Data Loader geladen, ohne dass ein Konnektor zum Start erforderlich ist, und anschließend validiert. Die Preisregeln werden in Zusammenarbeit mit Ihren Teams entwickelt.

  3. Eine Pilotierungstechnik, die sich ständig verbessert

    Die Empfehlungen der KI werden von Ihren Teams validiert, ihre Auswirkungen gemessen und die Regeln angepasst. Sie behalten die Kontrolle über jede Entscheidung.

Häufig gestellte Fragen zur Lebensmittelpreisgestaltung

Wie wählt man die Lockvogelangebote (KVI) im großen Lebensmitteleinzelhandel aus?

Lockvogelangebote sind Produkte, deren Preis Kunden im Gedächtnis bleibt: Sie werden anhand der Kaufhäufigkeit, des Anteils dieser Produkte am Warenkorb, der Preisbekanntheit und des Wettbewerbsdrucks identifiziert. In der Praxis reichen wenige hundert Artikelnummern aus, um das Preisimage eines Geschäfts zu prägen. Mit Pricing Analytics macht BOOPER diese Auswahl anhand Ihrer Verkaufsdaten zielführend, und Ihre Kategorieteams validieren die Liste anschließend. Diese Produkte werden dann prioritär durch Preisprüfungen und Web-Scraping überwacht, um etwaige Unstimmigkeiten zu erkennen, bevor sie sich negativ auf Ihr Preisimage auswirken.

Berücksichtigt BOOPER die Wiederverkaufsschwelle unterhalb der Anschaffungskosten und das Egalim-Gesetz?

Ja, das ist integriert. Jede Preisberechnung berücksichtigt die Grenze für den Wiederverkauf unterhalb der Kosten mit einem Koeffizienten von 1,10, der bis zum 15. April 2028 für Lebensmittel gilt, sowie die Aktionsgrenzen von Egalim (34 % wertmäßig und 25 % mengenmäßig für Lebensmittel). Der 30-Tage-Referenzpreis wird zudem automatisch geprüft, bevor ein Rabatt bekannt gegeben wird. Ein nicht konformer Preis wird vor der Veröffentlichung gesperrt, anstatt erst später entdeckt zu werden.

Wie lässt sich der Preisunterschied zwischen Markenartikeln und Eigenmarken handhaben?

Der Preisunterschied zwischen einer Markenware und ihrer entsprechenden Eigenmarke ist ein entscheidender Faktor: Ist er zu gering, mindert er die Konkurrenz für die Eigenmarke; ist er zu groß, hemmt er die Premiumisierung. Die Produktabgleichsfunktion führt Markenware und vergleichbare Eigenmarken, auch von Wettbewerbern, automatisch zusammen. Die BOOPER MPS-Preisberechnungssoftware wendet anschließend Preisdifferenzregeln pro Kategorie an, und KI schätzt Kreuzpreiselastizitäten, um Preisdifferenzen zu empfehlen, die die Marge des gesamten Produktsortiments verbessern.

Ist es möglich, je nach Filiale oder Einzugsgebiet unterschiedliche Preise festzulegen?

Ja. Jede Filiale kann anhand ihres Formats und des Wettbewerbsumfelds einer Preiszone zugeordnet werden. Einheitliche Preisregeln (maximale Preisunterschiede, Preisstufen, Abstimmung mit Lockvogelangeboten) gewährleisten ein einheitliches Preisbild im gesamten Netzwerk. Diesen Ansatz verfolgt ein nationaler Lebensmittelhändler, ein BOOPER-Kunde, der mehrere Millionen Preise an über 1.700 Verkaufsstellen verwaltet. Unser Leitfaden zur Preisgestaltung im Lebensmitteleinzelhandel erläutert die Methode detailliert.

Wie lässt sich der Verderb von frischen und ultrafrischen Produkten reduzieren?

Die Preisnachlässe auf Frischwaren hängen vom Restbestand, dem Mindesthaltbarkeitsdatum und dem Umsatz der jeweiligen Filiale ab. BOOPER empfiehlt daher, bei Preisnachlässen und Abverkäufen den richtigen Zeitpunkt und die Höhe des Rabatts artikelbezogen festzulegen, anstatt einen festen Preis am Ende des Tages anzuwenden. Das Ziel ist zweifach: den Lagerbestand vor Ablauf des Mindesthaltbarkeitsdatums abzubauen und Produkte, die sich zum vollen Preis verkauft hätten, nicht zu unterbieten.

Welche Preisgestaltungssoftware eignet sich für große Lebensmitteleinzelhändler?

Preisgestaltungssoftware für den Lebensmitteleinzelhandel muss Zehntausende von Artikeln und mehrere Preiszonen verwalten können, die Wiederverkaufspreisgrenze und die Egalim-Preisobergrenzen nativ einhalten, Lockangebote der Konkurrenz verfolgen und Preisnachlässe auf Frischwaren verwalten. BOOPER vereint all diese Funktionen in einer einzigen Plattform, der Preisgestaltungssoftware BOOPER MPS . Diese umfasst folgende Kernmodule: Preisanalysen und Web-Scraping , Preisanalyse , Aktionsmanagement und Preisnachlässe sowie Bestandsabverkauf . BOOPER, ein französischer Anbieter von Preisgestaltungssoftware seit 2014, betreut rund 50 Unternehmen in Frankreich, Polen, Vietnam und Thailand an über 4.000 Verkaufsstellen mit einem verwalteten Umsatz von 44 Milliarden Euro. Unsere Kunden erzielen typischerweise innerhalb weniger Monate eine Margensteigerung von 0,5 bis 3 Prozentpunkten. Um Marktlösungen zu vergleichen, sehen Sie sich unseren Vergleich von Preisgestaltungssoftware für den Einzelhandel an.

Wie lange dauert der Start?

Die Implementierung dauert in der Regel zwei bis vier Monate, abhängig vom Umfang und der Qualität der Daten. Ihre Dateien (Verkäufe, Preise, Katalog, Einkäufe) werden über den Data Loader hochgeladen – zunächst ohne obligatorischen Konnektor – und anschließend geprüft und validiert. Die Preisregeln werden gemeinsam mit Ihren Teams entwickelt, die jede Empfehlung vor der Implementierung freigeben. Viele Kunden beginnen mit einer Preisanalyse für ein oder zwei Kategorien, um das Potenzial zu quantifizieren, und erweitern den Umfang, sobald erste Erfolge messbar sind.

Möchten Sie Ihr Preisimage stärken, ohne Ihre Gewinnspanne zu beeinträchtigen?

Lassen Sie uns mit einem Experten für Lebensmittelpreisgestaltung über Ihre Lockangebote, Ihre Werbeaktionen und Ihre Egalim-Beschränkungen sprechen.

Lassen Sie uns über Ihre Lebensmittelpreise sprechen.